【正文】 對(duì)于人事部門(mén)工作的安排 ,制定好計(jì)劃書(shū)有利于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎 ?下面是小編為大家整理的關(guān)于人事專(zhuān)員重點(diǎn)工作計(jì)劃，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔 ! 更多的人事工作計(jì)劃推薦 人事專(zhuān)員重點(diǎn)工作計(jì)劃（篇 1） 為更好地做好服務(wù)育人、管理育人，創(chuàng)設(shè)育人氛圍，優(yōu)化育人環(huán)境。全面貫徹黨的教育方針，結(jié)合我校 EPD 項(xiàng)目和運(yùn)用多元智能。為航華中學(xué)素質(zhì)教育有一個(gè)跨越式的發(fā)展，為師生拓展良好的機(jī)遇和空間提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障，把學(xué)校辦成具有航華特色，與國(guó)際接軌，服務(wù)社會(huì)，社會(huì)效應(yīng)良好的實(shí)驗(yàn)學(xué)校作出我們應(yīng)有的努力。 一 .指導(dǎo)思想 進(jìn)一步提高管理、服務(wù)育人的理念，結(jié)合學(xué)校實(shí)際和 EPD 項(xiàng)目建設(shè)，為學(xué)校師生開(kāi)展研究和實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生有社會(huì)主義覺(jué)悟，有合作、誠(chéng)信、發(fā)展、創(chuàng)新的精神，提供必要的后勤保障，使航華中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水準(zhǔn)得到進(jìn)一步的提 高。 二 .具體工作與措施 1. 真正做好后勤的各項(xiàng)管理工作，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2. 建立完善各項(xiàng)總務(wù)后勤管理檔案。 3. 全面實(shí)施改革保障系統(tǒng)，為 EPD 項(xiàng)目和素質(zhì)教育提供物資資金、后勤優(yōu)質(zhì)保障。 4. 進(jìn)一步提高校園文化水平，塑膠跑道、綠化管理更上一個(gè)檔次，做到大草坪四季常綠，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)管理。 5. 對(duì)學(xué)校已有的設(shè)備與辦公設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐步更新?lián)Q代，以全面與現(xiàn)代化教學(xué)要求相匹配。 6. 改善教師辦公條件。今年內(nèi)各辦公室全面安裝好空調(diào)。 7. 爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，徹底改變學(xué)校面貌，力爭(zhēng)在今明二年做 好以下維修改造工程。 1) 今年暑假屋面全面維修 。 2) 今年暑假將剩余的墻面工程全部完成。 3) 整個(gè)校園將全部進(jìn)行粉刷 4) 鋼窗危險(xiǎn)部位將全部更換為塑鋼移動(dòng)窗，約 350 平方。 5) 將 18 個(gè)廁所進(jìn)行徹底改造。 6) 校園廣播網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行重新布局 7) 階梯教室進(jìn)行裝修改造 (包括音響設(shè)備 ) 8) 健身房地板作全部翻修。 9) 為防范與未燃，加強(qiáng)校園安全防范將底層 6 道防盜門(mén)重新加固改建。 10) 確實(shí)抓好食堂安全管理，杜絕事故發(fā)生。 8. 裝飾創(chuàng)建好校史、榮譽(yù)陳列室。 9. 平時(shí)經(jīng)常檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時(shí)處理。 10. 確實(shí)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記造冊(cè)，并符合上級(jí) ETE 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，完備學(xué)校財(cái)產(chǎn) 8 項(xiàng)帳冊(cè)指標(biāo)。 對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)、低值耐久準(zhǔn)確編號(hào)打卡，迎接區(qū) 6— 7 月份的各項(xiàng)驗(yàn)收，力爭(zhēng)一次性通過(guò)。 人事專(zhuān)員重點(diǎn)工作計(jì)劃（篇 2） 一、教師培養(yǎng)考核工作 20__年 4 月教師主題沙龍活動(dòng)。 。 20__年上半年崗前培訓(xùn)報(bào)名工作。 20__年上半年教師資格認(rèn)定報(bào)名、體檢、素質(zhì)測(cè)試等工作。 。 “ 育人筆記 ” 征文活動(dòng)。 二、師資隊(duì)伍建設(shè)工作 (部門(mén) )赴各地人才市場(chǎng)和招聘會(huì)進(jìn)行招才、引才工作。 。 (部門(mén) )已面試博士的過(guò)程材料審核和專(zhuān)家論證、上會(huì)工作。 、心理測(cè)試，完成綜合考察和聘用合同簽訂工作。 4 月份可以公示人員和起薪人員 (博士 )名單。 4 月已起薪人員的安家費(fèi)和科研啟動(dòng)金發(fā)放工作。 20__年 13 月編制辦理完成人員合同的歸檔工作。 20__年公開(kāi)招聘 (人事代理 )相關(guān)人員公示和聘用合同 (人事代理性質(zhì) )簽訂工作。 “515” 人才計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)劃撥工作。 。 20__年職稱(chēng)評(píng)審工作。 三、人事管理工作 20__年度教職工考核材料歸檔及結(jié)果的審核備案工作。 。 。 。 4 月份在職人員考勤。 4 月份考勤及 3 月份工資發(fā)放工作。 20__年人事處文書(shū)檔案的歸檔協(xié)調(diào)工作。 20__年輔導(dǎo)員及部分管理崗位人員招聘工作。 四、勞資管理工作 4 月份教職工工資調(diào)整工作。 20__年省管干部工資材料報(bào)批工作。 20__年 10 月至今部分退休人員一次性退休補(bǔ)貼發(fā)放工作。 。 20__年寒假值班費(fèi)審核報(bào)送工作。 4 月份參保人員增減，養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)報(bào)送工作。 。 五、人事檔案管理工作 做好 20__年新進(jìn)人員的檔案材料核查，做好缺少材料的登記、補(bǔ)齊工作。 20__年新進(jìn)人員檔案的整理、加工、裝訂工作。 20__年新進(jìn)教職工檔案材料的分類(lèi)和目錄錄入打印工作。 。 20__年預(yù)計(jì)退休人員信息核對(duì)工作。 20__年 4 月起薪人員的檔案信息核對(duì)工作。 20__年教職工年度考核表收集歸檔工作。 人事專(zhuān)員重點(diǎn)工作計(jì)劃（篇 3） 通過(guò)一年的工作，隨著對(duì)公司狀況的深入了解和自身的成長(zhǎng)，我對(duì)人事部 20__年的工作做了如下規(guī)劃： 一、制度建設(shè)方面。 力爭(zhēng)在 __月前完成各部門(mén)任職資格體系的編制，包括：職位說(shuō)明 (崗位責(zé)任制 )、任職要求。任職資格體系是人力資源部門(mén)進(jìn)行招聘、考核及定薪的基礎(chǔ)資料，非常關(guān)鍵。這個(gè)體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，制定出符合公司實(shí)際情況的任職資格體系，并能夠持續(xù)沿用。 二、招聘方面。 在年初制定公司定員、定編，并對(duì)現(xiàn)在人浮于事的部門(mén)人員進(jìn)行清理，減員增效，這項(xiàng)工作完成后，人事部要嚴(yán)格按照編制和該部 門(mén)的薪酬預(yù)算對(duì)各部門(mén)進(jìn)行控制。同時(shí)，利用好各項(xiàng)招聘渠道，保障公司對(duì)人才的需求。 三、培訓(xùn)方面。 1) 因要配合績(jī)效管理的開(kāi)展，擬在 20__年 __月或 __月對(duì)公司的主管級(jí)以上員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)?？偨Y(jié) 20__年考核工作開(kāi)展的不好的原因，公司絕大部門(mén)管理人員對(duì)績(jī)效管理不理解、不懂，沒(méi)有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著手整理教案，會(huì)在年前上報(bào)林總。 2) 年前針對(duì)中層，做一個(gè)年度培訓(xùn)意愿調(diào)查，根據(jù)各管理人員的需要及公司的實(shí)際情況，安排好參加聚成培訓(xùn)的人員，并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的，人事部注意考察培 訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度，將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來(lái)，使培訓(xùn)真正達(dá)到效果，由點(diǎn)擴(kuò)散到面。 3) 公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后，必須在 3 天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計(jì)劃，不同的課程對(duì)不同的人員進(jìn)行公司內(nèi)訓(xùn)，保證公司綜合水平的提高，人事部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)反饋意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查并如實(shí)反饋。 4) 可在 20__年組織公司中層參加一些戶(hù)外拓展訓(xùn)練，通過(guò)戶(hù)外的活動(dòng)，鍛煉并強(qiáng)化中層的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 5) 在公司派員參加培訓(xùn)的同時(shí)，可以進(jìn)行員工的梯隊(duì)建設(shè)，在該部門(mén)經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時(shí)，設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司 的發(fā)展逐步儲(chǔ)備人才。 四、考核方面。 考核與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掛鉤，從總經(jīng)理一級(jí)向下逐級(jí)延伸，副總經(jīng)理及以上一級(jí)簽定季度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，主管及以上一級(jí)簽定月度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、階段性任務(wù)指標(biāo)等，根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況一一簽訂?？己似诮Y(jié)束后，由財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)，人事部落實(shí)考核情況，做到過(guò)程控制，及時(shí)將考核情況反饋給公司高層，并輔導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效面談、找出問(wèn)題，幫助部門(mén)實(shí)現(xiàn)溝通，以利于下一步工作的開(kāi)展，并明確下一步的工作目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)公司整體目標(biāo)的完成。 五、薪酬方面。 擬在 20__年推行職能工資制，用薪酬 體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性，增強(qiáng)公司凝聚力的手段，具體薪酬設(shè)計(jì)方案還有待完善，現(xiàn)不詳盡表述，但會(huì)按照公司的預(yù)算嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程控制，并對(duì)每月薪酬總額做出科學(xué)的分析，做到事前、事中的管理。 以上是對(duì) 20__年工作的總結(jié)和對(duì) 20__年工作的展望，相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能，將人事管理工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階 ! 人事專(zhuān)員重點(diǎn)工作計(jì)劃（篇 4） 在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法 。深入調(diào)研，掌握實(shí)情 。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù) 。大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。以下是我作為人事專(zhuān)員的工作計(jì)劃： 一、全面提高行政人事管理水平 完善制度，狠抓落實(shí)。完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作后，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。 二、加強(qiáng)員工關(guān)系管理 加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每季度未進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī) 療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。 每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。每年一次員工滿(mǎn)意度調(diào)查：聽(tīng)取員工心聲，為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。 三、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量 拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作， 包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評(píng)制，即當(dāng)事人述職，各部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn)，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。 四、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作 修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門(mén)，把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員，解釋部門(mén)工作內(nèi)容等。逐漸加大各部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門(mén)培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。 根據(jù)培訓(xùn)預(yù)算，開(kāi)展形式多樣的管理培訓(xùn)。請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專(zhuān)人進(jìn)行 “ 幫帶培訓(xùn) ” 。派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回 公司后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。管理人員讀書(shū)學(xué)習(xí)等。嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。 五、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作 加強(qiáng)部門(mén)考核，加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jī)效考核工作交各部門(mén)負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤?？己私Y(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎(jiǎng)勤罰懶。建立績(jī)效評(píng)估投訴制度。 人事專(zhuān)員重點(diǎn)工作計(jì)劃（篇 5） 一、指導(dǎo)思想： 學(xué)校人事檔案工作是學(xué)校的一項(xiàng)基本職能，它是學(xué)校工作必不可少的組成部分，是學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)、管理 工作的真實(shí)反映和重要的結(jié)果，是體現(xiàn)一個(gè)學(xué)校辦學(xué)成果的重要依據(jù)。學(xué)校的人事工作關(guān)系到學(xué)校的榮譽(yù)、發(fā)展，關(guān)系到全校教師的切身利益，是學(xué)校正常有序開(kāi)展工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。 為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校檔案、人事工作管理，體現(xiàn)學(xué)校檔案、人事工作的重要地位，使我校的檔案、人事工作再上一個(gè)新臺(tái)階，特制定如下工作計(jì)劃。 二、具體工作： (一 )完善管理制度，規(guī)范管理程序。 加強(qiáng)和完善檔案管理工作，及時(shí)完成資料分類(lèi)歸檔，完善檔案查看制度。實(shí)行檔案資料工作集中統(tǒng)一管理。 協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完善用人制度工作。根據(jù)新勞動(dòng)合同法的相關(guān)精神，本學(xué)期 繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時(shí)用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱(chēng)評(píng)聘工作，建立并完善考評(píng)制度，正確進(jìn)行績(jī)效考核和人才評(píng)價(jià)，做到科學(xué)、公正，公平。結(jié)合區(qū)教育局人事科傳達(dá)的會(huì)議內(nèi)容學(xué)習(xí)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘政策與當(dāng)前的考核操作技能方法，做好年末每位教師的年終考核。 (二 )人事管理制度化、規(guī)范化。 隨著教育事業(yè)日新月異的變化，人事改革的不斷深入，學(xué)校的人事工作要求工作人員工作做得細(xì)、做得實(shí)。由于教師的調(diào)進(jìn)調(diào)出等教師的流動(dòng)以及帶來(lái)的一系列問(wèn)題，更要求人事干部要有高度的責(zé)任心，從學(xué)校的整體利益出發(fā)，做好學(xué)校的各項(xiàng)人事工 作。人事干部要為學(xué)校、教師的人事問(wèn)題根據(jù)學(xué)校的整體規(guī)劃按原則，照規(guī)定辦事，使學(xué)校工作有條不紊地開(kāi)展。 (三 )常規(guī)工作： 工資福利工作：抓好正常化管理，做好晉級(jí)增資、轉(zhuǎn)正定級(jí)、退休審批等工作。 報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作： 做好每月工資報(bào)表，各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，年終報(bào)表的上交工作。做好核定每月績(jī)效工資，年終工資總額、四金解繳基數(shù)的工作。 職稱(chēng)評(píng)定工作：把握其工作的政策性，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的文件規(guī)定，做到公開(kāi)、公平、公正。 其他管理工作：做好教職工的聘用合同簽訂等工作。做好流動(dòng)人員關(guān)系及四金、醫(yī)保的轉(zhuǎn)移， 上級(jí) 布置工作：保質(zhì)、保量按時(shí)完成局人事科布置的各項(xiàng)人事工作。 檔案整理工作：及時(shí)按質(zhì)做好學(xué)校文書(shū)檔案的歸檔工作，協(xié)助學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)檢查。 其他事務(wù)工作：按時(shí)做好支部、行政布置的各項(xiàng)工作。做好法人變更工作。 (四 )每月重點(diǎn)工作： 九月份： (1)各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核、填寫(xiě) 。 (2)法人變更 。 (3)社保、公積金變更事宜 。 (4)中級(jí)職稱(chēng)評(píng)審 (5)轉(zhuǎn)正定級(jí)審核 十月份： (1)完成學(xué)校教師基本信息的登記和錄入 。 (2)完成教師聘用合同的簽訂 。 十一月份： (1)擬定、細(xì)化教師考核條例和細(xì)則 (2)學(xué)期中期自查，完成相關(guān)檔案的歸檔工作。 十二月份： (1)做好年度考核工作 (2)做好申報(bào)中、高級(jí)職稱(chēng)的教師材料清退工作。 一月份： 做好各類(lèi)資料的歸檔工作。 (含人事、文書(shū)等所有檔案 ) 人事專(zhuān)員重點(diǎn)工作計(jì)劃（篇 6） 一、總體要求 以學(xué)校 20__年工作意見(jiàn)為指導(dǎo)，不斷推進(jìn)后勤工作改革，以穩(wěn)定為核心，逐步創(chuàng)建節(jié)約型校園，以依法治校作為依據(jù)，進(jìn)一步貫徹學(xué)校管理工作制度。以制度強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以學(xué)習(xí)提高職業(yè)素質(zhì)，以人