8做好現(xiàn)代企業(yè)制度下的共青團(tuán)工作之我見(已修改)
2025-09-23 11:41 本頁面
【正文】 做好現(xiàn)代企業(yè)制度下的共青團(tuán)工作之我見 在建立社會(huì)主義現(xiàn)代企業(yè)制度前提下，許多國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了改制和轉(zhuǎn)制。企業(yè)的資產(chǎn)歸屬、組織網(wǎng)絡(luò)、管理體系、勞資關(guān)系、共青團(tuán)組織的物質(zhì)依附等，都發(fā)生了深刻的變化。同時(shí)，在新的形勢(shì)下青年的價(jià)值取向，共青團(tuán)在現(xiàn)代企業(yè)制度下的組織、工作態(tài)勢(shì)都面臨著一系列新的課題。如團(tuán)的職能定位、組織的管理模式、青年工作的形式等都有待于再思考。 現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為特征，以公司企業(yè)為主要形態(tài)的新型企業(yè)制度。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，具有特別重要的戰(zhàn)略意義。同樣，這也給團(tuán)的工作賦予了新的機(jī)遇、課題與任務(wù)。當(dāng)然，建立現(xiàn)代企業(yè)制度也是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的任務(wù)，其問題主要表現(xiàn)為部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下、企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確、組織制度不合理和管理制度不科學(xué)等。而在國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的條件下，以上這些問題都直接或間接地影響著團(tuán)的工作。有許多深層次問題值得審視、研究和再思考，這不僅牽涉到團(tuán)組織現(xiàn)階段在公司企業(yè)中的組織地位、職能定位和具體作用，也牽涉到整個(gè)團(tuán)組織在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下將來的發(fā)展走勢(shì)問題。下面，結(jié)合我公司團(tuán)組織的實(shí)際，談?wù)勗诂F(xiàn)代企業(yè)制度條件下對(duì)團(tuán)的工作的幾點(diǎn)看法。 一、現(xiàn)代企業(yè)制度條件下團(tuán)工作面臨的現(xiàn)狀和矛盾 （一）團(tuán)的工作難度問題。表現(xiàn)在幾個(gè)方面。 工作對(duì)象少了。當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)中，青年相對(duì)集中的單位極少，人員分散，所謂“巧婦難為無米之炊”。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視。在一些效益差的單位，客觀情況造成領(lǐng)導(dǎo)無暇顧及團(tuán)工作。而有些單位的領(lǐng)導(dǎo)則是主觀上不重視，特別是在一些任務(wù)緊、人員精簡(jiǎn)的合資企業(yè)更是如此，認(rèn)為團(tuán)組織可有可無。 團(tuán)的活動(dòng)對(duì)青年人的吸引力減弱了。這是因?yàn)殡S著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，青年的需求呈現(xiàn)多樣化，價(jià)值取向呈多層次、多元化。無可回避的是企業(yè)團(tuán)工作的內(nèi)容和方式已不能完全滿足青年的需要，青年可以在社會(huì)生活中有更多的選擇，而不再僅僅局限于本單位。 團(tuán)的經(jīng)費(fèi)短缺。目前，團(tuán)組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要是由行政撥款，一些企業(yè)撥給團(tuán)組織的經(jīng)費(fèi)普遍很少，甚至沒有。 （二）團(tuán)的干部隊(duì)伍問題。團(tuán)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)直接影響著企業(yè)團(tuán)工作的開展。目前，企業(yè)團(tuán)干部隊(duì)伍主要有三個(gè)方面的問題： 任命中存在“拉郎配”的情況。部分企業(yè)沒有將最優(yōu)秀的青年選拔到團(tuán)的崗位上來，選拔團(tuán)干部時(shí)，往往是選“跑得開”的，這樣就人為造成團(tuán)干部質(zhì)量欠佳。 一些團(tuán)干部缺乏工作激情。主要容易發(fā)生在兩種團(tuán)干部身上。一是表現(xiàn)為被動(dòng)型的團(tuán)干
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