freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

安全責(zé)任考核制度及擴(kuò)展資料(已修改)

2025-10-08 10:09 本頁面
 

【正文】 正文:安全責(zé)任考核制度安全責(zé)任考核制度安全責(zé)任考核制度1一、總則:為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo),確保職工的安全和健康,制定本制度。本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo),依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo):1. 指導(dǎo)方針:安全第一,預(yù)防為主。2. 管理目標(biāo):(1) 傷亡事故管理目標(biāo):杜絕死亡,防止重傷,輕傷月平均負(fù)傷率低于1‰(2) 安全管理達(dá)標(biāo):合格率:100 %;優(yōu)良率:98 %(3) 文明施工目標(biāo):合格率:100 %;優(yōu)良率:98 %三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理:安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時期集體活動預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定,在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué),借助人們的事業(yè)感,能力,自信,自尊等,實(shí)行自我控制,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。其基本點(diǎn)是以被管理活動的責(zé)任、目標(biāo)為中心,把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制,通過責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn),故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理,重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故,就是沒有成果,沒有管理好,就有責(zé)任,就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對技術(shù)組,施工組,安質(zhì)組,物資組,這四個部門和部門的責(zé)任人,在安全工作方面制定了目標(biāo),明確了責(zé)任。以下就各個部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人):項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù),杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn),文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。技術(shù)組:總工是技術(shù)部門的責(zé)任人,也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時,編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程,須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個分項(xiàng)工程施工前,必須就工程的特點(diǎn),部位,安全等方面有針對性的編制出安全,技術(shù)交底,并組織工人進(jìn)行交底,學(xué)習(xí)。如果沒有進(jìn)行安全,技術(shù)交底,而進(jìn)入現(xiàn)場施工,出現(xiàn)安全,質(zhì)量事故,視事故的嚴(yán)重性和損失大小,按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。施工組:施工組長為施工組的負(fù)責(zé)人,也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書,以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,必須處理好安全存在的問題,才能進(jìn)行生產(chǎn)。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),如有以上情況發(fā)生,按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。安質(zhì)組:安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人,也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底,特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全,內(nèi)容真實(shí),并造冊登記。做好施工現(xiàn)場“三寶,四口,五臨邊”的安全防護(hù)工作,做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作,并檢查落實(shí)情況。及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。物資組:物資組長為物資組的負(fù)責(zé)人,也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是,采購安全,合格的勞動保護(hù)防護(hù)用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品,偽劣商品,以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況,按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定:本制度考核對象為各級安全管理職能部門(責(zé)任人)及施工班組。 定于每月一日為項(xiàng)目部檢查考核時間,由安全組長(項(xiàng)目經(jīng)理)領(lǐng)隊(duì),定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查。對檢查出的安全隱患及文明施工問題,由安質(zhì)部長按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。由安質(zhì)部長統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果,對各職能部門(責(zé)任人)進(jìn)行考核評定,并對結(jié)果進(jìn)行公布,對業(yè)績差的部門(責(zé)任人)進(jìn)行教育培訓(xùn),對存在問題整改不徹底且屢教不改的,報項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制,按《深圳市施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》所列評分表評分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù),實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù),再乘以100即為該管理人員考核得分。目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評定。普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項(xiàng)目20xx年4月1日安全責(zé)任考核制度2第一章:總則第一條:為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,制定本辦法。第二條:本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。第三條:考核堅(jiān)持原則(一)堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針。(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。(三)實(shí)事求是,獎罰分明。(四)平時考核與年終考核相結(jié)合,定量考核與定性考核相結(jié)合。第四條:安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。第二章:組織領(lǐng)導(dǎo)第五條:公司安委會負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作,研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng),審核批準(zhǔn)對各職責(zé)單位的獎懲等有關(guān)事宜。第六條:安委會具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。第三章:考核資料第七條:以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。第八條:市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。第九條:安委會履職考核的具體資料及分值(100分):(一)落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分)。(二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,制定措施,并構(gòu)成會議紀(jì)要(15分)。(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度,健全安全檔案和記錄(10分)。(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作,并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(15分)。(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),配齊專兼職工作人員,定期對安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10分)。(六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn),有計(jì)劃、有安排、有記錄(10分)。(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,標(biāo)志牌、標(biāo)識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分)。(八)配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10分)。(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料,實(shí)行“一票否決”(10分)。第十條:安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分)。(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo),建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分)。(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分)。(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備,按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分)。(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分)。(六)組織開展專項(xiàng)整治活動狀況(10分)。(七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分)。(八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分)。(九)保證信息暢通,及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故(10分)。第十一條:安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進(jìn)行安全檢查(15分)。(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分)。(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分)。(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分)。(五)督促對安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分)。(六)施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標(biāo)識齊全(10分)。(七)特種作業(yè)人員勞動保護(hù)及管理到位(10分)。(八)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分)。(九)按要求及時、如實(shí)報告安全生產(chǎn)狀況(10分)。第四章:考核指標(biāo)第十二條:主要考核指標(biāo)(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故。無重大火災(zāi)、爆炸事故。無重大職工傷亡事故。無重大食物中毒事故。無重大交通事故。無重大工程及設(shè)備事故。(二)指標(biāo)控制范圍:因公傷亡率:無傷亡事故,傷亡率為零。防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故。交通安全:無交通死亡事故,一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以上的全年不得超過一宗。工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人10分,扣直接職責(zé)人20分。經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人20分,扣直接職責(zé)人30分。(三)凡安全會議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。凡無證上崗、勞動防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。安全生產(chǎn)狀況月報表,事故狀況報告每少報一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分。發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。第五章:考核程序第十三條:對安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。第十四條:考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。第十五條:組織考核采取100分量化評分標(biāo)準(zhǔn),考核分四個等級,90分以上為優(yōu)秀,8980分為良好,7970分為合格,69分以下為不合格。第十六條:安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況,對照考核要求進(jìn)行自評考核,提交總結(jié)報告和履職考核表。第十七條:考核采取聽取被考核人的工作陳述,現(xiàn)場了解,查閱資料和記錄,召集相關(guān)人員座談,走訪了解群眾意見等形式進(jìn)行。第十八條:考核結(jié)果反饋被考核人。第六章:獎勵與處罰第十九條:實(shí)行精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。第二十條:凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎。第二十一條:凡在年內(nèi)考核為不合格的,取消各項(xiàng)評獎資格,并和年底獎金分配掛鉤。凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故,造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。第七章:附則第二十二條:本辦法由公司安委會負(fù)責(zé)解釋。安全責(zé)任考核制度3為進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,加大對嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特制訂本制度。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制,強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用,規(guī)范“兩種”行為,嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施對標(biāo)管理,按照“一級抓一級,下級對上級負(fù)責(zé)”的原則,對隱患和“三違”實(shí)施問責(zé)追究,形成安全管理強(qiáng)勢,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變,推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級考核(一)公司安檢科牽頭,各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。(二)公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目(一)安全管理效果(工傷或級別事故)。(二)上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。(三)入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。(四)按時參加相關(guān)工作會議,并及時傳達(dá)、貫徹會議精神。(五)認(rèn)真落
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1