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7用星級管理全面推進新農村建設的實踐與思考(已修改)

2024-09-28 09:51 本頁面
 

【正文】 用星級管理全面推進新農村建設的實踐與思考 運用“星級管理”全面推進新農村建設是市委、市政府新一屆領導班子就新農村建設工作做出的重要戰(zhàn)略部署,是全市新農村建設“十百千”創(chuàng)建活動的深化和提升,是考核新農村建設實效的量化指標。星級管理的實施標志著我縣新農村建設由抓點示范轉向全面推進,由一般管理轉向推行長效管理,逐步走上了科學化、規(guī)范化、制度化管理的軌道。 實踐 作為一項全新的管理模式,我縣堅持管理工作服務于建設實踐,從實踐中來到實踐中去的理念,在縣、鄉(xiāng)、村各級組織和干部群眾的共同努力下,按照星級管理6句話24字的基本要求(即標準量化、評星定等、梯次晉升、因村施策、多措并舉、全面提升),從以下五個方面進行有益探索。 嚴格程序定星等。為了把評星定等這項星級管理的基礎性工作做好,我們把培訓放在首位,在對全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)233個村黨支部書記和村業(yè)務骨干分片巡回培訓的基礎上。嚴格按照“兩個結合”(即定量測算與定性評估相結合,自下而上的申報與自上而下的核定相結合),緊扣三個關鍵環(huán)節(jié)開展評星定等工作:一是把好自查關,各村對照標準,全面摸清底子,逐項自查打分,得出自定星級等次。二是把好初審關,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)各村建設成效,逐項審查得分,逐村指導調整完善,對所屬村歸類排隊,形成初審星級等次。三是把好復核關,由縣新農辦根據(jù)平時掌握的情況和從農業(yè)局、基層辦、廣電局、綜治辦、交通局、計生局等相關單位索取各村主導產(chǎn)業(yè)、農民收入、有線電視、平安村創(chuàng)建、陣地建設等主要指標完成資料,逐村逐項復核,特別是對處于星級等次上下限的村,在復核的基礎上,會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行會商議定,最終客觀實在地評出各村基礎星級。全縣233個行政村,初評五星級示范村2個,四星級重點村17個,三星級推進村59個,二星級推進村113個,一星級推進村35個,無星村7個。全縣233個村累計總星數(shù)516顆,在全市處于中等偏上水平。扎實過細的評定使得各村星級等次比較客觀實在,能真實反映全縣新農村建設的總體面貌。 高點起步定計劃。按照全市新農村建設星級管理總體規(guī)劃,依據(jù)我縣新農村建設前期較為扎實的工作基礎,堅持高標準、高起步,兼顧現(xiàn)實情況,突出管理工作的前瞻性和指導性,提出“一年打基礎,兩年上臺階,三年出成效”的總體目標,分三個層次提出了總體建設計劃:一是提出縣上三年晉星計劃和年度計劃。即力爭全縣233個行政村中每年有35%的村晉升一顆星,三年達到村均晉升一顆星,兩年消除無星村。每年至少有5個左右的村達到示范村(五星級)建設標準,20個左右的村達到重點村(四星級)建設標準。到2010年全縣創(chuàng)建目標是:“示范村(五星級)”達到15個左右,“重點村(四星級)”達到60個左右,“推進村(三星級及其以下)”達到150個左右。2008年度全縣晉星79顆,其中四星升五星4個村,三星升四星13個村,二星升三星42個村,一星升二星15個村,無星升一星4個村。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣上的總體計劃,對縣上提出創(chuàng)建任務進行細化分解,任務具體到村。三是全縣233個行政村根據(jù)村情實際,都制定出了各自的晉星計劃。 因村施策定措施。在晉星措施制定上,我縣采取村擬定,鄉(xiāng)初審,縣核定的方式,分三步制定晉星措施:一是由各村結合村情,針對本村在評星定等中的弱項和新農村
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