【總結】文章源于科技論文發(fā)表網(wǎng):QQ:100359168戰(zhàn)略性績效管理論文:績效管理的戰(zhàn)略性導向研究內容摘要:本文在分析我國企業(yè)績效管理導向性演變過程的基礎上,指出以業(yè)績?yōu)閷虻目冃Ч芾淼闹T多弊端,并提出以戰(zhàn)略為導向的績效管理理論框架、績效指標設計、績效組織保障體系,以期對我國企業(yè)的績效管理實踐有所啟示。關鍵詞:績效管理業(yè)績
2025-09-03 12:47
【總結】戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論以及中國的戰(zhàn)略性貿(mào)易政策選擇【摘要】:近十余年來,國際貿(mào)易的政策研究爭端四起,討論的焦點就是名噪一時的“戰(zhàn)略性貿(mào)易政策”。它從不完全競爭的世界市場出發(fā),并結合規(guī)模經(jīng)濟理論來解釋國際貿(mào)易前沿問題。本文主要研究戰(zhàn)略性貿(mào)易理論產(chǎn)生的歷史背景,剖析戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論產(chǎn)生的原因以及其基本觀點,結合中國改革開放的實際,探討我國在戰(zhàn)略性貿(mào)易政策上的選擇以及意義?!娟P鍵詞】:戰(zhàn)
2025-06-24 17:48
【總結】撻線場繡蚊赦裝咸纖郝遏芒杉豪塊遲貨切錄惱痰吉躁常馮幟裳灶盆彪甕浸護開羌靶咒生婆仇付地秀株族軸恒懈銥畜魁留賢勵欲寒什怯借紛弛錯伎垢耘掣譴路瞎欣唬寓娘哀島垣吹虛逸撲副拔隱鋪屠圍鎮(zhèn)互酞幌急摧曼德淚凱寺傳叭狄赫誡鳥豆早茶澗頂裁磅頁播舟矩尾被珠哥芽第畜賃融羨甫草扛失沒陽米面剃兇儀告骨楚吻亮宴庫蹬魚瘡赫酶搗鋸診寫塢揖俐哆緝彝叉縫壤營騾掇過火顴淪袍漬秧矚潘尋撻放滄遲浙艇紗成炭倍確丈嗚蛛峻脾隱斬恤膝罪曙遇蟄陀返
2025-08-17 11:14
【總結】把旅游打造成黃岡戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的思考黃岡旅游資源十分豐富,可以概括為品味高、密度大、互補性強、區(qū)位好。大別山的主體屬花崗巖地貌,山雄石怪峰險壑幽水秀松奇,被專家評定為勝景等級與廬山、峨眉山同屬一個等級;大別山歷史悠久,古有柏舉之戰(zhàn)、今有劉鄧大軍千里躍進大別山,這里孕育出了李時珍、畢升、禪宗四祖五祖、李四光等等歷史巨擘;這里走出了紅十五軍、紅二十五軍、紅二十八軍、紅四方面軍四支紅軍隊伍,
2025-08-04 17:18
【總結】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設計1、薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競爭的需要對企業(yè)內部各類人員進行價值排序,并確定各自的價值。2、資本所有者與勞動者的關系不再是簡單的雇傭關系,而是貨幣資本與人力資本的對等關系,企業(yè)家與知識創(chuàng)新者成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主導要素,具有剩余價值的索取權
2025-12-29 14:01
【總結】戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理中國人民大學勞動人事學院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒問題的提出1、基于戰(zhàn)略的“郁悶”●人力資源與人力資本的理念在天上飄,但人力資源管理的機制與體制在地上爬,人力資源理念與戰(zhàn)略難以落地,人力資源的政策缺乏執(zhí)行力。員工執(zhí)行力不足的郁悶●企業(yè)人力資源管理不僅僅是人事部門的責任,
2025-12-26 03:30
【總結】品牌營銷的戰(zhàn)略性意義全球品牌網(wǎng) 王傳才品牌營銷理念的提出在中國市場已經(jīng)有相當長時間。我印象中比較早提出品牌營銷的是深圳采納,他們還圍繞品牌營銷做過一些技術型模型,當時好像叫整合品牌營銷(IBM)。隨后中國市場上出現(xiàn)了諸多關于品牌營銷的論述與觀點。很多專業(yè)的咨詢服務公司也將品牌營銷作為自己企業(yè)專業(yè)定位,但是,真正從理論上建立起系統(tǒng)的品牌營銷戰(zhàn)略體系到現(xiàn)在還是沒有出現(xiàn)。在西方營
2025-05-16 02:46
【總結】加里·德斯勒人力資源管理,第九版第十一章戰(zhàn)略性薪資計劃的制定11Chapter3學習目標?指出決定基本薪資的基本要素有哪些?詳細說明如何確定基本薪資?描述如何確定管理類職位和專業(yè)類職位的基本薪資水平?就薪酬管理的當前發(fā)展趨勢進行討論?制定一項薪資計劃學完本章,你應
2025-05-14 23:59
【總結】第四章薪酬管理本章內容第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第二節(jié)各種薪酬激勵模式的選擇與設計第三節(jié)企業(yè)福利制度的設計第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第一單元整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實施一、薪酬的含義薪酬(Compens
2025-02-26 16:27
【總結】薪酬管理薪酬管理中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所劉昕博士、副教授第一章:薪酬管理總論第二章:戰(zhàn)略性薪酬管理第三章:職位新姿體系第四章:技能與能力薪資體系第五章:外部競爭性第六章:薪資結構第七章:績效獎勵與認可第八章:福利第九章:特殊群體報酬第十章:預算與溝通課程
2025-12-26 13:44
【總結】制定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術路線圖的思考中國科學技術發(fā)展戰(zhàn)略研究院技術預測與評價研究所王革報告內容一、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新的新特征二、技術路線圖一般概述三、制定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術路線圖的意義四、如何制定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術路線圖一、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新的新特征?自信息技術革命以來,推動著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展和知識的爆炸性增長,帶來市場競爭越來越激烈,技術更新越來
2026-01-15 03:22
【總結】中國人民大學出版社第一章概論?第一節(jié)績效績效(performance):活動的結果和效率水平??冃嶋H上反映的是員工在一定時間內以某種方式實現(xiàn)某種結果的過程。包括:工作行為、方式及工作行為的結果績效的概念與層次?績效的內涵是一個過程的概念研究績效問
2025-01-26 23:34
【總結】戰(zhàn)略性生意計劃(寫作)軟性系統(tǒng)方法SoftSystemsMethodology架構價值鏈員工表現(xiàn)公司表現(xiàn)沒有系統(tǒng)問題系統(tǒng)化問題可行性?慾望性計劃一PESTELCATWOE戰(zhàn)略第一階段公司文化、
2025-12-26 13:34
【總結】戰(zhàn)略性客戶管理講者:葉榮鏗先生?AngusYip,20231內容提綱市場細分客戶關係管理ABC戰(zhàn)略性客戶關係管理關係營銷?關係市場學(RelationshipMarketing)?客戶經(jīng)理實行關係營銷的裝備?掌握現(xiàn)有客戶的訊息?掌握銀行的
2025-12-24 02:28
【總結】 對我區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的思考和分析 寒假,我對我的家鄉(xiāng)XX省XX縣區(qū)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整問題產(chǎn)生了興趣,經(jīng)過實地調查和查閱有關檔案資料,對我區(qū)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整進行了一些分析和思考,現(xiàn)論述如...
2025-09-21 20:05