【正文】 第一篇：做怎樣做一名優(yōu)秀員工做怎樣做一名優(yōu)秀員工一名企業(yè)的優(yōu)秀員工，不僅是企業(yè)管理者對每位員工的希望，也是員工做好本職工作，進而實現(xiàn)自我價值的內(nèi)在要求。努力使自己成為一名優(yōu)秀員工是企業(yè)與員工的內(nèi)在關(guān)系所決定的。首先，企業(yè)是員工發(fā)展的平臺。員工的個人價值和愿望要通過企業(yè)的發(fā)展來實現(xiàn)。只有企業(yè)發(fā)展了，才能為員工提供更好的發(fā)展平臺，才能改善員工的物質(zhì)生活和精神生活。樹立與企業(yè)同甘苦共患難的主人翁意識，才能使個人與企業(yè)共同獲得發(fā)展。因此，無論是新員工還是老員工，無論是基層員工還是管理人員，都有責任為自己企業(yè)的發(fā)展做出最大的貢獻和努力。其次，對員工來講企業(yè)是第二個家。人的一輩子在企業(yè)待的時間很長，幾乎占到生命的三分之一。在這段時間里，領(lǐng)導(dǎo)就像長輩，員工間就如同兄弟姊妹。大家的和睦相處構(gòu)筑了良好的和諧氛圍，員工們在一起相互尊敬、互相學習、共同進步，有助于員工的個人素質(zhì)與能力的提升。再次，從另一角度講，企業(yè)的發(fā)展也要依賴于員工的工作。員工素質(zhì)高，工作效率高，企業(yè)就興旺、就發(fā)達。所以有一句話說：現(xiàn)在的市場競爭，歸要到底是人才的競爭。由此可見，企業(yè)與員工是一個相互依賴的共同體。那么，如何才能做一名優(yōu)秀的員工呢？也就是說做一名優(yōu)秀的員工到底應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)。第一，要有責任心。若把做好本職工作定位于1，則責任心＞1。做好本職工作是企業(yè)對員工的基本要求。具有強烈的責任心是成為一名優(yōu)秀員工的首要條件。從大處講要心系企業(yè)，善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題，積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。從小處看要從自我做起，比如水龍頭開著，你關(guān)不關(guān)？上完洗手間，你沖不沖水？下班后車間、辦公室的燈與門窗開著你閉不閉？發(fā)現(xiàn)公司利益與形象受損失的事你管不管？所有這些都反映出你對企業(yè)是否有責任心。第二、要有事業(yè)心?！兑捉?jīng)》云：舉而措之天下之民，謂之事業(yè)。為公司打工賺點工資，那只能算作職業(yè)。真正的事業(yè)是為“天下之民”的利益干的，否則都是職業(yè)而已。在一定意義上講，任何一家企業(yè)在做大了以后都會脫離私有屬性而歸社會所有。因此，作為企業(yè)的一名員工應(yīng)該把自己的崗位工作當作一份事業(yè)來對待。要想成為一名優(yōu)秀的員工，首先必須摒棄為工資而工作的思想，不計報酬才能獲得更多報酬。工作中比薪水更重要的是學習經(jīng)驗、鍛煉能力、獲得成長的機會。第三、要有平常心。珍惜自己目前的工作機會，扎扎實實做好本職工作，是做一名優(yōu)秀員工的前提。見異思遷、這山望著那山高和思想浮躁、經(jīng)常跳槽換工作的人，永遠不會獲得成功。一位在自己的崗位上做出輝煌成績的人告誡那些不懷平常心的年輕人：“記住，這是你的工作！既然你選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就必須接受它的全部，而不是僅僅只享受它給你帶來的益處和快樂。就算是屈辱和責罵，那也是這個工作的一部分?！钡谒摹⒁羞M取心。社會在進步，企業(yè)在發(fā)展，個人也應(yīng)不斷提升自己的素質(zhì)與能力。做一名優(yōu)秀員工首先要選擇正確的進取方向，把個人進步與企業(yè)發(fā)展、把個人利益與企業(yè)利益緊密結(jié)合起來。以金錢為導(dǎo)向，往往會被短期利益蒙蔽住心智，使人們看不清未來發(fā)展的道路，結(jié)果就是即便日后努力振作、奮起直追，也無法超越那些眼光高遠的人。懷有進去新的工作表現(xiàn)之一就是做事情要盡量做到完美，不要馬馬虎虎，差不多就行了。今天不努力工作，明天就得努力找工作了。只有樹立了為自己工作的信念，有了強烈的自我實現(xiàn)愿望，你才會產(chǎn)生強大的動力，才能做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工?！鐣l(fā)展到二十一世紀,原有的企業(yè)格局已被打破,傳統(tǒng)的國營企業(yè)、集體企業(yè)逐漸退出歷史舞臺,取而代之的是民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展和日益壯大。如何在經(jīng)濟體制改革和社會發(fā)展的大潮中適應(yīng)民營企業(yè)的發(fā)展和用人需求,是擺在每位打工求職者面前的一道考題。有的人綜合素質(zhì)較高,能適應(yīng)形式和社會發(fā)展的要求,成為民營企業(yè)的管理者或員工,有的人因不懂的如何處理同民營企業(yè)的老總和員工的關(guān)系而被淘汰或無法進入民營企業(yè)門檻。如何成為一位民營企業(yè)的員工？員工如何能在民營企業(yè)中生存和發(fā)展？民營企業(yè)需要什么樣的人才？是民營企業(yè)和員工都迫切需要研究和解決的問題,也是每位民營企業(yè)員工愿聞其詳?shù)脑掝}。縱觀社會的發(fā)展趨勢，以往的“鐵飯碗”、“鐵交椅”時代已經(jīng)搖搖欲墜。有經(jīng)濟頭腦的人下海經(jīng)商，成為時代的弄潮兒，已從原先的一窮二白，通過自己的辛勤勞動，完成了初期的原始積累，逐漸有了自己的產(chǎn)業(yè)和發(fā)展平臺，加上國家的鼓勵、扶持政策的影響，這部分人先富起來并成為民營企業(yè)的代表。民營企業(yè)富而不忘國家的支持與幫助，積極依法照章納稅，并捐資助教，為公益事業(yè)積極捐款捐物，解決下崗職工再就業(yè)，逐漸成為社會經(jīng)濟發(fā)展的生力軍之一。如何成為民營企業(yè)的優(yōu)秀員工？如何在激烈的人才竟爭中占有一席之地？我認為必須做到以下幾點：，站在“我就是老板”的立場上工作企業(yè)員工要想干好工作,在企業(yè)中脫穎而出,忠誠是極為關(guān)鍵的,企業(yè)老總最希望自己的員工忠誠可靠。我想沒有一個企業(yè)老板會將重要工作和崗位交給一個沒有忠誠、不可信的人?！吧碓诓軤I心在漢”對待這樣的人最好的辦法是將其遣送回漢室。其次，將自己放在老板的立場上看待問題和工作，處處為企業(yè)著想，為老板考慮，我想你的工作一定會被老板所認可。、技能和特長不管你是腦力勞動者還是體力勞動者，成為企業(yè)員工后，均應(yīng)將自己所學的知識、技能、特長在工作中發(fā)揮并加以運用，充分發(fā)揮個人的潛能，只有這樣你的才能才會被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)現(xiàn)，對你重視，做到“人盡其才、才盡其用”。不管任何時候，任何情況下，我們都應(yīng)該加強學習，將知識、技能學到手，任何時候?qū)ξ覀兌际怯幸娴?。老板需要的是有知識有技能的人才作為自己的員工的。，要有吃大苦、耐大勞的精神國營企業(yè)造就了一部分管理人才，也養(yǎng)了一部分曾手捧“鐵飯碗”、坐“鐵交椅”的大爺。由于國有企業(yè)的兼并、破產(chǎn)、改制，使的這些人逐漸加入到民營企業(yè)中。由于環(huán)境的改變，你若沒有吃苦耐勞的精神，不能適應(yīng)民營企業(yè)的環(huán)境，最終，不是自己主動請辭，就是被企業(yè)所淘汰。要想在民營企業(yè)中生存和發(fā)展，就要敢于吃苦，勤于奉獻，克服暫時的困難后，環(huán)境將逐步得到改善，只有這樣你才能在民營企業(yè)中生存和發(fā)展。、合作,多提合理化建議員工在企業(yè)中是創(chuàng)造財富的最直接者。他的言行、情緒、思想直接與企業(yè)效益發(fā)生關(guān)系。一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)密切關(guān)注職工的思想動態(tài)，反過來，企業(yè)員工應(yīng)主動與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或主管加強交流，與同事加強溝通與合作，將合理化建議和建設(shè)性意見與領(lǐng)導(dǎo)或主管提出，加以討論和醞釀，變成切實可行、對企業(yè)有利，能為企業(yè)帶來效益的方案。,勇于創(chuàng)新有責任感。也許你的一項小革新，就會為企業(yè)贏得效益，也許你的一個點子會將一個企業(yè)扭虧為盈。如果你能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，你除得到加薪的喜悅外，老板還有可能提拔重用“建立一支高素質(zhì)的人才隊伍是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。人不在多而在于精，看人、用人、識人的首要條件不是看學歷，也不看經(jīng)驗，而是看人的忠誠度和創(chuàng)新精神”。這是王子華董事長在第二期《京奧港人》上的精辟論述。作為一名員工有忠誠還是遠遠不夠的，必須在學中干，在干中學，勤于思考，在工作中有創(chuàng)新精神，要富你。、勤奮工作在這里我還要提到誠實。精誠所至，金石為開。以誠待人，以誠為本，做人首先要誠實，說老實話，做老實事，做老實人，不靠矯飾偽裝過日子。任何不誠實的員工，心存貪欲、私念、自吹自擂的員工最終均落了個悲慘的結(jié)局。只有誠實可靠、勤于奉獻、有創(chuàng)新精神、能處處為企業(yè)著想的員工才能成功，才能長久，才能被企業(yè)重用?？傊蔀橐幻駹I企業(yè)優(yōu)秀員工，需要自己的勤奮和努力，要心存善意與真誠，勤于思考，踏踏實實工作，只有這樣你才能被企業(yè)認可，老板才會信任你，你才會無往而不勝，最終你會成為企業(yè)的優(yōu)秀員工。第二篇：怎樣做一名優(yōu)秀員工怎樣做一名優(yōu)秀員工（講話稿）老師們：在很多公司大家會常常發(fā)出這樣的感慨：同在一個單位、同樣的學歷，為什么有的人總是業(yè)績更好、工資更高、待遇更優(yōu)、進步更快、更能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任？為什么總有一部分人比別人優(yōu)秀？優(yōu)秀有什么特質(zhì)？如何使自己成為一名優(yōu)秀員工？這是許多公司員工都在思考的問題。今天，我和大家談一談“怎樣做一名優(yōu)秀員工”的問題。為什么要說這個主題，因為隨著我園不斷地壯大發(fā)展，我始終考慮，影響我園可持續(xù)發(fā)展的瓶頸是什么？是人才。幼兒園發(fā)展必須靠核心競爭力，核心競爭力就是員工良好的基本素質(zhì)、綜合能力和精神面貌。因此，我們園的發(fā)展關(guān)鍵是要有一批能干成事的人才，而優(yōu)秀員工就是我園的基礎(chǔ)人才。下面我講三點：首先，我講一下優(yōu)秀企業(yè)與優(yōu)秀人才的關(guān)系。優(yōu)秀人才是優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的基石。當今社會的競爭說到底就是人才的競爭，更是優(yōu)秀人才的競爭。人才和企業(yè)的關(guān)系是相輔相成的，優(yōu)秀員工比例越大，企業(yè)文化越好，企業(yè)生存力就越強。優(yōu)秀的企業(yè)一定有優(yōu)秀的人才，因為優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引優(yōu)秀的人才，同時卓越的人才又促進企業(yè)卓越發(fā)展。越是發(fā)達的企業(yè)越吸引更多優(yōu)秀人才，這是企業(yè)與人才的良性循環(huán)，是企業(yè)力爭要做到的。真正優(yōu)秀的企業(yè)文化，就是“靜水流深”，“潤物細無聲”，其作用潛移默化、強烈持久。有助于培養(yǎng)好人才，使用好人才，留得住人才，形成一批高素質(zhì)、高修養(yǎng)、高文化的優(yōu)秀人才，使其在一個良好的氛圍中共同創(chuàng)造企業(yè)價值，同時實現(xiàn)個人理想愿景。優(yōu)秀企業(yè)為優(yōu)秀員工提供廣闊平臺。優(yōu)秀企業(yè)是人才成長的搖籃，是人才的蓄水池、催化劑，因為優(yōu)秀的企業(yè)文化促使人才積聚、成長、貢獻。優(yōu)秀員工之所以選擇優(yōu)秀企業(yè)，就在于優(yōu)秀企業(yè)具有安全感、榮譽感、歸宿感和成長感。安全感，就是優(yōu)秀企業(yè)擁有良好的人才機制，留得住人。榮譽感，就是企業(yè)團隊具有突出的魅力和凝聚力，成為企業(yè)一員就會感到驕傲和自豪。歸宿感，就是那種回到家的感覺：安全、放松、關(guān)愛、認同、包容、和諧與溫暖。成為優(yōu)秀企業(yè)一員，被企業(yè)承認、關(guān)心、培養(yǎng)，與企業(yè)共同成長，心里踏實而安逸。最后就是成長感。優(yōu)秀的員工在工作中，必定有目標、有追求、有競爭，團結(jié)協(xié)作，卓越做事，追求完美。越是在一個管理規(guī)范、民主、科學的企業(yè)里，工作氛圍就越好，成長就會越快。優(yōu)秀企業(yè)注重