“內(nèi)抓管理、降本增效群策群力,外拓市場”落實情況匯報(已修改)
2024-09-27 07:37 本頁面
【正文】 “內(nèi)抓管理、降本增效。群策群力,外拓市場”落實情況匯報 降本增效關(guān)鍵在于落實成本管理責任 企業(yè)責任成本管理工作已經(jīng)開展多年，在多年的管理實踐中，有許多企業(yè)總結(jié)出了相當多的責任成本管理經(jīng)驗。中國鐵建的責任成本管理工作也有許多好的做法，對做好責任成本管理工作起到了一定的推動作用。但是到底如何開展責任成本管理，尚缺乏統(tǒng)一的標準和流程，仍然是仁者見仁智者見智，各家做法不同，管理效果也不一樣。 筆者在日常工作中，對成本管理工作有所認識，于是提出了本文標題所標明的關(guān)于責任成本管理的個人看法。 既然是責任成本管理，就必須落實成本管理責任，成本管理責任不落實，責任成本管理目標的實現(xiàn)就可能成為一句空話。 一、要想做好責任成本管理工作首先必須明確責任成本管理目標 做任何事情都要明確做事的目標，目標不明確，做事就沒有標準，行動就沒有方向。各行其是，無法評價相關(guān)人員做事的水平和效率。責任成本管理工作也是如此。 不管是做一件（批）產(chǎn)品，或是做一項工程，在做之前，必須要搞清楚，做這件（批）產(chǎn)品，或做這項工程，需要什么樣的成本投入，需要多少成本投入。這就是我們的成本管理目標，包括總
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