7行政事務部目標(已修改)
2025-09-21 22:12 本頁面
【正文】 行政事務部目標 行政事務部目標： 、處上級對口部門工作安排 ，按照主管領(lǐng)導要求做好本部門各項工作的持續(xù)改進 。 第二篇：行政事務部總結(jié)2010年度行政事務部工作總結(jié) 過去一年，行政事務部堅持圍繞公司下達的各項指標，積極發(fā)揮部門承上啟下、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，在公司領(lǐng)導和各部門的支持下，較好完成了工作任務，現(xiàn)就過去一年工作情況做如下匯報： 一、部門重點工作任務完成情況。 （一）認真做好會議工作，進一步完善會議制度。部門嚴格按照公司規(guī)定進行公司股東會、董、監(jiān)事會及經(jīng)營層各項會議的籌備、組織、材料準備、紀要撰寫、文件歸檔等工作，保障了公司各項會議的順利召開；部門于年初修訂了《經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》，進一步完善了公司會議制度，增強了會議組織的嚴密性，為會議決策的正確性提供了支持。 （二）部門對于領(lǐng)導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理，及時反饋；在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極主動、不越位；2010年，行政事務部協(xié)助公司各部門辦理了公文、合同各500余份，在大量的公文、合同的審批過程中，對容易出現(xiàn)的問題進行總結(jié)與歸納，并及時與相關(guān)部門溝通，通過合理的調(diào)整，使得公文、合同的辦理更為順暢。 （三）在公司追繳歷史欠款工作中，部門積極提供法律支持，不斷與律師進行溝通，協(xié)助項目部門搜集證據(jù)，自2008年12月至今，已經(jīng)對11家企業(yè)提起訴訟，訴訟總金額1391 1萬元，有效遏制了客戶長期拖欠行為給我公司造成的經(jīng)濟損失，一定程度上解決了清欠難題。 （四）、資質(zhì)升級工作圓滿完成。自公司確立申請一級資質(zhì)目標開始，部門多次派人前往XX省建委學習，投入大量精力準備申辦材料及相關(guān)證件，不斷推進企業(yè)一級資質(zhì)申辦工作，今年通過與一家委托咨詢公司合作，終于將一級資質(zhì)申辦成功。一級資質(zhì)的取得將進一步增強公司綜合競爭力，為公司拓展市場、擴大經(jīng)營范圍、承接高端物業(yè)項目開辟了嶄新道路。 （五）為進一步完善各類檔案，實現(xiàn)檔案規(guī)范化管理，部門派人專門前往開發(fā)區(qū)檔案館學習專業(yè)的檔案管理方法，并根據(jù)公司實際需要于年初完成了檔案管理方案的制定工作，并對各類檔案重新整理、歸檔、查缺補漏，建立了專業(yè)檔案室，使公司各類檔案更完整、規(guī)范、便于查找。 （六）為了進一步提升經(jīng)營管理水平，加快信息化建設(shè)，使工作更為高效、直觀、透明，部門積極協(xié)助公司進行物業(yè)管理信息系統(tǒng)軟件的試運行及培訓工作，并組織相關(guān)部門完成了基礎(chǔ)信息錄入，為明年全面推動公司的信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。 （七）為了提升公司員工食堂就餐環(huán)境，部門積極配合公司進行了食堂的裝修改造及物品采購工作，在裝修雜亂的環(huán)境下，食堂員工克服困難、堅持工作，保證了公司員工的 2正常用餐。在裝修工作基本完工后，部門管理人員利用休息時間對員工食堂進行了環(huán)境清理，為公司員工提供了良好就餐環(huán)境。 二、堅持精細化管理理念、不斷提升管理水平。行政事務部主要分管公司會務工作、公文流轉(zhuǎn)、合同評審、法務工作、資質(zhì)工作、采購工作、辦公資產(chǎn)管
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