管理基礎：一流生產方式以客戶為中心的作業(yè)方式的實務操作介紹(已修改)
2025-05-26 16:13 本頁面
【正文】 管 理 基 礎 “一個流生產方式” 版權所有 編寫 :周勤松 概 述 生產能力低 客戶要求低 需求品種少、量大 批量的生產模式 追求高效率的設備、分工明確 以前 生產能力提升 供大于求 客戶要求提升 即時化的生產模式 追求反應快、周期短 現在 需求品種多、量小、更新快 一個流生產方式與精益生產模式 介紹 ? 主題 :以客戶為中心的作業(yè)方式的實務操 作介紹 ? 內容 : ? 附加 :結合實例演練 例一 .以顧客為導向的效率 提高產量的做法 : 400pcs/4人 8hr 600pcs/5人 8hr 做客戶需求的產量 : 400pcs/4人 8hr 360pcs/3人 8hr 改善 改善 以最少的人員，做出市場實際需求量的產品才是以顧客為導向的真正的效率提升 . 例二 .訂單達成的認知 ? :備料 2天 ,生產 3天 ,運輸 2天 ,因此回復客戶將于 7天后交貨 .結果訂單給其它公司 . ? 經公司研究 :合理安排備料及生產 ,共需 3天 ,運輸 2天 ,回復客戶 5天后交貨 .訂單獲得 .但運輸途中出車禍 ,交貨延期 ,客戶拒收及賠償損失 . 訂 單 產品 :???? 數量 :1000sets 交期 :5天后 按期交貨要滿足客戶的需求 ,不能因天災人禍而延期 . 顧客導向的工作內容 顧客 服 務 交 期 成 本 品 質 所有的工作內容都是為了滿足客戶的需求 批量生產方式與一個流生產方式 滾壓線 沖壓線 點焊線 批量的生產方式 注塑機 35T沖床 16T沖床 材料放置架 棧板 割皮臺 烘箱 裝 CLIP臺 修邊桌 檢驗臺 周轉臺 一個流生產方式 一個流生產方式 ? 一個流生產方式是按產品別布置的多制程生產方式 ,產品在生產過程中實現單件流動 ,它是準時化生產的核心， 是解決在制品的秘方 ,是消除浪費的最好方法 . ? 特點 : 按產品別布置的生產線 多制程的生產方式 固定的、單一的物流 采用穩(wěn)定性好的小型設備 產品單件流動 作業(yè)員一人多崗 “一個流生產 ” 的 優(yōu)點 : 、大型化的設備 生產線的布置要點 能做出標準作業(yè)的生產線 要能看得出 : ① 制造過多的浪費 ② 步行距離的浪費 ③ 手動作業(yè)的浪費 要明確 : ① 生產步調 ② 在制品數量的明確化 ③ 作業(yè)者的動線必須保持順暢
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