車間物料員日常工作內(nèi)容(已修改)
2025-10-01 23:31 本頁面
【正文】 第一篇：車間物料員日常工作內(nèi)容車間物料員日常工作內(nèi)容 上午：。下午：。，給生產(chǎn)線發(fā)放物料，且需簽字記錄。，寫領(lǐng)料單。、時間、數(shù)量領(lǐng)取物料進車間，并對領(lǐng)取物料進行初步檢查，核對物料準確無誤。、鋁殼及蓋板等物料需要更換，和補料、借料。，追回欠料滿足生產(chǎn)。，檢查生產(chǎn)退回物料，準確無誤標識。，并簽名記錄。閔亞平第二篇：車間核算員日常工作說明車間核算員日常工作說明核算員的職責(zé)：物資購、耗、存數(shù)量的準確性與真實性，投入產(chǎn)出效率與效果的監(jiān)督與檢查，成本核算數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總與報表編制報表，物資管理現(xiàn)場檢查與監(jiān)督；及時發(fā)現(xiàn)問題，及時分析報告，數(shù)據(jù)準確，建議與措施得當；指導(dǎo)與核查實物管理人員與生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員的工作。把好資料統(tǒng)計、物流管理、現(xiàn)場協(xié)查、制程控制的源頭。第一部分 生產(chǎn)準備工作及時打印產(chǎn)品制造通知單，執(zhí)行配方輸出并打印原料領(lǐng)用單，同時計算制出編織袋與標簽的領(lǐng)用單，傳遞相關(guān)崗位人員，按需準備。有疑問應(yīng)及時請示品管等部門。經(jīng)常檢查物資出庫的現(xiàn)場操作情況，并著重關(guān)注：大料是否按原則或要求的垛位與比例投放；小料是否準確稱量；編織袋與標簽是否逐一點數(shù)；領(lǐng)發(fā)雙方是否執(zhí)行了原料質(zhì)量、數(shù)量與品種的復(fù)核。接收品管部門的回機料處理要求，并落實到操作工人，并關(guān)注其處理結(jié)果。發(fā)放生產(chǎn)統(tǒng)計表于各崗位操作工，并關(guān)注表格的填制質(zhì)量。經(jīng)常關(guān)注配料秤、打包秤的計量精度；對于問題及時反映，聯(lián)系解決。檔案資料妥善保存。第二部分 制程關(guān)鍵點控制檢查大料投放、小料配加、打包等工序是否存在浪費及窩工現(xiàn)象?；貦C料的處理是否按規(guī)定操作。進入生產(chǎn)的原料的質(zhì)量情況（包括回機料）。油料的添加是否準確。成品的感官質(zhì)量狀況，對異常及時反映。第三部分 物資出入庫管理經(jīng)常協(xié)同校磅，保持地衡準確，復(fù)核并檢查原料過磅與入庫過程的規(guī)范性。查成品包重，清點成品打包數(shù)量，開具成品入庫單。查原料出庫數(shù)量與領(lǐng)料數(shù)量是否相符，品種是否正確（尤其是小料）。檢查庫存現(xiàn)場，查看庫存與標識卡是否相符，標識卡填制是否規(guī)范、齊全。物資庫存現(xiàn)場垛位是否規(guī)范，物資表面是否清潔，碼垛、掛卡是否整齊劃一。同保管人員重點關(guān)注玉米、油料、燃料等的使用與盤存情況。嚴格控制編織袋與標簽的領(lǐng)、用、退庫數(shù)量，對成品數(shù)量進行稽核檢查。核物資出入庫單據(jù)，檢查出入庫帳務(wù)處理及相互核對的結(jié)果。整體把握物資現(xiàn)有庫存，掌握數(shù)量是否適當、質(zhì)量是否完好、周轉(zhuǎn)是否高效等指標的概況。助與指導(dǎo)保管人員及司磅人員的日常工作。第四部分 投入產(chǎn)出監(jiān)督與檢查料的損耗承擔(dān)重要檢查責(zé)任，關(guān)注車間料倉的數(shù)據(jù)。每5日測算期，提供損耗的數(shù)據(jù)分析表?；厥丈a(chǎn)崗位統(tǒng)計表，做出當日（或班次）的生產(chǎn)耗用數(shù)據(jù)統(tǒng)計表。根據(jù)生產(chǎn)班長制作的班組生產(chǎn)記錄表，會同生產(chǎn)班長、生產(chǎn)主管做投入產(chǎn)出對比分析；把關(guān)每一品種的原料總投入與成品產(chǎn)出情況，若投入與產(chǎn)出不相符或差異異常，應(yīng)及時查明原因，采取防范措施。主要原料包重做不定期檢定并與初始包重做對比，控制損耗；對成品的標重控制合理，不超不短。過生產(chǎn)統(tǒng)計表或?qū)嵉卦儐柫私猓瑱z查各相關(guān)崗位的協(xié)作配合效率，協(xié)助生產(chǎn)班長、車間經(jīng)理濃縮生產(chǎn)時間，提高產(chǎn)能利用率。信息上傳下達，做好溝通與協(xié)調(diào)工作。第五部分 數(shù)據(jù)統(tǒng)計范圍與質(zhì)量成品原料耗用數(shù)據(jù)匯總，車間費用歸集數(shù)量統(tǒng)計，包括大小料、編織袋、標簽、水電煤等。原料耗用準確歸集于各成本對象，費用統(tǒng)計分清部門、工段。人員工段報表數(shù)據(jù)收集，
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