【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)金預支管理制度 現(xiàn)金預支管理制度 為了加強公司現(xiàn)金預支的管理,本著合理、節(jié)約的原則,避免預支款擠占過多企業(yè)流動資金,根據(jù)財務資金管理的相關(guān)規(guī)定,制定本制度。 一、預支申請 預支人員根...
2024-11-09 22:33
【總結(jié)】財務部報銷會計職位說明書崗位名稱財務部報銷會計所在部門財務部直接上級財務部會計主管直接下級無崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責表述:負責報銷工作占全部工作時間的百分比:40%負責日常的報銷工作,包括差旅費、材料費、加工費、業(yè)務費、修理費、咨詢費等多種費用按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審核票據(jù)職責一工作任務協(xié)助領(lǐng)
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】3/3報銷職位說明書崗位名稱報銷所在部門財審部直接上級財務處長直接下級無崗位定員1人所轄人員無一、職責與工作任務:職責一職責表述:負責報銷工作。占全部工作時間的百分比:40%工作任務負責日常的報銷工作:(如:差旅、材料、加工費、業(yè)務費、修理費、咨詢費等多種費用)。按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審核
【總結(jié)】費用報銷管理范圍適用于公司內(nèi)部涉及各種零星費用(差旅費、招待費、部門經(jīng)常性零星費用、培訓費等)報銷業(yè)務的管理。控制目標確保所有費用報銷均在費用預算內(nèi),嚴格控制費用支出。確保所有費用的列支均做到合理、合法、合規(guī),并且得到及時準確的記錄。主要控制點部門經(jīng)理按權(quán)限審批費用的發(fā)生是否屬計劃內(nèi),是否合理、是否超費用標準或部門預算,確定是否同意報銷。費用會計審核費用內(nèi)容及原
【總結(jié)】文件編號:威奧特財字[2004]第2號費用支出申請和報銷的審批制度(試行)根據(jù)公司組織機構(gòu)、領(lǐng)導分工和業(yè)務流程的調(diào)整,現(xiàn)就有關(guān)費用支出的申請和報銷流程修訂并規(guī)定如下:1本制度適用于以下所有費用和支出的申請和報銷:期間費用:指當期發(fā)生的、不能直接或者間接歸入項目成本或直接計入損益的各項費用,包括管理費用、營業(yè)費用和財務費用。項目直接費用:指從項目立項至項目完成
【總結(jié)】第一篇:報銷票據(jù)管理制度 陳倉區(qū)東關(guān)初級中學報銷票據(jù)管理制度 一、作為報銷依據(jù)的發(fā)票或收據(jù)必須符合稅務、財政部門的統(tǒng)一規(guī)定,未經(jīng)稅務或財政部門統(tǒng)一印制、監(jiān)制的發(fā)票和收據(jù),一律不予報銷。 二、發(fā)票...
2024-11-09 22:07
【總結(jié)】/報銷會計職位說明書崗位名稱財務部報銷會計所在部門財務部直接上級財務部會計主管直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:負責報銷工作占全部工作時間的百分比:40%工作任務負責日常的報銷工作,包括差旅費、材料費、加工費、業(yè)務費、修理費、咨詢費等多種費用按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審
【總結(jié)】費用報銷審核標準作業(yè)規(guī)程1、目的:規(guī)范費用報銷程序,確保各項費用支出得到合理控制。2、職責:2.1公司總經(jīng)理負責報銷費用的審批。2.2公司財務部經(jīng)理負責報銷單據(jù)的及時審核。3、報銷單據(jù)的填制要求:3.1費用經(jīng)辦人原則上應在費用發(fā)生后的3個工作日內(nèi)到物業(yè)經(jīng)理助理處辦理報銷手續(xù),特殊情況可另行處理。3.2采購類經(jīng)營費用,須憑有效的《申購單》和發(fā)票到倉庫按《物品驗證標
【總結(jié)】第一篇:財務管理制度,資金審批制度,報銷制度 公司財務管理制度 財務部是公司一切財政事務及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu),負責公司日常財務管理、籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有: 。編制...
2024-10-25 12:17
【總結(jié)】7/8費用支出申請和報銷的審批制度(試行)根據(jù)公司組織機構(gòu)、領(lǐng)導分工和業(yè)務流程的調(diào)整,現(xiàn)就有關(guān)費用支出的申請和報銷流程修訂并規(guī)定如下:1本制度適用于以下所有費用和支出的申請和報銷:期間費用:指當期發(fā)生的、不能直接或者間接歸入項目成本或直接計入損益的各項費用,包括管理費用、營業(yè)費用和財務費用。項目直接費用:指從項目立項至項目完成所發(fā)生的、與執(zhí)行項目有關(guān)的相關(guān)
【總結(jié)】/1、有關(guān)差旅費、電話費的標準規(guī)定如下:火車路程在6個小時以內(nèi)的,原則上乘火車。市內(nèi)交通費:上海、廣州、海南、深圳、珠海、廈門每人每天不超過100元,其他城市每人每天不超過50元,包括機場至市內(nèi)交通費用,憑發(fā)票報銷。通訊費用由商務部人員自行交費,按季報銷,財務部按標準控制,超過報銷標準的不予報銷,外埠商務代表的通訊費用每月報銷一次。2、費用(備用金)申請程序
【總結(jié)】7/7公司報銷簽字制度一、報銷簽字制度:各部門人員報銷,先由各部門經(jīng)理簽字后交公司財務,財務審核后交由副總經(jīng)理簽字后予以報銷。具體運作為:市場部簽字人、技術(shù)部簽字人、行政部簽字人。公司高層管理人員在超過報銷權(quán)限范圍的由林總簽字報銷,范圍之內(nèi)的由副總簽字報銷。所有報銷單據(jù)必須注明:報銷事由、事項參與人、經(jīng)手人、證明人等。二、報銷范圍及權(quán)限
【總結(jié)】有限公司規(guī)章制度/流程文件財務報銷支出和報銷單據(jù)管理規(guī)定目的:為加強有限公司(以下簡稱“公司”)財務報銷管理,節(jié)約費用支出,規(guī)范報銷程序和單據(jù)合理合法性,根據(jù)公司實際情況,特制定本規(guī)定。適用對象:本規(guī)定適用公司所有員工一:財務報銷支出管理規(guī)定(一)差旅費支出管理規(guī)定:本規(guī)定中差旅費是指員工因公司業(yè)務在差旅途中所發(fā)生的交通費、住宿費、交際費、餐費等。,要求差
【總結(jié)】重慶中邦汽車銷售服務有限公司差旅報銷管理制度第一條、總則:為了加強差旅費管理,提高辦事效率,規(guī)范出差人員的審批及報銷程序,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。適用范圍:本細則適用于黔江分公司所有因公出差。第二條、出差審批程序出差申請程序:“出差申請單”,明確出差任務、出行路線、逗留時間及隨行人員等相關(guān)事宜,出差申請單應由部門經(jīng)理(主管)審核簽字后報總經(jīng)理審批,
2025-08-16 18:42
【總結(jié)】制度名現(xiàn)金收支管理辦法電子文件編碼GLZD093頁碼5-1第一條“現(xiàn)金收支表”上的收入金額,是指由財務部匯入各單位銀行賬戶內(nèi)的金額,支出金額則僅指各單位的費用。各單位應支付的一切費用,包括可控制費用與不可控制費用,均應自財務部匯入之金額中支付。第二條各單位的可控制費用統(tǒng)一于每月月底前由財務部就下月份各單位的費用概算一次(必要時得分次)匯入各單位的銀行賬
2025-04-08 00:06