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溫泉佳苑售樓部現(xiàn)場管理制度5則范文(已修改)

2025-10-07 06:22 本頁面
 

【正文】 第一篇:溫泉佳苑售樓部現(xiàn)場管理制度溫泉佳苑售樓部現(xiàn)場管理制度“溫泉佳苑”售樓部現(xiàn)場管理制度 溫泉佳苑” 溫泉佳苑一、簽到售樓部員工上下班實行簽到,由現(xiàn)場主管負責核實,作為當天的考勤記錄。因事、因病不到者,事先必須向售樓部主管提交書面申請,獲準后及時通知現(xiàn)場主管。事后必須銷假,任何人不得代他人簽到或弄虛作假。員工因業(yè)務需要不能簽到者,應提前向主管報告,得到批準后按批準時間到崗位 簽到:不能提前報告者,應在事后主動向考勤負責人報告,經(jīng)核實后由考勤負責 人在簽到簿上如實登記。否則按以下第二條處理。二、員工上下班售樓部員工按排班表上下班。遲于規(guī)定上班時間 10 分鐘之后簽到者即為遲到;早退以是否按時離開工作地為 準,遲到或擅自離開工作崗位者作曠工處理;凡上班時間因業(yè)務原因需要外出者,應在外出之前向主管和考勤員說明,如未經(jīng) 準許離開崗位 30 分鐘以上,又沒有合理的解釋,作曠工處理;凡遲到一次者扣半天工資,每月累計三次者當曠工一天處理,曠工一天則扣 2 天日薪,一個月內(nèi)累計曠工三天者,則扣 10 天日薪;不準在售樓現(xiàn)場吃零食、化妝;打私人電話不能超過 3 分鐘,如遇客戶要長談,注意控制時間,展銷期間不能打 私人電話;每次接待完客戶要立即把桌凳復位,以及清潔臺面衛(wèi)生;進入售樓部一定要穿工作服,不能穿便裝進入前臺;每天上班簽到以后,一定要看留言本,而且閱后要簽名,如沒有閱讀或沒有簽名,以白單處理;不能聚集閑談與工作無關(guān)的事,閱讀與工作無關(guān)的雜志;1上班時間女士不準穿拖鞋,應穿包頭黑皮鞋1每次帶賓客參觀完工地以后,回到售樓現(xiàn)場前應立即整理好自己的儀容儀表。三、假期申請員工因事、病請假二天以內(nèi)(含二天),應填寫請假書,經(jīng)部門經(jīng)理批準后報辦 公室備案,三天以上(含三天)經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見后報總經(jīng)理審批,批準后報 辦公室備案,未予準假離崗者按曠工處理。凡公司刊登廣告日、展銷會期間,任何售樓員不得請假,特殊情況者,需經(jīng)經(jīng)理 級領導批準。四、售樓現(xiàn)場工作記錄 每日工作日記 每日來人來電統(tǒng)計表 來電登記表 每日成交銷控登記表 每月成交臺帳 樓盤銷控統(tǒng)計表 每月市調(diào)對比表 客戶意見綜合分析表五、衛(wèi)生值日售樓部現(xiàn)場由現(xiàn)場銷售人員負責打掃,每天一次保證賣場清潔。第二篇:售樓部現(xiàn)場管理制度售樓部現(xiàn)場管理制度一、簽到售樓部員工上下班實行簽到制,由現(xiàn)場主管負責核實,作為當天的考勤記錄。因事、因病不到者,事先必須向銷售部主任提交書面請假申請,獲準后及時通知現(xiàn)場主管。事后必須銷假,任何人不得代其他人簽到或弄虛作假,否則作曠工一天論處。員工因業(yè)務需要不能簽到者,應提前向現(xiàn)場主管報告,得到批準后按批準時間到崗簽到,不能提前報告者,應在事后主動向考勤負責人報告,經(jīng)核實由考勤負責人在簽到本上如實登記。二、員工上下班售樓部員工實行每周六天工作日,每周由主管安排員工輪休一天。售樓部嚴禁午睡。凡上班時間業(yè)務原因需要外出者,應在外出前向主管說明,如未經(jīng)準許離開崗位30分鐘以上,事后又沒有合理的解釋,作曠工處理。凡遲到一次者扣半天工資,每月累計三次者當曠工一天處理,曠工一天則扣三天日薪。一個月內(nèi)累計曠工三天者,扣除當月薪金,并予以開除。不準在售樓部現(xiàn)場大堂吃零食、化妝。現(xiàn)場不準撥打私人電話,接聽私人電話不能超過2分鐘。如遇客戶要長談,注意控制時間。接待順序按簽到本順序。每一次接待完客戶要立即把桌凳復位,以及清潔臺面衛(wèi)生。進入售樓部一定要著工衣,不能穿便裝進入前臺。不能聚集閑談與工作無關(guān)的事,閱讀與工作無關(guān)的雜志。1每次帶客戶參觀完工地后,回售樓部現(xiàn)場應及時整理好自己的儀容儀表。三、假期申請員工因病請假需持醫(yī)院證明。因事請假應提前申請,事假半天以內(nèi)應報主管口頭批準;超過一天(含一天)需提交請假報告,由主管審批同意后執(zhí)行,若事前沒請假事后又未補辦申請單者,作曠工處理。凡公司刊登廣告日、展銷會期間,任何售樓人員不得請假,特殊情況者需經(jīng)理級領導批準。四、售樓現(xiàn)場工作記錄每日工作日記每日來人來電統(tǒng)計表每日成交銷控登記表每月市調(diào)對比表每周總結(jié)報告客戶意見綜合分析表五、衛(wèi)生值日售樓部現(xiàn)場由現(xiàn)場銷售人員負責打掃,每天一次保證賣場清潔。2003年9月1日第三篇:售樓部現(xiàn)場管理制度售樓部現(xiàn)場管理制度第一章考勤管理制度一、工作時間銷售人員實行五天工作制,作息時間為:8:30—19:00,晚上下班時間以顧客全部離開售樓部為原則。銷售人員休息由主管安排調(diào)休。銷售人員嚴格按照排班表班次和時間準時上班,周六、周日和展銷會期間不安排休息,若有特殊情況需事先向銷售主管請假,經(jīng)同意后方可,否則以曠工處理。二、考勤的管理考勤結(jié)果是計發(fā)工資、獎金等勞動報酬的重要依據(jù)。售樓部上班實行簽到報到制,考勤由銷售主管統(tǒng)一管理,嚴格控制上下班時間,杜絕遲到早退現(xiàn)象。每月28日前主管助理將下月排班表報主管,由銷售主管和主管助理共同監(jiān)督考勤情況,班表一般情況下不能更改,若有特殊情況需調(diào)班者,須提前三天向主管申請,經(jīng)同意后方可,每月調(diào)班不得超過兩次。三、考勤制度:上班不得遲到、早退、上錯班,未經(jīng)主管同意不得私自調(diào)班,違者以遲到一次處理,若員工因特殊情況不能到達售樓部的,應上班前通知主管,若未能與主管取得聯(lián)系,則需向上一級主管提出申請,直至有領導批準后方可休假。所有員工必須嚴格遵守勞動紀律和勞動時間,在工作時間應嚴守崗位,禁止從事其它與工作無關(guān)的事情。上班時間除帶客看樓外,不可隨便外出,若需外出應說明地點、事由和所需時間,并經(jīng)主管同意,否則試情節(jié)輕重以事假或曠工處理。請假必須事先填寫《請假申請單》,由銷售主管簽署意見,經(jīng)主管領導批準后備案。如特殊原因未能事先請假,經(jīng)主管批準后事后補填《請假申請單》。銷售人員在沒有加班的情況下,不能事先借休。四、缺勤的處理:遲到、早退:1至15分鐘之內(nèi)扣2分; 15分鐘至1小時之內(nèi)扣5分;1小時以上按曠工一天處罰,扣10分。曠工一日扣罰三天工資,連續(xù)曠工三日或當月累計曠工五日以上者則以自動離職處理。有下列情況之一者,按曠工處理:(1)未經(jīng)請假或請假未獲批準擅離職守半日以上者;(2)請假期滿未續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸者;(3)請假人所提請假理由或證明與事實不符者;(4)不服從分配調(diào)動,經(jīng)說服教育無效,未按指定時間到崗者;(5)未經(jīng)批準擅離崗位從事與本職工作無關(guān)活動者。五、請假的管理:請假的程序:由當事人填寫《請假申請單》,向主管提前申請,再由公司領導決定批準與否,只有經(jīng)過批準方可按請假處理,否則按曠工處理。病、事假以半天為最小單位,按請假時間扣除當日工資(即請假1天扣1天工資),病假須有醫(yī)生證明。六、加班的管理銷售人員應將本職工作于正常時間內(nèi)完成,凡屬處理職責范圍內(nèi)的工作事項,不按加班計算。同時符合以下三種情況的才算加班:①由公司統(tǒng)一組織的;②加班時間在半日以上的;③經(jīng)公司領導批準確認的。若當月實際出勤天數(shù)多于公司規(guī)定的出勤天數(shù),則超過的天
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