深圳新地標(biāo)策略培訓(xùn)資料地產(chǎn)培訓(xùn)(已修改)
2025-05-26 19:49 本頁面
【正文】 深圳 新地標(biāo)策略 企業(yè)使命 為中國 90％的地產(chǎn)企業(yè)服務(wù) 企業(yè)使命 ? 中國 90％ 的地產(chǎn)企業(yè)距離萬科 、 華僑城 、 珠江投資這樣的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立者相去甚遠(yuǎn) ， 可這 90％ 的企業(yè)同樣在為絕大多數(shù)的使用者制造住宅或其他產(chǎn)品 。 ? 很顯然 ， 這不足 10％ 的卓越企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗并不能為 90％ 的成長型企業(yè)提供可執(zhí)行的教材 。 ? 同理，在黑暗中摸索的成本更為高昂，甚至面對覆頂?shù)娘L(fēng)險。 企業(yè)使命 ? 在這個市場中 ， 急切需要服務(wù)的企業(yè)和急于提供服務(wù)的企業(yè)同樣數(shù)量眾多； ? 不能清晰了解自我需求的地產(chǎn)企業(yè)和不能準(zhǔn)確描述服務(wù)內(nèi)容的服務(wù)企業(yè)同樣數(shù)量眾多； ? 以己昏昏，豈能使人昭昭？地產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域供需的雙向錯位，在行業(yè)的集體春天尚可以有一個皆大歡喜的收場，而在逐漸步入調(diào)整期的將來，合作的難堪才是題中之義。 核心競爭力 ? [管理技術(shù)的先進(jìn)性 ]： 用現(xiàn)代化的管理理論、技術(shù)，解決房地產(chǎn)管理問題，全面提升房地產(chǎn)企業(yè)的管理水平、管理能力。 ? [實戰(zhàn)經(jīng)驗的針對性 ]： 超強的實戰(zhàn)經(jīng)驗 ,保障精準(zhǔn)的診斷力與判斷力 ,實現(xiàn)針對性本土化服務(wù)。 ? [解決問題的系統(tǒng)性 ]： 將房地產(chǎn)管理的先進(jìn)理念與豐富經(jīng)驗融于營銷之中，注重營銷的系統(tǒng)性、全局性與資源的全面整合，實現(xiàn)營銷績效的最大化。 ? [支持平臺的高效性 ]： 龐大的集成地產(chǎn)服務(wù)聯(lián)盟，形成了地產(chǎn)開發(fā)各環(huán)節(jié)的專家腦庫，實現(xiàn)了房地產(chǎn)企業(yè)“全程 +集成”的資源優(yōu)勢整合 ，以達(dá)成房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理及項目運營的高效率與高績效。 ? [服務(wù)保障的完善性 ]： 全程質(zhì)量控制體系與全方面的超值服務(wù) 管理技術(shù)的先進(jìn)性 結(jié)實的 [基礎(chǔ)理論 ] ? 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論 ? 企業(yè)資源管理理論 ? 企業(yè)再造管理理論 ? 企業(yè)目標(biāo)管理理論 ? 企業(yè)文化建設(shè)管理理論 ? 全面預(yù)算管理理論 ? 客戶關(guān)系管理理論 ? 市場營銷管理理論 超前的 [理論創(chuàng)新 ] ? [全程 +集成房地產(chǎn)營銷策劃理論 ] 國內(nèi)領(lǐng)先的理論模式?？蛻魞r值最大化的營銷策劃
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