7煙葉收購(gòu)站工作匯報(bào)-全文預(yù)覽
【正文】 包一聯(lián)”責(zé)任制辦法》、《煙葉收購(gòu)操作規(guī)程》、《煙站費(fèi)用管理辦法》、《精神文明建設(shè)考核管理細(xì)則》等規(guī)章制度，靠嚴(yán)細(xì)的制度來(lái)管人，用獎(jiǎng)懲、考勤、考核約束人，用感情來(lái)激勵(lì)人。如今，該煙站所轄的個(gè)植煙村，多戶煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)水平名列全公司前茅。建立了“六包一聯(lián)”責(zé)任制，每位職工分包到戶，指導(dǎo)到地塊。煙葉收購(gòu)站領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全站職工，堅(jiān)持從誠(chéng)信做起，腳踏實(shí)地指導(dǎo)農(nóng)民種煙致富煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的主體。使煙葉收購(gòu)站的現(xiàn)場(chǎng)管理水平達(dá)到“干凈衛(wèi)生、擺放簡(jiǎn)潔、配置合理、物流順暢”的目的。四是強(qiáng)化收購(gòu)煙葉質(zhì)量的監(jiān)督。切實(shí)增強(qiáng)對(duì)安全工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化安全管理工作。以財(cái)務(wù)管理為核心，加強(qiáng)預(yù)算管理，堅(jiān)持“沒(méi)有預(yù)算不予開支”的原則，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算約束機(jī)制，樹立全員財(cái)務(wù)管理的新觀念。通過(guò)企業(yè)管理的探索和實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)，更新觀念，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，確保煙葉收購(gòu)站走可持續(xù)發(fā)展之路。在當(dāng)前煙草系統(tǒng)開展的“四要”良好作風(fēng)教育活動(dòng)中，煙葉收購(gòu)站堅(jiān)持以“四要”良好作風(fēng)建設(shè)為抓手，在創(chuàng)建過(guò)程中，堅(jiān)持厲行節(jié)約，堅(jiān)決反對(duì)盲目攀比、貪大求全、鋪張奢華、只圖虛名、不求實(shí)效的思想和行為，克服重形式輕實(shí)效、重創(chuàng)建輕管理，要在深度和求實(shí)上下功夫；堅(jiān)持打牢基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，增加基層活力，規(guī)范基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)，努力促進(jìn)基層建設(shè)水平提高，基層管理工作更實(shí)，員工隊(duì)伍素質(zhì)更高，企業(yè)凝聚力更強(qiáng)強(qiáng)；堅(jiān)持軟件先行，創(chuàng)建活動(dòng)只有從軟件入手，硬件建設(shè)逐步完善，最終達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持延伸內(nèi)涵，全面落實(shí)優(yōu)秀煙站創(chuàng)建任務(wù)延伸創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)內(nèi)涵，認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”與“瓶頸”，找準(zhǔn)突破，細(xì)化措施，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升企業(yè)綜合管理水平：堅(jiān)持強(qiáng)化指標(biāo)，在創(chuàng)建活動(dòng)中要把工作重心放在完善和加強(qiáng)基層管理上，把創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉收購(gòu)站評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)指標(biāo)作為工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在長(zhǎng)期實(shí)踐中，煙葉收購(gòu)站堅(jiān)持將“爭(zhēng)創(chuàng)一流”事業(yè)與各項(xiàng)管理工作有機(jī)融合，結(jié)合“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，積極探索了“創(chuàng)優(yōu)為中心，貫標(biāo)打基礎(chǔ)，對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先進(jìn)，人才作保障，創(chuàng)新增動(dòng)力，文化添活力”的工作思路，著重體現(xiàn)出“實(shí)際、實(shí)踐、實(shí)效”三種特色，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，開拓創(chuàng)新，整體推進(jìn)，把企業(yè)發(fā)展建立在更加扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上，努力推動(dòng)企業(yè)工作上水平，發(fā)展加速度，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的宏偉事業(yè)。面對(duì)如此國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的形勢(shì)，煙葉收購(gòu)站黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻地認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，客戶的需求呈現(xiàn)多樣化和個(gè)性化。煙草公司經(jīng)濟(jì)效益始終離不開優(yōu)質(zhì)的原料供應(yīng)。煙站共有名職工。 一、大力構(gòu)建“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)”的核心價(jià)值體系，樹立一流發(fā)展目標(biāo)，全面建設(shè)和諧煙站 當(dāng)前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)趨向一體化，隨著國(guó)外煙草企業(yè)的急劇擴(kuò)張、快速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈殘酷，同時(shí)由于金融危機(jī)的影響仍然持續(xù)，煙草企業(yè)面臨的困難和危機(jī)加重。近幾年來(lái)，煙葉收購(gòu)站以爭(zhēng)創(chuàng)“一流煙葉收購(gòu)站”為中心，堅(jiān)持不斷的貫標(biāo)和對(duì)標(biāo)，切實(shí)把收購(gòu)站廣大干部職工的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到國(guó)家局提出的“卷煙上水平”主要任務(wù)上來(lái)，統(tǒng)一到公司黨組提出的“打基礎(chǔ)上水平促發(fā)展”總體要
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