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宜興某商住樓地下車庫工程施工組織設(shè)計(2份)(已修改)

2025-07-19 11:47 本頁面
 

【正文】 1 第一章 工程概況 土建總體說明 本工程位于 宜興市 **鎮(zhèn) ,總建筑面積 平方米,其中人防面積: 平方米,防護(hù)單元 二 個, 防爆單元六個, 防火分區(qū)一個。 該人防平時功能為汽車庫 ,戰(zhàn)時功能為 人員 遮蔽所 。 本工程等級為 II級,建筑耐久年限: (非戰(zhàn)爭時期,正常使用維護(hù)條件下為 50 年);建筑耐火等級為一級;建筑防水等級為二級;抗震設(shè)防烈度 六 度。 基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏板,以 3層 質(zhì)粘土夾粉土層上 作基礎(chǔ)持力層。 柱子為現(xiàn)澆鋼筋混凝土,強(qiáng)度等級為 C30。 底板、頂板、墻及外柱強(qiáng)度等級為 C30, 設(shè)計抗?jié)B等級為 S6。 工程概況一覽表 建設(shè)單位: 設(shè)計單位: 工程名稱: 建設(shè)地點: 結(jié)構(gòu)層次 框架 結(jié)構(gòu) 基礎(chǔ)類型 C30S6 筏板基礎(chǔ) 墻身構(gòu)造 空心加氣混凝土砌塊 、空心磚 地坪構(gòu)造 混凝土表面耐磨層 樓板構(gòu)造 C30 S6 \C30 樓面 柱子構(gòu)造 現(xiàn)澆外柱 C30 S6;現(xiàn)澆內(nèi)柱 C30 內(nèi) 墻 地下室內(nèi)墻水泥砂漿粉刷、 涂料墻面 外 墻 地下室外墻面卷材防水、主樓 外墻 白色涂料 天 棚 混凝土板下直接刷白色防火涂料二度 地下室 外墻、底、頂板 4厚高聚物改 性瀝青防水卷材防水 屋 面 平屋面 2 第二章 施工前期準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 : 1. 1 圖紙會審、交底 在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下,組織施工、技術(shù)、質(zhì)量預(yù)算管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)合同內(nèi)容,施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程以及有關(guān)上級和當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量若干規(guī)定及其它文件要求,盡快召開施工圖紙交底會審會議。 . 1會審 組織有關(guān)施工人員詳細(xì)查看,熟悉施工圖紙,充分了解 設(shè)計意圖,認(rèn)真核對結(jié)構(gòu),建筑、通風(fēng) 等各種圖紙的節(jié)點、尺寸及相互關(guān)系,然后由項目工程師組織圖紙會審會議,匯總、分析施工圖紙中的各類問題和情況 。 . 2交底 在充分了解施工圖紙和設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,由建設(shè)單位主持,組 織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行圖紙交底,進(jìn)一步理解、完善、深化施工圖 紙及解決有關(guān)圖紙問題,明確設(shè)計補(bǔ)充圖出圖計劃和內(nèi)容,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位達(dá)成一致意見,并由施工單位負(fù)責(zé)交底會議內(nèi)容整理成文,經(jīng)各方簽證認(rèn)可后,由建設(shè)單位印發(fā)至各有關(guān)單位,此交底紀(jì)要作為設(shè)計文件的組成部分。 施工方案及施工組織設(shè)計 根據(jù)施工圖紙、 合同要求、規(guī)范規(guī)程及交底紀(jì)要內(nèi)容,結(jié)合工程的實際情況,組織 土建專業(yè)施工班組,盡快地編制施工階段的施工方案和施工組織設(shè)計,制定 的施工組織設(shè)計和方案在工程實施前,逐級上報各級有部門,并由公司總工程師審批。施工組織設(shè)計要按審批意見修改完善,再次上報同意,并交監(jiān)理審閱后方查進(jìn)行施工。實施中還需根據(jù)總施工組織設(shè)計,總施工速度計劃編制各工序、分部分項工程的施工進(jìn)度計劃(月度計劃)、材料進(jìn)場計劃和機(jī)械設(shè)配備計劃。 工程控制軸線和水準(zhǔn)點標(biāo)高的復(fù)核與接收 本工程的軸線、水準(zhǔn)點標(biāo)高須引測至施工現(xiàn)場內(nèi),根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點及軸線控制點,規(guī)劃紅線圖對整個建筑的平面位置進(jìn)行定位、復(fù)核,直至達(dá)到總平面布置圖中的位置要求后確定此現(xiàn)場的軸線坐標(biāo)樁和水準(zhǔn)點標(biāo) 高,并采取保護(hù)措施加以保護(hù)。然后對建筑物進(jìn)行軸線放樣,確定177。 線標(biāo)高,把放樣的結(jié)果繪制成定位圖交業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計三方共同認(rèn)可簽證后方有效。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 5. 1 進(jìn)場后根據(jù)總平面布置圖和業(yè)主提供的可使用的場地,砌筑圍墻劃定施工區(qū)域。確 3 定施工場地區(qū)域后,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,根據(jù)平面圖合理安排施工現(xiàn)場職工住宅、材料堆場、加工場、機(jī)械設(shè)備安裝位置、做好臨時排水、供水、供電系統(tǒng)等設(shè)施的布置,優(yōu)化布置方案,提高現(xiàn)場利用率。 5. 2 做好施工運(yùn)輸出入道路及場地的進(jìn)一步清理,整平工作,按照文明施工要求做好 地坪砼硬化,根據(jù)場布圖搭設(shè)臨時用房、材料加工棚、機(jī)械防雨棚等。 5. 3 施工用電:根據(jù)現(xiàn)場具體情況及時做好水電的布置工作。大體情況如下:( 1)在電源處設(shè)置一個總配電箱,控制整個工地的用電。( 2)生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置一臺分配電箱,可直接從總箱接出;機(jī)修間可單獨設(shè)置一臺分箱以利機(jī)械維修而不影響其他用電;在塔吊單獨設(shè)置分箱。( 3)備配電箱均需規(guī)范要求設(shè)置接地裝置。( 4)各機(jī)械設(shè)備做到一機(jī)一閘一漏 ,均做好按零、接地保護(hù)、裝置、配備空氣開關(guān)(漏電保護(hù)器),做到三級漏電保護(hù)。( 5)總箱和分箱之間電纜的布置,根據(jù)現(xiàn)場具體情況 采用架空或埋地,但均需滿足規(guī)范要求。 5. 4 施工用水:根據(jù)施工現(xiàn)場業(yè)主提供的供水管,進(jìn)場后可根據(jù)本區(qū)域的計劃水管量從供水管中接出引水管線,再用分支管輸送到各使用點。供水管線的埋設(shè)要在排水明溝或施工地面以下 20cm 處,為防止施工車輛及金屬物件的碰擊,重壓后破裂。 第 三 章 施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 施工組織總體設(shè)想 組織管理 ( 1)我公司將全部全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作。 ( 2)我們上達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員,對建好 本工程有足夠信心,也予以充分重視。為此,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)直接蹲點工程指揮組,每月或半月在現(xiàn)場召開辦公會議,解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動力、機(jī)械等方面的問題,確保工程施工快速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。 質(zhì)量管理 牢固樹立“質(zhì)量第一求效益,用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”的精神,正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。 堅持“三級監(jiān)理、五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),消滅返工現(xiàn)象,以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 ( 1)三級監(jiān)理 項目經(jīng)理技術(shù)監(jiān)理、公司技術(shù)質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)理 、業(yè)主委托的監(jiān)理單位。 ( 2)五步到位 ★操作要點交底到位 4 ★上、下工序交接到位 ★上、下班交接到位 ★關(guān)鍵部位的檢查、驗收到位 ★各種材料和加工件進(jìn)場驗收到位 技術(shù)方案領(lǐng)先 依靠我公司在其他類似工程施工中的成熟經(jīng)驗,和國家推行的新技術(shù)、新工藝充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員及施工管理人員的聰明才智。不斷動用新工藝、新技術(shù)優(yōu)化施工方案,對各種經(jīng)過討論確定的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行,充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的先進(jìn)和指導(dǎo)作用。 落實各項經(jīng)濟(jì) 責(zé)任制 對工程管理人員加強(qiáng)定崗定職教育,制定嚴(yán)格的獎罰制度,加強(qiáng)每個管理人員的工作責(zé)任感,消除各種可能引發(fā)不良后果的隱患。 優(yōu)化勞動力組合 擇優(yōu)選用施工隊伍,加強(qiáng)勞動紀(jì)律及勞動技能的教育和培訓(xùn),充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量,確保工程正常順利進(jìn)行。 場容及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理 在確保質(zhì)量與進(jìn)度的同時,認(rèn)真執(zhí)行無錫 市政府有關(guān)規(guī)定,文明施工, 處理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,做到“場內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程,對外窗口工程”。 實施于本工程的項目組成一覽表 職 務(wù) 姓 名 技術(shù)職稱 聯(lián)系電話 項目經(jīng)理 助工 大專 項目工程師 工程師 大專 施工員 技術(shù)員 中專 項目 預(yù)算 技術(shù)員 中專 安全員 技術(shù)員 初中 安全員 技術(shù)員 中專 質(zhì)量員 技術(shù)員 中專 材料員 技術(shù)員 中專 資料員 技術(shù)員 中專 電工 上崗證 初中 本工程組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 5 公 司 **建筑安裝工程有限公司 分 公 司 **分公司 項目工程師 項目經(jīng)理 質(zhì)量員 安全員 施工組 鋼筋組 木工組 瓦工組 安全組 計劃組 材料組 機(jī)電組 全體職工 6 各施工領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) 名 稱 負(fù)責(zé) 人 主 要 職 責(zé) 施工生產(chǎn)指揮小組 全面負(fù)責(zé)工程施工計劃、進(jìn)度控制、協(xié)調(diào)作業(yè)班組的銜接交叉;解決施工過程中各種矛盾;在承諾工期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù) 技術(shù)質(zhì)量管理小組 嚴(yán)格按照國家規(guī)范及操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度,對工程各分部、分項工程進(jìn)行嚴(yán)格管理, QC小組活動,積極推廣新技術(shù)、新工藝 安全生產(chǎn)管理小組 全面監(jiān)控施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,貫徹公司安全生產(chǎn)制度,組織工地安全檢查,消滅事故隱患 文明施工標(biāo)化 管理小組 貫徹省、市及公司有關(guān)規(guī)定,對工地實施綠化管理,組織創(chuàng)建檢查評分活動,樹 立公司形象 治保、防火 領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)對施工人員安全法制教育,做好施工人員登記造冊,加強(qiáng)對外來人員法制及消防觀念,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火器材的保管和維修 7 工程項目部主要管理人員職責(zé) 姓名 職務(wù) 職稱 崗位責(zé)任 項目 經(jīng)理 助工 對工程各項技經(jīng)指標(biāo)實行全面負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)指揮、保證工程進(jìn)度,完成公司下達(dá)的各項任務(wù) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 嚴(yán)格按設(shè)計圖精心組織施工,安排各工程作業(yè),做好技術(shù)交底 施工員 技術(shù)員 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,分包工程技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作 會計 技術(shù)員 全面負(fù)責(zé)承包核算、會計核算、項目資金管理等 經(jīng)理 技術(shù)員 貫徹公司安全生產(chǎn)制度、實施工程安全生產(chǎn)的巡回監(jiān)督 質(zhì)量員 助工 按國家驗收標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量實行全過程監(jiān)控、檢查、驗收 取樣員 技術(shù)員 負(fù)責(zé)工程材料的進(jìn)場、驗收、抽驗、收發(fā)簽證 第 四 章 施工組織、部署和各類計劃 1 主要施工部署 針對現(xiàn)場實際情況,對場地內(nèi)作業(yè)區(qū)安排如下: 鋼筋和模板在現(xiàn)場加工,加工場地設(shè)在施工現(xiàn)場。 本工程的地下室工程及主體梁板采用商品混凝土澆筑 ,其余柱等均采用現(xiàn)場澆筑。 為解決垂直運(yùn)輸和加快 施工速度,主體施工時采用兩臺 40 塔吊,滿足主體施工時鋼筋、模板施工。 結(jié)構(gòu)為主,砌體結(jié)構(gòu)可與主體施工穿插施工,以擴(kuò)大施工作業(yè)面。 ,施工入口處和行人通道派專人指揮交通安全,夜間設(shè)紅色警戒燈。 8 ,創(chuàng)建文明達(dá)標(biāo)工地,施工入口處設(shè)工程廣告牌和四牌一圖,澆筑硬質(zhì)水泥路面,做好文明整潔工作。建筑垃圾、袋裝生活垃圾定期封閉裝車運(yùn)出工地,汽車進(jìn)出工地輪胎必須水沖干凈,防止跑冒滴漏,污染周圍路面。施工污水必須經(jīng)沉淀池沉淀后,方可 有組織排入指定的排污管道。通道上空,搭設(shè)防護(hù)棚,工程施工全封閉作業(yè),以確保周圍行人的人身安全。 ,施工材料必須按工程計劃分批進(jìn)場,防止積壓寄存,減少施工現(xiàn)場,甲供材料提前半個月把計劃通知甲方。因砼為商品砼,為防止污染現(xiàn)場,混凝土運(yùn)送車必須在場外沖洗干凈后方可進(jìn)場。 ,盡量減少噪聲,不影響周圍正常辦公。 ,施工人員必須服從社會治安條例和所在地區(qū)的各項規(guī)章制度,施工人員只準(zhǔn)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)活動,不準(zhǔn)進(jìn)入教育和居民區(qū),防止發(fā)生盜 竊、火災(zāi)等事故。每個施工人員必須遵守公司制訂的施工紀(jì)律。 2 施工總平面布置圖 (詳見附表) 施工總平面布置圖說明 材料堆場、鋼筋加工棚、木工棚、倉庫等 。 在工程布置 二 臺塔吊,水平及垂直材料運(yùn)輸基本上采用塔吊吊裝。 3 勞動力計劃安排 根據(jù)本公司實際的施工情況,確定本工程的總工期為 365 天 ,平均每天用工量達(dá) 80 工日,高峰期估計可達(dá) 110工 ,各工種勞動具體配備如下表所示: 9 勞動力計劃一覽表 合計 階 段 準(zhǔn)備階段 基礎(chǔ)階段 主體階段 裝修階段 收尾階段 工 種 人 數(shù) 班組 人數(shù) 班組 人數(shù) 班組 人數(shù) 班組 人數(shù) 班組 1 瓦 工 20 1 40 1 30 1 40 1 30 1 2 木 工 5 1 35 1 32 1 5 1 5 1 3 鋼筋 工 8 1 26 1 25 1 2 1 4 4 架子 工 8 1 5 1 5 電焊 工 1 1 4 1 2 1 1 1 6 水電 工 3 1 5 1 10 1 10 1 4 1 7 油漆 工 30 1 8 1 合計 36 110 107 93 51 10 4 計劃投入的 主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表 序號 機(jī) 具 名 稱 型 號 規(guī) 格 動
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