7影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的主要因素及對策簡析(已修改)
2024-09-26 20:21 本頁面
【正文】 影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的主要因素及對策簡析 當(dāng)前影響煤礦職工隊(duì)伍穩(wěn)定的主要問題及對策 時(shí)間：201042216：51：00閱讀320次 以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高職工素質(zhì)，職工群眾得實(shí)惠是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的目的。近幾年來一些煤企不斷進(jìn)行改革重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。職工隊(duì)伍也換來了新生?；鶎雨?duì)伍管理水平，職工隊(duì)伍素質(zhì)，核心競爭力也不斷得到提高。但不容忽視的是職工在不斷進(jìn)行的改革重組中存在些問題，如職工隊(duì)伍不穩(wěn)、人員進(jìn)進(jìn)出出，給礦井管理帶來了難度，直接或間接地對企業(yè)的發(fā)展難免產(chǎn)生些影響。這些問題的主旨在于能否在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中，能充分尊重職工的心理，使這種震動(dòng)減低到最小的點(diǎn)。例如筆者對一個(gè)礦進(jìn)行了調(diào)研發(fā)現(xiàn)：這個(gè)礦于2006年10月實(shí)施重組以來，職工隊(duì)伍管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)。由于用工制度的改革，采掘一線的新工人80%是由農(nóng)村招來的農(nóng)民工，文化程度低，知識(shí)水平有限，安全意識(shí)薄弱，學(xué)習(xí)積極性不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，如不加強(qiáng)對這樣一支隊(duì)伍的培養(yǎng)、教育和管理，勢必給安全生產(chǎn)帶來重大的隱患和危機(jī)，再加上因企業(yè)從組，許多年齡偏大的特殊工種的熟練工都已退休，造成青黃不接，嚴(yán)重影響和制約著XX縣區(qū)可持續(xù)發(fā)展。 一、影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的因素 影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的因素，有經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的問題，有新舊體制轉(zhuǎn)換中的問題，也有收入提高緩慢和政策執(zhí)行不到位的問題。造成職工隊(duì)伍不穩(wěn)定的直接原因，筆者認(rèn)為有以下幾個(gè)方面： ，這個(gè)礦今年13月采掘一線工人人均收入為：7140元；井下輔助工人今年13月人均收入為：5190元；地面工人今年13月人均收入為：4220元。特別是近年來在煤價(jià)上漲的情況下，許多小煤窯為加快開采速度，千方百計(jì)從國有大礦挖人，甚至不惜用幾十萬年薪聘請。加上國有煤礦的待遇
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