8做好現(xiàn)代企業(yè)制度下的共青團工作之我見(已修改)
2024-09-28 11:41 本頁面
【正文】 做好現(xiàn)代企業(yè)制度下的共青團工作之我見 在建立社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度前提下，許多國有企業(yè)進行了改制和轉(zhuǎn)制。企業(yè)的資產(chǎn)歸屬、組織網(wǎng)絡(luò)、管理體系、勞資關(guān)系、共青團組織的物質(zhì)依附等，都發(fā)生了深刻的變化。同時，在新的形勢下青年的價值取向，共青團在現(xiàn)代企業(yè)制度下的組織、工作態(tài)勢都面臨著一系列新的課題。如團的職能定位、組織的管理模式、青年工作的形式等都有待于再思考。 現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求，以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責任制度為特征，以公司企業(yè)為主要形態(tài)的新型企業(yè)制度。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響，具有特別重要的戰(zhàn)略意義。同樣，這也給團的工作賦予了新的機遇、課題與任務(wù)。當然，建立現(xiàn)代企業(yè)制度也是一項艱巨復雜的任務(wù)，其問題主要表現(xiàn)為部分企業(yè)經(jīng)濟效益低下、企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確、組織制度不合理和管理制度不科學等。而在國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的條件下，以上這些問題都直接或間接地影響著團的工作。有許多深層次問題值得審視、研究和再思考，這不僅牽涉到團組織現(xiàn)階段在公司企業(yè)中的組織地位、職能定位和具體作用，也牽涉到整個團組織在社會主義市場經(jīng)濟條件下將來的發(fā)展走勢問題。下面，結(jié)合我公司團組織的實際，談?wù)勗诂F(xiàn)代企業(yè)制度條件下對團的工作的幾點看法。 一、現(xiàn)代企業(yè)制度條件下團工作面臨的現(xiàn)狀和矛盾 （一）團的工作難度問題。表現(xiàn)在幾個方面。 工作對象少了。當前的國有企業(yè)中，青年相對集中的單位極少，人員分散，所謂“巧婦難為無米之炊”。 企業(yè)領(lǐng)導不重視。在一些效益差的單位，客觀情況造成領(lǐng)導無暇顧及團工作。而有些單位的領(lǐng)導則是主觀上不重視，特別是在一些任務(wù)緊、人員精簡的合資企業(yè)更是如此，認為團組織可有可無。 團的活動對青年人的吸引力減弱了。這是因為隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，青年的需求呈現(xiàn)多樣化，價值取向呈多層次、多元化。無可回避的是企業(yè)團工作的內(nèi)容和方式已不能完全滿足青年的需要，青年可以在社會生活中有更多的選擇，而不再僅僅局限于本單位。 團的經(jīng)費短缺。目前，團組織的活動經(jīng)費主要是由行政撥款，一些企業(yè)撥給團組織的經(jīng)費普遍很少，甚至沒有。 （二）團的干部隊伍問題。團干部隊伍整體素質(zhì)直接影響著企業(yè)團工作的開展。目前，企業(yè)團干部隊伍主要有三個方面的問題： 任命中存在“拉郎配”的情況。部分企業(yè)沒有將最優(yōu)秀的青年選拔到團的崗位上來，選拔團干部時，往往是選“跑得開”的，這樣就人為造成團干部質(zhì)量欠佳。 一些團干部缺乏工作激情。主要容易發(fā)生在兩種團干部身上。一是表現(xiàn)為被動型的團干
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