7學(xué)校三重一大決策制度]學(xué)校黨支部三重一大制度(已修改)
2025-09-21 18:36 本頁面
【正文】 學(xué)校三重一大決策制度]學(xué)校黨支部三重一大制度 xx學(xué)?！叭匾淮蟆笔马椉w決策制度為了進(jìn)一步貫徹落實區(qū)委、教育局黨工委關(guān)于“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排； 大額度資金的使用，必須經(jīng)過集體討論做出決定”的制度。確保在校長負(fù)責(zé)制下的實行依法治校，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，完善決策機(jī)制，規(guī)范決策行為，提高決策的民主性和科學(xué)性。依據(jù)XX省校長負(fù)責(zé)制配套文件精神以及國家法規(guī)和上級有關(guān)部門的精神，結(jié)合學(xué)校的實際特制訂本實施意見。 一、決策原則 民主集中制原則 校務(wù)會議是學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)，凡涉及到“三重一大”項目都必須經(jīng)過民主醞釀，集體討論。校務(wù)會議實行集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。凡列入議題的，則由具體分管在認(rèn)真聽取各方意見及廣泛的深入調(diào)查后，作充分準(zhǔn)備提交討論。視工作需要，校長可以直接提出議題。 依法決策原則 凡是需提交校務(wù)班子討論的“三重一大”事項，都必須嚴(yán)格依法，符合國家政策，按照相關(guān)的程序，對根據(jù)需要須通報的，則及時向教職工或教職工代表通報。 規(guī)范程序原則 提交集體討論決策的項目，由各部門負(fù)責(zé)人向校長提出，確定議題后，提交校務(wù)會議討論。 凡涉及須經(jīng)學(xué)校教代會通過的決議，則先由校務(wù)會按照議事規(guī)則議事。形成初步方案后，提交教代會審議。 對涉及學(xué)校重大的決策，凡與區(qū)域?qū)用嬗嘘P(guān)，或者是需要有區(qū)權(quán)限的則在校務(wù)會決定之后在三天之內(nèi)向上報教育局相關(guān)部門或教育局分管領(lǐng)導(dǎo)。凡“三重一大”事項的決策，應(yīng)在決策之前征求學(xué)校黨委意見、決策之后須向?qū)W校黨委通報。 二、決策內(nèi)容 ㈠重大事項決策 學(xué)校依法履行國家、市、區(qū)等部門規(guī)定的教育教學(xué)重大改革的決策與方案，需向市、區(qū)教育部門匯報，涉及學(xué)校全局發(fā)展的匯報、報告、請示事項。 學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃及年度的工作計劃。 學(xué)校的規(guī)章制度制定與完善、涉及到教職工切身利益的分配與獎懲方案、福利待遇、人事與崗位安排方案、招生方案、重要改革方案。 學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)和部門的設(shè)置或撤并。 學(xué)校內(nèi)干部隊伍的建設(shè)、學(xué)校師資隊伍的規(guī)劃與建設(shè)。 學(xué)校教職員工、學(xué)生政治思想工作，學(xué)校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，群眾組織的工作，學(xué)校的安全工作。 學(xué)校教職工的聘任、職稱晉升人員的推薦。 突發(fā)事件、緊急事件以及需要討論決定的事項。 重大的活動接待與外事交流活動安排。 其它認(rèn)為需要經(jīng)過集體討論決策的重大事項。 ㈡重要項目安排 學(xué)校的校園規(guī)劃和建設(shè)。 學(xué)校內(nèi)的基建項目、大修改造項目、新建項目，以及大總的教學(xué)設(shè)備設(shè)施的添置。 學(xué)校對外的合作項目。 其它認(rèn)為需集體討論決策的項目。 ㈢重要干部任免、獎懲 學(xué)校內(nèi)的教研組長、年級組長、部門負(fù)責(zé)人的任免。 學(xué)校中青年后備干部的推薦、選拔和使用。 學(xué)校中層干部的考核與使用。 學(xué)校推薦區(qū)級以上先進(jìn)個人和集體。 學(xué)校教職工的處分和處理。 ㈣大額度資金使用 學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、調(diào)整方案及決策情況。 凡學(xué)校支出超過3萬元（含3萬元）
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