8轉作風抓落實保安全增效益五篇范文(已修改)
2025-09-14 21:23 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 13 頁 轉作風抓落實保安全增效益五篇范文 第一篇：轉作風抓落實保安全增效益轉作風抓落實保安全增效益 安全管理部落實轉作風、抓落實、扭虧損、做表率動員大會精神 安全管理部認真貫徹落實公司 “ 轉作風、抓落實、扭虧損、做表率 ” 動員大會精神，結合公司當前安全、經(jīng)營形勢，向員工算安全賬、經(jīng)濟賬、穩(wěn)定賬，不斷尋求和創(chuàng)新安全工作的方式、方法，疏導安撫員工的情緒，規(guī)范員工的行為，確保安全管理不出任何問題，保證安全周期長的牌子不倒。 公司當前經(jīng)營形勢困難，安全雖然平穩(wěn)但時有輕傷事故發(fā)生，形勢逼人、警鐘敲響。安全管理部在部內開展以 “ 剖析事故根源、查找存在問題、督導整改落實、確保安全生產 ” 為主要內容的的轉作風抓落實保安全增效益主題教 育活動。 一是要求安檢員從現(xiàn)在起到年末逐步養(yǎng)成嚴謹高效、雷厲風行、不怕困難、敢于負責、真抓實干的工作作風，要形成勤于思考、勤于實踐、勤于解決問題的工作習慣，紀律觀念明顯增強，執(zhí)行能力明顯提升； 二是規(guī)定安檢員在督導過程中要隨身攜帶檢測工具、現(xiàn)場自己動手上尺上線，凡發(fā)現(xiàn)的問題 、隱患，按照 “ 誰發(fā)現(xiàn)的問題誰 第 2 頁 共 13 頁 下五定表誰追蹤 ” 的原則，一律按照 “ 五定表 ” 辦理，仿效 “ 焦點訪談 ” 的形式追蹤隱患的整改落實，即追蹤責任分析、追蹤責任者處理、追蹤落實整改措施、整改時間； 三是全體安檢員對分管的單位，從基礎資料到井下現(xiàn)場的工程質量、規(guī)程措施、管線吊掛、機電設施、設備完好、操作行為等方面進行 “ 地毯式 ” 隱患排查，排查中做到腦勤、腿勤、眼勤、嘴勤，排查過程中強化現(xiàn)場講規(guī)程、講措施、講標準，讓員工懂規(guī)程、懂標準、懂操作。對 “ 三違 ” 人員不但講清考核的依據(jù)，更對其思想教育，使其認識危害，發(fā)揮安檢員現(xiàn)場 授技能的作用； 四是按專業(yè)將安檢員分成若干個督導小組，采取日常督導、周驗收、月考核的方法，每天分四班巡回督導《新、老標準》十四個專業(yè)的標準化內容落實到基層管理人員和各個班組崗位的日常管理和操作中，編就閉合的安全督導責任網(wǎng)。（安全管理部郭健全） 第二篇：轉作風抓落實促發(fā)展 “ 轉作風、抓落實、促發(fā)展 ”心得體會 按照鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一安排，通過集中學習和個人自學，自己基本領會了開展此次主題教育活動的精神要求。開展這項活動，就是要通過學習提高、查找問題、整改落實、強化監(jiān)督等措施，集中打一 場 “ 轉作風、抓落實、促發(fā)展 ” 攻堅戰(zhàn)，為服務和保障全縣發(fā)展創(chuàng)造良好條件。 第 3 頁 共 13 頁 一、開展 “ 轉作風、抓落實、促發(fā)展 ” 活動，就是堅持以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，與開展學習型黨組織建設和 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ”活動緊密結合，堅持以 “ 轉作風、抓落實、提效率 ” 為主題 1，實在行動上。作為包社干部，我通過這次學習，我要多次深入基層，與老百姓溝通，把黨的政策給老百姓講清楚，看看老百姓有什么困難，老百姓的事沒小事，我隨時為他們服務，現(xiàn)在正是春耕時間，看看種子有沒有，化肥 夠部夠，地膜還要多少，我盡量
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