煤礦一季度安全工作心得體會(已修改)
2024-09-19 13:13 本頁面
【正文】 通過煤礦這一季度的安全工作，牢固樹立員工利益無小事的理念，認真答疑解惑，變上訪為下訪，堅持信訪例會制，堅持信訪接待日制度。使一季度信訪工作平穩(wěn)有序。下面是為大家收集整理的煤礦一季度安全工作心得體會，歡迎大家閱讀。 煤礦一季度安全工作心得體會篇 1 一季度 煤礦按照 分子公司黨委指示精神，致力于建設(shè)學習型企業(yè)、服務(wù)型班子、堡壘型支部、開拓型隊伍、溫馨型班組。努力實現(xiàn)黨建科學化、管理制度化、文化個性化，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，助推企業(yè)安全發(fā)展，為打造復(fù)雜地質(zhì)條件下的一流礦井提供可靠保障。 一、安全生產(chǎn)創(chuàng)出好水平 一季度在全礦上下的共同努力下，實現(xiàn)無重傷以上事故，輕傷事故，較上年同期大幅度下降。 全礦在斷層多、安裝多、搬家頻繁的情況下，不斷加大生產(chǎn)組織力度，超前準備生產(chǎn)，狠抓正規(guī)循環(huán)，積極引進先進工藝，在困難條件下穩(wěn)定了生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)超產(chǎn)、超掘。一季度生產(chǎn)原煤 264986 噸，超計劃 34986 噸，總進尺完成 14645 米，超計劃 4396 米，開拓進尺 2337 米超計劃 570 米，補噴巷道 12347米，創(chuàng)造歷史同期最好水平。 一季度 煤礦按照 “ 重安全、快調(diào)整、求實效、穩(wěn)規(guī)模 ” 的工作方針， 加大接續(xù)調(diào)整工作力度，用獎勵制度激發(fā)一線員工工作熱情，對于全巖超過 100 米，半煤巖突破 200 米的對組給予 30005000 元獎勵，其中達到上限標準每超一米的獎勵 200 元， 1 至 3 月份全礦發(fā)放獎勵資金 萬元，其中 70001 隊全巖下山連續(xù)兩個月破百米得到 萬元的獎勵。此外，應(yīng)用科技創(chuàng)新提高單進水平是我礦的又一重要舉措，開拓一區(qū) 70001 隊 23176。 主井下山、開拓三區(qū) 70012 隊 25176。 下山成功使用橋式轉(zhuǎn)載機開創(chuàng)了全國下山施工使用該設(shè)備的先河， 70001 隊創(chuàng)造了月進 124 米的好成績，并成功承辦了公司現(xiàn)場會。 二、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展 為了進一步提高黨建科學化水平， 礦黨委認真開展黨委課題項目創(chuàng)新工作，并于 2 月 21 日下發(fā)《關(guān)于開展黨委課題創(chuàng)新項目研究工作的通知》，全礦成立了 “ 黨建 ” 、 “ 思想政治 ” 、 “ 廉政建設(shè) ” 、“ 安全生產(chǎn) ” 、 “ 企業(yè)文化 ” 五個創(chuàng)新課題項目組。五個項目組實行項目組長負責制，定期完成項目創(chuàng)新內(nèi)容，對于完成效果好、取得實效的礦黨委給予 XX～ 5000 元的獎勵，否則給予相應(yīng)的處罰。五個項目組組長分別為黨委副書記、紀委書記、工會主席、安全礦長、后勤礦長擔任。為黨委課題項目創(chuàng)新提供了組織保證。 礦組織部 按照上級主管部門的要求，認真開展干部考核工作，建立了科級以上干部的信息檔案和班組長信息檔案，并積極開展段隊支部建設(shè)，新成立了 18 個采掘黨支部，使黨員先鋒模范作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮。與此同時加大了班段長的管理工作，完善調(diào)動申報程序，建立了個人信息檔案，實現(xiàn)規(guī)范化管理，并定期進行業(yè)績考核，實現(xiàn)了科學化管理。 三、創(chuàng)新隊伍建設(shè)工作，建設(shè)溫馨型班組 礦黨委以溫馨型班組建設(shè)為引領(lǐng)，全面推進班組建設(shè)工作， 1 月 22 日我礦召開班組建設(shè)動員大會，成立了 10 個溫馨型班組試點單位，礦里投資建設(shè)溫馨型班組活動 室，由礦工會主席、黨委副書記牽頭，組織部、工會、宣傳部參與組成了班組建設(shè)檢查指導(dǎo)隊。以安全好、生產(chǎn)好、質(zhì)量好、學習好等 10 好標準進行檢查指導(dǎo)，每月評出兩個先進單位。其中開拓一區(qū) 7000三采區(qū) 47033 兩個試點單位在評比中取得了好成績，得到了電腦、活魚等獎勵，在季度總結(jié)大會上行政礦長、黨委書記親自為他們頒獎，并且組織全礦各單位到這兩個單位參觀學習，其它 8 個試點單位的班組建設(shè)工作也得到了長足發(fā)展，主要標志是 “ 安全好、生產(chǎn)超、員工素質(zhì)有提高 ” ，這 10 個溫馨型班組試點單位為全礦班組建設(shè)起到了良好的示范和領(lǐng)跑作用 ，為全礦隊伍建設(shè)工作良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 煤礦班組建設(shè)工作得到了公司黨委及兄弟單位的廣泛認可和一致好評，公司黨委副書記范英文對我礦溫馨型班組建設(shè)給予充分肯定。東風礦、新興礦、新強礦、鶴崗分公司等單位領(lǐng)導(dǎo)在參觀后也對我礦班組建設(shè)工作也給予好評。 四、建設(shè)學習型企
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