采掘隊(duì)工會(huì)小組長建設(shè)(已修改)
2025-09-26 04:51 本頁面
【正文】 采掘隊(duì)工會(huì)小組長建設(shè) 邦達(dá)能源開發(fā)苞谷山煤礦 采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)工會(huì)小組管理制度建設(shè) 苞谷山煤礦 采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)工會(huì)小組管理制度建設(shè) 根據(jù)公司工會(huì)要求，為創(chuàng)造和諧、安全、高效的工人隊(duì)伍，3月份采煤隊(duì)對(duì)5個(gè)班組分別開會(huì)進(jìn)行選舉，選舉出各個(gè)班組的工會(huì)小組長，選舉過程有采煤隊(duì)工會(huì)主席李德正主持，瞿家行（掘進(jìn)區(qū)長）和瞿家棟（采煤區(qū)長）進(jìn)行監(jiān)督，瞿家產(chǎn)（安全礦長）計(jì)票，選出五個(gè)工會(huì)小組長： 瞿家管班參加人數(shù)22人，葉秋福18票，當(dāng)選為工會(huì)小組組長。蘭四成班參加人數(shù)22人，胡貴19票，當(dāng)選為工會(huì)小組組長。瞿邦成班參加人數(shù)22人，瞿正貴18票，當(dāng)選為工會(huì)小組組長。錢由啟班參加人數(shù)21人，謝小明16票，當(dāng)選為工會(huì)小組組長。毛鑫班參加人數(shù)16人，高吉平15票，當(dāng)選為工會(huì)小組組長。 一、建立健全運(yùn)輸隊(duì)工會(huì)組織，在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，采掘隊(duì)嚴(yán)格建設(shè)班組安全建設(shè)體系，把班組安全建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)，明確分管負(fù)責(zé)人和主管部門，制定班組建設(shè)總體規(guī)劃、目標(biāo)和保障措施。 煤礦企業(yè)工會(huì)要加強(qiáng)宣傳和指導(dǎo)，積極參與煤礦班組安全建設(shè)。要建立健全區(qū)隊(duì)工會(huì)和班組工會(huì)小組，強(qiáng)化班組民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。 二、成立采掘隊(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組名譽(yù)組長：瞿家行瞿家棟 組長：（采掘隊(duì)工會(huì)主席）李德正成員：葉秋福胡貴瞿正貴謝小明高吉平 第三條在公司工會(huì)的同意領(lǐng)導(dǎo)下和在采掘隊(duì)黨政班子的有力支持下，采掘隊(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組積極發(fā)展建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度，積極引領(lǐng)職工參與區(qū)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展，通過多種方式開展民主管理活動(dòng)，積極的獻(xiàn)言獻(xiàn)策，同時(shí)也監(jiān)督區(qū)隊(duì)的健康發(fā)展。 第四條落實(shí)建設(shè)資金和各項(xiàng)保障措施，保證職工福利補(bǔ)貼，完善職工收入與企業(yè)效益同步增長機(jī)制。 第五條班組安全建設(shè)的直接管理層，負(fù)責(zé)班組日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。 第六條煤礦班組安全建設(shè)以“作風(fēng)優(yōu)良，技能過硬，管理嚴(yán)格，生產(chǎn)安全，團(tuán)結(jié)和諧”為總要求，著力加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、班組安全教育培訓(xùn)、班組安全文化建設(shè)，筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防
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