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20xx應(yīng)該怎樣寫工作計劃與20xx店慶活動方案(4篇)匯編(已修改)

2025-10-05 16:11 本頁面
 

【正文】 2018應(yīng)該怎樣寫工作計劃與2018店慶活動方案(4篇)匯編第 41 頁 共 41 頁2018應(yīng)該怎樣寫工作計劃一、為什么要寫工作計劃計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式:一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。記得當(dāng)時,總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來,然后又有一位部門負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現(xiàn)場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。這時,總經(jīng)理說話了:“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見………,停頓片刻”,“因?yàn)椤覀兊墓ぷ魇菬o形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)有了工作計劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。二、怎樣寫好工作計劃首先要申明一點(diǎn):工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:(1)工作內(nèi)容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (誰來做:WHO)(4)工作進(jìn)度 (什么做完:WHEN)缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。首先,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。其次,各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。另外,工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,同時還是一個執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。2018店慶活動方案(4篇)一、活動背景:社會背景:今年xx月x日xx大廈迎來xx周年店慶,將開展建店以來最大力度的營銷活動,全力擴(kuò)大企業(yè)的美譽(yù)度和影響力,打擊競爭對手的發(fā)展勢頭,牢牢鞏固xx第一店的龍頭地位,并為迎接更加激烈的競爭做好充足的準(zhǔn)備。企業(yè)背景:今年企業(yè)各項(xiàng)工作均取得了突破性的進(jìn)展,店慶前夕,接層擴(kuò)建工程順利結(jié)束,相關(guān)業(yè)種重新裝修調(diào)整,企業(yè)面貌煥然一新,要通過店慶活動向x城廣大消費(fèi)者展示xx大廈的全新風(fēng)貌。活動要和奧運(yùn)會適當(dāng)結(jié)合二、活動目標(biāo):銷售同比增長100%以上(11天期間)。三、活動時間:x年x月x日至x月x日共計11天。四、活動主題:xx大廈xx周年慶曠世豪禮,閃耀山城五、活動宣傳口號:預(yù)告性宣傳語:大廈店慶—xx商界奧運(yùn)會,前所未有,值得期待崢嶸歲月xx載,大慶11天歡樂開懷xx年之榮耀歷史,凝聚成這光輝一刻舉世矚目中國北京奧運(yùn)會,全城期待xx大廈xx周年慶dm等廣告語商業(yè)大廈55周年慶11月8日激情開場!1.價格開閘放水,禮品排山倒海2.價格高臺跳水, 禮品千帆競“發(fā)”3.全場贈送前所未有,活動規(guī)模盛況空前,驚爆低價震撼山城4.xx周年慶,55根金條等你拿!5.百萬濃情厚禮饋贈全城,千萬讓利深情奉送,億萬特價商品傾情酬賓,商業(yè)大廈xx年周年慶,激情回報十一天!6.千家廠商聯(lián)手同賀,開心大禮送不停,數(shù)萬種新品絢麗登場,特供特價獨(dú)家推出,普惠遼東!7.閃耀全城的顛峰力作,轟動本溪的購物狂歡盛宴!盛況空前!力度空前!驚喜空前!8.xx年慶典,輝煌與榮耀9.大廈的生日,百姓的節(jié)日10.商業(yè)大廈xx周年慶,奏響xx年讓利的最強(qiáng)音11.滿城盡享店慶價12.擊穿價格底線,超越豪禮巔峰五、活動內(nèi)容及增銷措施——第一部分:xx大廈百貨部分(含食品、洗化珠寶鐘表、男服、女服、運(yùn)動、鞋帽七個業(yè)種,參加比率達(dá)100%)(一)、商品組織(商品管理部負(fù)責(zé)組織落實(shí)商品采購和價格掌控)主要有以下幾種:正常商品最低折扣價:此類商品為迎季新款新品,也是獲得毛利的主要品種,價格折扣額度及商品數(shù)量一定要超過以往任何活動,全場新品最低價位折扣,重點(diǎn)組織高客單價商品,不參加或達(dá)不到折度的臨時撤柜做特賣場,各柜長要將準(zhǔn)備的商品記在柜長表單中,各業(yè)種要將商品折讓情況詳細(xì)報商品部,商品部負(fù)責(zé)檢查實(shí)際落實(shí)情況。本項(xiàng)工作由商品部和各業(yè)種共同監(jiān)督廠家,上述類商品儲備數(shù)量應(yīng)達(dá)到店慶期間預(yù)計銷售額的5倍。超低價限量搶購商品,此類商品是吸引顧客的限量犧牲品種,dm主打,由供應(yīng)商提供,要求零毛利或負(fù)毛利,可以結(jié)合“xx周年”推出xx折——xx折等商品特賣。每個品牌至少推出2款特價限量商品,各業(yè)種負(fù)責(zé)落實(shí),并向商品部和營銷部報限量的品種及數(shù)量。特采特供品:是指為了店慶特別采購引進(jìn)的特惠商品。這是吸引客流、增加銷售的主要商品品類,各業(yè)種對此要充分重視,并保證貨源達(dá)到一定的量。商品主要一是供應(yīng)廠商支持提供的庫存商品、訂制商品;二是由各業(yè)種流通自行采購的包銷買斷的自營商品。要求此類商品一定要低價格、低毛利,具有絕對的吸引力。每個品牌不得少于5款特供品,特供品要醒目標(biāo)記“店慶特供”樣。均一價商品——業(yè)種要有針對性地采購或要求供應(yīng)商提供一些相近價格的商品,制定均一價(、11元、55元、118元、155元、218元、318元、455元、555元等),設(shè)特賣場銷售。春、秋、夏季反季商品,同樣要抓好這類商品的引進(jìn)和銷售,作為增加銷售的亮點(diǎn),價格要低至極限,數(shù)量充足。洗化珠寶鐘表業(yè)種結(jié)合商品屬性,開展“璀璨之夢—名品專場盛惠” 活動(重點(diǎn)為名表、金飾品),這將是該業(yè)種今年最大力度的大型活動:一是以驚爆特價吸引人,價格要極具誘惑力,商品為特別為店慶申請的商品:a:每天200塊特價手表(55——200元);b、每天200件特價首飾(55——XX元,由各品牌向其工廠申請?zhí)峁?;c、黃鉑金大特價。二是珠寶名表化妝品大展賣:在特價基礎(chǔ)上開展贈送或開展加35元、50元換購超值商品如項(xiàng)鏈、手鏈、手鐲、瑪瑙等等。(二):促銷措施:禮品大贈送及幸運(yùn)大抽獎:滿額送+抽獎●滿額送:購物單張小票滿55元以上根據(jù)不同購物金額獲贈不同贈品,獎級如下:單張小票滿55元(皮草、珠寶、進(jìn)口表滿550元,即10倍,下同)贈店慶特制撲克一副(,%),各業(yè)種請于3天之內(nèi)上報上撲克的品牌。滿155元贈店慶特制毛巾一條+新瑪特洗衣皂一塊(或其他)成本3元,%,滿300元贈早餐餅一盒或特制衛(wèi)生紙一提,成本10元,%),滿500元贈十斤大米一袋(成本16元,%),(成本26元,%),(成本40元,費(fèi)用率4%),憑購物小票到大商超市一樓領(lǐng)取。家電商品、一樓熟食專柜及現(xiàn)場制作不參加此活動。●大抽獎:活動期間在xx大廈、xx超市店鋪購買商品單品滿200元即可抽取刮刮卡,參加幸運(yùn)大抽獎,滿400元抽獎兩次,最多限抽獎5次(小家電滿400元、皮草、大
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