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公司人員調(diào)整管理制度(已修改)

2024-09-28 19:32 本頁面
 

【正文】 公司人員調(diào)整管理制度 人員調(diào)整管理制度 1總則 ,保證公司內(nèi)部員工的合理配置,改善公司內(nèi)部的人事關(guān)系,激發(fā)員工的工作熱情,從而達到優(yōu)化配置人力資源和創(chuàng)樹人力資源優(yōu)勢的目的,特定本制度。 ;調(diào)動、降職與退休。 制度適用于XXXX全體員工。 2人員晉升 : (1)具備較高職位的技能; (2)相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷; (3)在職工作表現(xiàn)與品行; (4)完成職位需要的相關(guān)訓(xùn)練課程; (5)具備較好的適應(yīng)性和潛力。 ,首先考慮內(nèi)部人員,若沒有適合人選時,則從外部招聘。 : (1)定期:每年年終根據(jù)公司人事考核評議制度對員工考核評議的狀況,統(tǒng)一實施晉升計劃; (2)不定期:員工在年度行進中,對公司有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異的員工,隨時予以提升; (3)試用人員成績卓越者,由試用部門推薦晉升。 : (1)行政人事部根據(jù)年終考核評議資料,與各部門主管協(xié)調(diào)后提出晉升建議名單,呈請核定。不定期晉升者,另行規(guī)定; (2)凡經(jīng)核定的晉升人員,
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