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6維保部維保工作方案(已修改)

2025-09-20 21:49 本頁面
 

【正文】 維保部維保工作方案 一崗位責(zé)任制: 維保部門主要負責(zé)人經(jīng)理/主管職責(zé) 1建立健全電梯安全使用責(zé)任制,設(shè)置安全管理機構(gòu)或者配備安全管理人員。 。 ,執(zhí)行和控制。 。 。 。 、安全事故的調(diào)查及處理意見的提出。 、如實向有關(guān)部門報告電梯使用過程中發(fā)生的安全事故。 、續(xù)簽;與用戶負責(zé)人達成良好溝通。 主管助理(安全、質(zhì)檢員)的職責(zé) 電梯安全質(zhì)檢人員是電梯安全使用具體工作的 1 負責(zé)人,對維保電梯安全使用履行下列職責(zé): ,認真填寫相關(guān)記錄,負責(zé)維保交接的質(zhì)量驗收。 、保養(yǎng)電梯工作質(zhì)量。 ,糾正和阻止維修人員過程中的違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 ,提出整改意見,檢查維保整改完成情況 。 。 。3維保區(qū)域長職責(zé) ,自覺維護公司的利益,形象,聲譽。監(jiān)督維保小組工作質(zhì)量,檢查維保計劃完成情況 ,對客戶的投訴及時作出反饋,督促區(qū)域員工匯總修記錄和維保報告 ,找出差距,與部門經(jīng)理溝通采取有效措施并加以改進。 ,并傳授給下屬的維保技術(shù)人員。 2 ,管理及監(jiān)督區(qū)域內(nèi)員工對壞件的控制和回收。 ,工作環(huán)境等的安全情況。 。 ,及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。4維保小組組長職責(zé) ,做好轄區(qū)保養(yǎng)計劃報告。 ,按公司的保養(yǎng)流修改記錄程進行規(guī)范保養(yǎng),填寫保養(yǎng)及修改記錄 ,檢查維保計劃完成情況 ,以確保電梯的正常運行,做好故障維修記錄 。 ,每月對維保和故障分析在例會上做報告。5維保員職責(zé) ,對工作認真負責(zé),一絲不茍, 3 對技術(shù)刻苦專研,精益求精,樹立一心服務(wù)思想。 ,按公司的保養(yǎng)流程進行規(guī)范保養(yǎng),填寫保養(yǎng)及修理記錄。 ,完成公司下達的指令性工作。 ,及時處理接報電梯運行發(fā)生的故障,以確保電梯的正常運行,做好故障記錄。 “安全操作規(guī)范”做好文明施工并做好安全工作。 二維保方案 為了加強電梯維保水平,提高電梯維保質(zhì)量,確保電梯安運行,根據(jù)依照《中華人民共和國合同法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及其他有關(guān)規(guī)定,本著“誰承包,誰負責(zé)”的原則,結(jié)合本項目的具體情況,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,就承包電梯日常維護保養(yǎng)的有關(guān)事宜訂立本承包制度。 4 1承包制度 組織架構(gòu)及待遇的分配: 經(jīng)理(主管)(4500加30%管理人員提成) ︱—主管助理(3500加20%管理人員提成) a區(qū)長——b區(qū)長(3200加25%管理人員提成2人) ︱︱ 組長 組長(按以下計算) ︱︱ 維保人員維保人員(按以下計算) 以50臺為基準,超出基準每臺提成80元/臺。(組長55%,維保員45%)其中扣出5元/臺為管理人員提成。 特殊工地提成另計: (如高層(25層以上)、貨梯、偏遠工地,超出基準每臺120/臺。(組長55%、維保員45%)其中扣出5元/臺為急修人員提成。2獎懲制度 設(shè)立一個全勤獎,以每月的維保工作表為標準,應(yīng)積極按照工作表做好維保工作。如調(diào)查小組檢查都在崗位工地工作的,視為全勤,獎勵100元/月。如調(diào)查小組檢查不在崗位工地工作的,取 5 消全勤獎,不在崗位工地工作一次扣一分,一個月累積3分,扣除當(dāng)月工資50元;一個月累積5分,扣除當(dāng)月工資100元。特殊情況例外。(如不在本崗位,到其它工地進行維修或年檢,應(yīng)填寫好維修單以及客戶的簽名確認,上交給調(diào)查小組)。 每月15日前將上月份維修、維保單上交公司辦公室,由文員檢查是否齊全,未按時上交齊全罰款200元。 用戶的投訴,屬維保不到位引起的投訴,一次扣一分,一個月累積2分,扣除當(dāng)月工資50元,一個月累積3分,扣除當(dāng)月工資100元. 質(zhì)量獎項 維保質(zhì)量(按抽查表)以100分為標準,75分及格,超出75分的最高兩組,第一名獎勵500元(組長300元,維保員200元)。第二名獎勵300元(組長180元,維保員120元)。底于75分的,每組扣除工資100元(組長60元,維保員40元)。3電梯年檢合格獎項 年檢一次性通過,末打復(fù)檢的,給予20元/臺的獎勵,(另:質(zhì)檢所的招待由小組自己負責(zé))。5業(yè)務(wù)增產(chǎn)增值獎 全體維保人員如能自己增加維保業(yè)務(wù)的,公司給 6 予維保合同的第一個月維保費作為獎勵。6偏遠地區(qū)及摩托油費的補助 偏遠地區(qū)(龍川、黃田葉園、船塘、紫金)公司給予交通費及住宿費報銷(按單報銷)。 油費補助 1)經(jīng)理、主管補助:500元;2)主管助理補助:300元;3)區(qū)域長:300元;4)組長:200元;5)組員:200元。7電梯大、中修加班補助 大修(工時在5小時至7小時):100元/人;中修(工時在2小時至4小時):50元/人。8電梯維保利潤的提成 1按以前的計算方法提出維保維修總利潤的15%給維保管理人員作為福利,分配以下: 1)經(jīng)理:7%2)區(qū)域長:3%2人3)助理:2%2按以前的計算方法提出維保維修總利潤的5%給辦公室人員作為福利。 3以前維保小組的維保維修利潤提成取消。
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