7煙葉收購站工作匯報(bào)(已修改)
2024-09-28 09:52 本頁面
【正文】 煙葉收購站工作匯報(bào) 煙葉收購站是煙草公司比較大的一個(gè)煙站，該鄉(xiāng)常年植煙面積均在畝以上，最佳年景植煙面積達(dá)多畝。煙站共有名職工。煙草公司經(jīng)濟(jì)效益始終離不開優(yōu)質(zhì)的原料供應(yīng)。從這一角度來說，煙葉收購站作為煙葉原料的供應(yīng)鏈的起始，是煙草公司的“第一車間”，是品牌、效益的源泉。煙葉收購站領(lǐng)導(dǎo)班子和全體成員深深感受到身上的千鈞重?fù)?dān)，進(jìn)幾年來，管理、制度、隊(duì)伍、效益，一直成為煙葉收購站領(lǐng)導(dǎo)班子一時(shí)也不能放松的思考；時(shí)間、數(shù)量、等級、質(zhì)量等等，一直成為煙葉收購站人員一刻也不能放松的任務(wù)，堅(jiān)持“以人為本、注重管理、爭創(chuàng)一流”是煙葉收購站為之全力以赴的奮斗目標(biāo)、禪精竭慮的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。 一、大力構(gòu)建“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)”的核心價(jià)值體系，樹立一流發(fā)展目標(biāo)，全面建設(shè)和諧煙站 當(dāng)前，國內(nèi)市場與國際市場趨向一體化，隨著國外煙草企業(yè)的急劇擴(kuò)張、快速發(fā)展，競爭愈加激烈殘酷，同時(shí)由于金融危機(jī)的影響仍然持續(xù)，煙草企業(yè)面臨的困難和危機(jī)加重。面對如此國內(nèi)外嚴(yán)峻的形勢，煙葉收購站黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻地認(rèn)識到，市場競爭更加激烈，客戶的需求呈現(xiàn)多樣化和個(gè)性化。市場競爭大浪淘沙，強(qiáng)手如云，要保持我們持久的競爭優(yōu)勢，關(guān)鍵在各條產(chǎn)業(yè)鏈都有于比競爭對手具備更大的目標(biāo)，更優(yōu)的隊(duì)伍、更好的管理。 一是樹立“爭創(chuàng)一流”的目標(biāo)體系。近幾年來，煙葉收購站以爭創(chuàng)“一流煙葉收購站”為中心，堅(jiān)持不斷的貫標(biāo)和對標(biāo)，切實(shí)把收購站廣大干部職工的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到國家局提出的“卷煙上水平”主要任務(wù)上來，統(tǒng)一到公司黨組提出的“打基礎(chǔ)上水平促發(fā)展”總體要求上來，統(tǒng)一到煙葉收購站“爭創(chuàng)一流”的宏偉事業(yè)上來，不斷拓展工作思路，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，堅(jiān)持將對標(biāo)、貫標(biāo)作為一項(xiàng)整體工作，從來不割裂看待，堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升綜合實(shí)力。在長期實(shí)踐中，煙葉收購站堅(jiān)持將“爭創(chuàng)一流”事業(yè)與各項(xiàng)管理工作有機(jī)融合，結(jié)合“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，積極探索了“創(chuàng)優(yōu)為中心，貫標(biāo)打基礎(chǔ)，對標(biāo)爭先進(jìn)，人才作保障，創(chuàng)新增動(dòng)力，文化添活力”的工作思路，著重體現(xiàn)出“實(shí)際、實(shí)踐、實(shí)效”三種特色，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，開拓創(chuàng)新，整體推進(jìn)，把企業(yè)發(fā)展建立在更加扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上，努力推動(dòng)企業(yè)工作上水平，發(fā)展加速度，力爭早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)“爭創(chuàng)一流”的宏偉事業(yè)。 二是堅(jiān)持“優(yōu)秀煙站”的創(chuàng)建目標(biāo)。當(dāng)前，行業(yè)內(nèi)“優(yōu)秀煙葉收購站”創(chuàng)建活動(dòng)正如火如荼地進(jìn)行。作為煙葉收購站，如何圍繞行業(yè)“卷煙上水平”總體部署，加快創(chuàng)優(yōu)步伐，對實(shí)現(xiàn)煙葉收購站健康持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。在當(dāng)前煙草系統(tǒng)開展的“四要”良好作風(fēng)教育活動(dòng)中，煙葉收購站堅(jiān)持以“四要”良好作風(fēng)建設(shè)為抓手，在創(chuàng)建過程中，堅(jiān)持厲行節(jié)約，堅(jiān)決反對盲目攀比、貪大求全、鋪張奢華、只圖虛名、不求實(shí)效的思想和行為，克服重形式輕實(shí)效、重創(chuàng)建輕管理，要在深度和求實(shí)上下功夫；堅(jiān)持打牢基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，增加基層活力，規(guī)范基層生產(chǎn)經(jīng)營，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)，努力促進(jìn)基層建設(shè)水平提高，基層管理工作更實(shí)，員工隊(duì)伍素質(zhì)更高，企業(yè)凝聚力更強(qiáng)強(qiáng)；堅(jiān)持軟件先行，創(chuàng)建活動(dòng)只有從軟件入手，硬件建設(shè)逐步完善，最終達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持延伸內(nèi)涵，全面落實(shí)優(yōu)秀
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