7在局機關干部調整大會上的致辭(已修改)
2024-09-26 16:14 本頁面
【正文】 在局機關干部調整大會上的講話 （2009年6月3日） 同志們： 大家下午好。 剛才，黃強書記宣布了局黨委對機關干部職務調整的決定。下面，我就這次局機關干部調整講三點意見： 一、此次調整的依據(jù)、目的和原則 這次對局機關部分干部的調整，是局黨委按照交通運輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對機關干部集中考核的基礎上，結合機關干部隊伍的實際情況，經過充分醞釀和認真研究之后，所作出的決定。這次調整，一是優(yōu)化機關干部隊伍知識、年齡、專業(yè)等結構，建設“一有四干”型干部隊伍的實際需要，二是加強機關干部隊伍能力建設和作風建設，建設“四型四有”高效能機關的實際需要，三是落實交通運輸部黨組對機關干部要求的需要，四是打造“四個長江”，實現(xiàn)長江航運又好又快發(fā)展的需要。 從長江航運事業(yè)發(fā)展的角度看，長航局機關是長江航運全行業(yè)和全系統(tǒng)的決策核心和運轉中樞。此次干部調整交流的目的，就是通過科學嚴格的調整交流，對機關每一位干部的工作業(yè)績進行全面準確的考核，在此基礎上合理運用正負激勵機制，從而進一步激發(fā)機關干部的工作活力，進一步推進“學習型、進取型、表率型、服務型”高效能機關建設，提高機關的整體工作水平，建設一個在全國交通系統(tǒng)有形象、在XX省有地位、在沿江省市有話語權、在長航系統(tǒng)有權威的領導和決策機關，為打造四個長江，實現(xiàn)長江航運又好又快地發(fā)展提供堅強的組織保障。 從長航局干部的成長進步角度看，我們每一個干部的個人發(fā)展與整個長江航運事業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的，在發(fā)展長江航運的全過程中，我們竭盡全力地創(chuàng)造條件，把那些工作有激情，想干事、干實事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才提拔任用起來。讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。要努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制和適應長航局機關特點的科學管理機制。 這次局機關干部的調整交流的總體原則主要包括： （1）貫徹《黨政干部選拔任用條例》，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持群眾公認、注重實績、團結協(xié)調，堅持公開、平等、擇優(yōu)原則，大力選拔任用“一有四干”型干部的原則； （2）堅持干部知識、年齡、專業(yè)等結構優(yōu)勢互補，合理配置的原則； （3）有利于新老交替的原則。凡年滿58歲的領導干部不再擔任領導職務，轉任同級非領導職務，保持原職級待遇不變的原則（“三總師”不受此限制）； （4）在同一職位任職滿10年的正、副處級干部必須交流的原則； （5）未在基層鍛煉工作過的機關干部，逐步到基層一線交流任職和掛職。 （6）“不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧，不讓綜合素質高而且有業(yè)績的人吃虧”的原則。 二、對此次干部調整的說明 干部的調整交流向來是非常敏感和群眾非常關注的重要工作，更是局新班子上任以來就著重考慮并精心組織開展的一項重要工作。這次對機關干部的調整，具有四個明顯的特點： 本次局機關干部調整交流的對象就是三個“全范圍”。一是對機關干部2008年度的工作表現(xiàn)組織專班歷時三個月進行了全范圍的考核；二是認真分析了機關干部的現(xiàn)狀、工作能力等情況，充分考慮機關干部的新老交替和后備干部的儲備，對機關干部的進退留轉進行了全范圍的研究；三是機關內設機構調整與干部調整同步進行，對機關所有部門和單位的干部任用進行了全范圍的審定。此次干部調整對全體機關干部而言具有廣泛的參與性，局人事處等部門為此進行了大量的前期工作，黨委進行了充分地醞釀和討論，廣泛聽取了各方面的意見，最后鄭重作出了決定。 此次對局機關干部的交流，我們一是加大了橫向交流的力度。不僅在機關部門與部門之間，機關部門與機關直屬單位之間，都作為干部交流的途徑，都納入了對干部進行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機關與局直屬單位之間干部交流任職統(tǒng)籌考慮，打通使用；進一步拓寬干部掛職渠道，選派機關干部到部機關掛職鍛煉。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職，５名干部到部機關掛職鍛煉。 一是德才兼?zhèn)?、以德為先。此次調整交流，我們對全
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