個(gè)人績效改進(jìn)計(jì)劃書(已修改)
2024-09-27 12:33 本頁面
【正文】 個(gè)人績效改進(jìn)計(jì)劃書 個(gè)人績效改進(jìn)計(jì)劃篇一估要同員工的生涯規(guī)劃、企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃有機(jī)地結(jié)合起來，而不僅僅局限于員工的薪資、獎(jiǎng)金、升免。評估過程中要體現(xiàn)公正、公平、公開，能真實(shí)地反映員工的工作實(shí)績，同時(shí)應(yīng)盡量地避免績效評估的負(fù)面影響。評估之后，對被評估人進(jìn)行評估意見的反饋是很重要的，因?yàn)檫M(jìn)行績效評估的一個(gè)主要目的就是：改進(jìn)績效。所以，主管和員工應(yīng)合力安排績效改進(jìn)計(jì)劃。 一、選取待改進(jìn)方面的原則 重審績效不足的方面。主管的評價(jià)是否都合乎事實(shí)。也許主管沒有真正察覺員工發(fā)生問題的缺點(diǎn)。也許主管認(rèn)為的缺點(diǎn)事實(shí)上卻是員工的優(yōu)點(diǎn)。 從
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