6五想五不干工作總結(jié)(已修改)
2025-09-14 08:17 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 7 頁 五想五不干工作總結(jié) **工區(qū) 五想五不干 工作總結(jié) 為了更好的貫徹 五想五不干 工作理念，增強員工自律意識，規(guī)范崗位操作行為，防范和減少事故的發(fā)生，針對我們 **行業(yè)的工作性質(zhì)，結(jié)合我工區(qū)今年以來的實際情況，在現(xiàn)場程序化作業(yè)的基礎(chǔ)上，大力推行班前 五想五不干 活動，強化 有疑必停、有疑必析、有疑必理 十二字方針，樹立 無計劃停電就是事故 安全理念，提高人員綜合素質(zhì)，加強安全生產(chǎn)管理，現(xiàn)將 2024年 五想五不干 工作總結(jié)如下： 一、高度重視，精心組織 根據(jù) 五想五不干 文件精神的要求，工區(qū)專門成立了以工區(qū)主任為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組，各分管副主任直接對口自身主管業(yè)務(wù)，按照各自分工，強力推進 五想五不干 工作，組織領(lǐng)導(dǎo)和分工進行了細化，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認識、認清形勢，并根據(jù) 五想五不干 工作內(nèi)容，細化了 五想五不干 的實施范圍、工作目標、工作內(nèi)容和任務(wù)、具體實施步驟，要求各站組認真開展好本班組范圍內(nèi)的 五想五不干 工作。把各自的生產(chǎn)工作內(nèi)容和 五想五不干 工作有機結(jié)合，做到認識到位、組織到位、措施到位，為 五想五不干 工作的順利開展提供了有力的組織保證 。 二、宣傳動員，提高認識 為做好 五想五不干 工作的宣傳動員工作，工區(qū)利用交接班 第 2 頁 共 7 頁 會、專題學(xué)習培訓(xùn)、開展討論等有效形式，積極組織職工學(xué)習 五想五不干 的具體要求，讓職工時時處處都能夠接受理念教育，增強職工的感性認識，真正領(lǐng)會 五想五不干 的內(nèi)涵。并不定時對各班組的宣傳動員工作進展情況進行指導(dǎo)、督促，要求各班組積極響應(yīng) 五想五不干 文件精神，及時召開動員會逐級傳達，并
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