管理基礎：一流生產(chǎn)方式以客戶為中心的作業(yè)方式的實務操作介紹-文庫吧
2025-04-11 16:13 本頁面
【正文】 生產(chǎn)線應簡潔明了 ,無死角 ,無隱藏的角落 ,標示明確 生產(chǎn)線的布置要點 沒有浪費的物流 生產(chǎn)的基本型態(tài)是不要讓生產(chǎn)物流停滯下來 ?加以考慮項目 : 中間庫存品的位置 堆置方法 搬運路徑 ?主要原則 : 要先進先出 快速流動 前后關連生產(chǎn)線盡量靠攏過來 。 生產(chǎn)線的布置要點 情報的流動 ① 反映示的來源要一元化 ② 生產(chǎn)的實績差異管理要以生產(chǎn)線為對象 ③ 情報應盡量用目視管理呈現(xiàn) ④ 情報要能及時反映出來 ⑤ 信息 、 情報要讓生產(chǎn)線全體了解 ⑥ 指示的傳遞流向應與物流方向一致 生產(chǎn)線的布置要點 少人化的生產(chǎn)線 ① 設備要小型化 ， 能夠移動 ② “ U型布置 ” 或 “ C型布置 ” ③ 作業(yè)應同一個方向走動 ④ 設備之間不能有阻隔 ⑤ 讓加工的動作盡量由機械來完成 ⑥ 設備的按鈕應考慮人機配合 ⑦ 操作員應一人多崗 ⑧ 多制程化 ， 減少瓶頸工序 ， 工序間應易于合并 生產(chǎn)線的布置要點 能夠做全數(shù)檢查的品質(zhì)保證 ① 全數(shù)檢查的做法必須建立在生產(chǎn)線上 ② 設備要朝防錯機構(gòu)的方式來改善 ③ 生產(chǎn)線上的照明及作業(yè)條件環(huán)境應良好 ④ 必要的檢查標準要在生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出 生產(chǎn)線的布置要點 保全性 設備保養(yǎng)空間的確保 安全性 ① 機械的加工動作點 ， 必須遠離雙手可達的范 圍之外 ② 通路設法去除踏臺 、 突出物或有動作的機械 、 使工作時容易步行 ③ 避免誤動按鈕 ④ 消除落下物 ， 保持整潔 ⑤ 提供舒適的作業(yè)環(huán)境 ⑥ 去除臨時管線 生產(chǎn)線的布置要點 工廠全體 整體工廠的布置考慮項目： 原材料 、 零件的收料地點 、 水電動力供應點 、 搬運 預備擴充的生產(chǎn)空間 生產(chǎn)線布置的演練 對設備的要求 設備的選擇 生產(chǎn)線應能使交期時間變得更快 ,即 ” 細流而快 ” .理想的設備最好能做到一次僅能做一個 ,馬上流到下一制程 ,中間沒有停滯 . 指僅具有基本功能作用的機器 ， 再根據(jù)生產(chǎn)要求 逐步附加上一些必要的機能 。 設備的使用應當恰如其分 ， 配合適當?shù)男枨?， 請 求門當戶對的專用機器設備才好 。 生產(chǎn)的設備要小型化才好 ， 產(chǎn)量需求增加時 ， 能 夠很適當?shù)刈芳由先?， 才不會造成產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象 。 對設備的要求 流動的設備 、 插座 ， 有自動彈出裝
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