7職工隊伍穩(wěn)定狀況和思想動態(tài)調(diào)查研究(已修改)
2025-09-21 21:57 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 8 頁 職工隊伍穩(wěn)定狀況和思想動態(tài)調(diào)查研究 摘要。近年來，供電企業(yè)改革、創(chuàng)新、轉型的不斷深入。面對新環(huán)境，企業(yè)員工的壓力不斷加大，思想波動也隨之起伏，及時把握員工思想動態(tài)，有效引導廣大干部員工積極支持企業(yè)改革發(fā)展，維護隊伍穩(wěn)定，成為當前供電企業(yè)亟待解決的問題，本文就此聯(lián)系實際談談自己粗淺的看法。 關鍵字：隊伍思想動態(tài)維穩(wěn)研究 一、引言 隨著電力體制改革的深入發(fā)展，廠網(wǎng)分開實施后，主輔分離即將實施，主多分離迫在眉睫。在這樣新的形勢下，各種矛盾交織在一起，職工干部的思想比較復雜，思想政治工作面臨的形勢更復雜，任務更艱巨，工作更艱苦。如何正確引導和幫助他們減緩壓力，統(tǒng)一思想，轉變觀念，提高素質(zhì)，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是當前和今后一個時期一項刻不容緩的工作。 二、當前企業(yè)員工思想狀況 （一）以單位為分界點 。供電企業(yè)的基層單位主要分為變電站與供電所。（ 1）變電站員工思想動態(tài)。變電站是供 電企業(yè)最基層也是最核心的部門，它的安全穩(wěn)定運行關系到區(qū)域電網(wǎng)的電力供應。為了提高變電站員工工作積極性和穩(wěn)定員工的情緒，近幾年，筆者所在單位花了大力氣提高變電站一線員工待遇。不僅在崗位設置上， 第 2 頁 共 8 頁 還額外予以特殊津貼、安全考核獎、差費補貼、住房補貼等，與此同時，從其他待遇來說也是大有提高，如評先晉級、培訓學習都是優(yōu)先考慮。即便是如此，真正愿意呆在變電站的人員卻仍是很少，甚至情愿到比變電站崗位更低的地方。針對員工不愿呆在變電站這種思想動態(tài)，筆者作了一個調(diào)查。從調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，員工不愿呆在變電站有以下幾種心態(tài)反映：一 是感覺政治前途渺茫。變電站是供電部門的最基層，與公司領導接觸少，打交道也少，有的從來沒有與領導打過交道，領導也不知道誰是誰，更不要說對某某工作和能力了解和熟悉，這是一些有志青年的一些想法。他們認為，到了機關或其他部門，離領導近了，與領導接觸機會多了，領導對其工作能力也就更利于了解，自己發(fā)展的機會和舞臺也就更多、更大。二是感
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