20xx年效能監(jiān)察個人工作小結(jié)與20xx年效能監(jiān)察年度工作總結(jié)匯編(已修改)
2025-10-05 18:19 本頁面
【正文】 2018年效能監(jiān)察個人工作小結(jié)與2018年效能監(jiān)察年度工作總結(jié)匯編第 16 頁 共 16 頁2018年效能監(jiān)察個人工作小結(jié)效能監(jiān)察是企業(yè)反腐倡廉與加強(qiáng)企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合的最佳切入點，是加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要任務(wù)之一，就是開展效能監(jiān)察工作，企業(yè)中出現(xiàn)的一些腐敗現(xiàn)象往往與生產(chǎn)經(jīng)營管理中的漏洞相伴而生。效能監(jiān)察在實施監(jiān)督檢查過程中，能夠發(fā)現(xiàn)和揭露生產(chǎn)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)和案件線索。能夠通過分析研究，提出改進(jìn)意見，督促有關(guān)管理機(jī)構(gòu)和人員積極采取措施，完善規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，規(guī)范管理行為，監(jiān)督關(guān)口前移。能夠通過效能評價和責(zé)任追究，懲防并舉，促進(jìn)管理人員勤政廉潔、高效優(yōu)質(zhì)地工作。因此，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能監(jiān)察工作，要求干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會“效能監(jiān)察”工作的意義。特別是對公司管理人員嚴(yán)格要求，積極參與和配合公司“效能監(jiān)察”工作網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。年初，我公司就在實業(yè)公司及總廠統(tǒng)一布置下，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，按產(chǎn)供銷、人財物六條生產(chǎn)要素的搭配比例和輕重緩急，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的實施主線，制定了 公司“效能監(jiān)察”年度工作計劃。并且明確了公司“效能監(jiān)察”的工作網(wǎng)絡(luò)、工作流程以及具體的獎懲目標(biāo)及措施。特別要提及的是，我公司今年“效能監(jiān)察”工作特點是：一是“突擊重點”。二是“狠抓熱點”。三是“不放盲點”。四是“緊緊圍繞效益點”。這四點不是孤立無關(guān)的，而是互相密切聯(lián)系的，它們是我公司“效能監(jiān)察”網(wǎng)絡(luò)中最核心的內(nèi)容。“突擊重點”是與當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營最重要的工作密切相關(guān)，因此，它時效性非常強(qiáng)。比如，今年我公司新投資安裝了一套￠89mm焊管機(jī)組，全面了解和熟練掌握新機(jī)組的操作維護(hù)，盡快使其達(dá)到和超過設(shè)計能力，為保證公司年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成提供物質(zhì)保證。這是貫穿公司全年經(jīng)營主線的“重中之重”。所以，效能監(jiān)察自然就理所當(dāng)然地把圍繞公司這一特殊任務(wù)可能出現(xiàn)的情況納入監(jiān)察對象，并且給予“重點”對待?！盁狳c”是指大多數(shù)職工當(dāng)前最關(guān)心，并且與其自身利益密切相關(guān)的事情。效能監(jiān)察工作把它抓住并做好了，對充分調(diào)動職工積極性大有裨利?！懊c”是全面清理公司管理的方方面面，找出制度遺漏點和可能的松懈點給予效能監(jiān)察?！熬o緊圍繞效益點”，顧名思義，也就是效能監(jiān)察可以也必須對那些與公司效益密切相關(guān)的事項給予監(jiān)察。一句話，“監(jiān)察”做好了，才能出“效益”!這就是“效能監(jiān)察”的最本質(zhì)的內(nèi)涵和解釋。一年來的實踐證明：(1)、效能監(jiān)察對監(jiān)察對象履職行為有約束和規(guī)范作用。效能監(jiān)察是一種管理監(jiān)察，涉及到管理行為的監(jiān)督檢查，目的是督促監(jiān)察對象勤政務(wù)實，執(zhí)行公司規(guī)章制度，履行好職責(zé)。通過預(yù)防性的事前監(jiān)察，或者是懲戒性的事后監(jiān)察，都可以對監(jiān)察對象的管理行為作出評判，從而約束和規(guī)范監(jiān)察對象的履職行為，既廉潔又勤政地搞好本職工作。(2)、效能監(jiān)察對公司管理有強(qiáng)化作用，能實現(xiàn)從源頭治理的效果。效能監(jiān)察可以發(fā)現(xiàn)公司管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門建立、修訂和完善規(guī)章制度，加大對落實制度的檢查力度，同時加強(qiáng)教育，提高監(jiān)察對象素質(zhì)，對違章者進(jìn)行懲戒，以警示他人，使管理工作得到完善和加強(qiáng)。(3)、效能監(jiān)察對公司增效有促進(jìn)作用。比如，我們對檢修項目和物資采購實行效能監(jiān)察，降低了投資和采購成本，直接產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益。又比如，我們對執(zhí)行安全、質(zhì)量、規(guī)章制度情況實施效能監(jiān)察，從而防止和杜絕了大的質(zhì)量差錯和安全事故，間接地產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益。因此，可以說是效能監(jiān)察可以出效益。事實上，我公司今年沒有出現(xiàn)一例重大質(zhì)量事故和傷亡事故，也沒有出現(xiàn)一起瀆職腐敗。而這都是在￠89mm焊管機(jī)組事故高發(fā)的安裝、調(diào)試及試生產(chǎn)階段的背景下出現(xiàn)的成果，說是公司“效能監(jiān)察”的功勞并不為過。尤其是我公司在全面完成保產(chǎn)任務(wù)外，成功開發(fā)了新的寬厚比(t/B)大，變形難度高的方型焊管以適應(yīng)外部市場需要，目前已生產(chǎn) 噸，全部符合國家標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求，無一例質(zhì)量糾紛。2018年效能監(jiān)察年度工作總結(jié)XX年效能監(jiān)察年度工作總結(jié)一、 組織隊伍健全，形成長效機(jī)制，促進(jìn)效能監(jiān)察工作全面落實。組織健全，行之有效。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面，經(jīng)過充分調(diào)研，認(rèn)真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題，為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，形成了層層監(jiān)督，組織緊密的網(wǎng)絡(luò)體系。效能監(jiān)察人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，對本單位在經(jīng)營生產(chǎn)、廉政建設(shè)、招投標(biāo)、物質(zhì)采購過程中進(jìn)行全面監(jiān)督監(jiān)察，保證效能監(jiān)察立項項目有效開展。二、 圍繞中心工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，確立立項項目。圍繞中心，服務(wù)全局。三、 措施得力，立項項目得到全面落實。為全面實施20xx年立項項目，公司及各單位認(rèn)真分析研究，結(jié)合實際，制定切實可行的實施方案，明確了效能
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