20xx銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)半年工作總結(jié)范文(已修改)
2024-10-09 15:59 本頁(yè)面
【正文】 III2017銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)半年工作總結(jié)范文2017年銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)半年工作總結(jié) 隨著金融體制改革的不斷深化和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，新線風(fēng)險(xiǎn)防控的出臺(tái)，銀行現(xiàn)行的內(nèi)部管理機(jī)制和業(yè)務(wù)操作手段已越來(lái)越與目前形勢(shì)的發(fā)展要求不相適應(yīng)，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理反映出來(lái)的問(wèn)題不少。 一是沒(méi)有形成一套科學(xué)的、完整的 、相互制約的內(nèi)部管理機(jī)制。 二是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)部分人員工作量大且政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，影響了規(guī)章制度的執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。 三是在全新的營(yíng)業(yè)體制下業(yè)務(wù)操作方面存在著突出的問(wèn)題。 為了適應(yīng)
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