豐臺工商分局20xx年加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)(已修改)
2025-07-04 10:40 本頁面
【正文】 1 豐臺工商分局 20xx 年加強(qiáng) 機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié) 20xx 年，豐臺工商分局積極貫徹落實(shí)區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)意見的通知》精神，大力開展了加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、提高服務(wù)管理水平的活動，進(jìn)一步提高 了 工商分局的行政效能和服務(wù)水平。 一、 領(lǐng)導(dǎo)重視 ， 明確責(zé)任，把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作落到實(shí)處。 對于 如何 加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，分局黨組和各單位領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一了思想，站在黨和政府執(zhí)政能力的建設(shè)和履行職責(zé)的要求這個高度來認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、規(guī)范行政行為、切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率的意義。分局把 加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入了黨組重要議事日程，在吃透區(qū)政府文件精神的基礎(chǔ)上，研究制定了《豐臺工商分局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見》 ,成立了以局長 王希軍為組長、副局長段德珍和紀(jì)檢組長朱慶來為副組長的 機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組， 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)察科，全局的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作 在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高干部素質(zhì)、規(guī)范行政行為、提高工作效能、改進(jìn)工作作風(fēng)、落實(shí)服務(wù)承 2 諾、建立健全監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，以效能監(jiān)察為手段，以形成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的工商行政管 理運(yùn)行機(jī)制、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量為目標(biāo)， 有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行。分局專門召開了中層領(lǐng)導(dǎo)干部會，對這項(xiàng)工作進(jìn)行了動員和部署，并把任務(wù)進(jìn)行了分解，由各部門分工負(fù)責(zé)、具體落實(shí)：登記科負(fù)責(zé)全程代理制的落實(shí)工作；法制科負(fù)責(zé)政務(wù)公開、規(guī)范執(zhí)法程序、提高執(zhí)法工作效率工作；計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)規(guī)范收費(fèi)行為；監(jiān)察科負(fù)責(zé)加大效能監(jiān)察力度、健全監(jiān)督機(jī)制工作；人教科、機(jī)關(guān)黨委、辦公室負(fù)責(zé)績效考核和強(qiáng)化干部的管理教育工作。 二、履行審批職責(zé)，規(guī)范審批行為，繼續(xù)深化全程辦事代理制。 分局進(jìn)一步制定和完善了《全程辦事代理制工作意見》，提高行政效率 和服務(wù)水平。 隨著廣告許可證和市場登記證的取消，逐漸將難度大的改制企業(yè)、再就業(yè)企業(yè)、福利等企業(yè)納入全程辦事代理制的受理范圍。目前內(nèi)資注冊資金 1000萬元以上、外商注冊資本 100 萬元美元以上變動注冊資本屬于市工商局審批的、區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目的企業(yè)登記注冊及相關(guān)廣告許可證和市場登記證的登記注冊和豐臺區(qū)全程辦事代理辦公室交辦的審批事項(xiàng)，都是全程辦事代理事項(xiàng)的受理范圍。 3 分局積極開展了全程辦事代理制工作電子政務(wù)建設(shè)。 在分局及各個工商所推行了“豐臺分局全程辦事代理”電子政務(wù)系統(tǒng)，在全程辦事代理制工作審批事項(xiàng)上，充分利用工商局的“互聯(lián)審批”網(wǎng)絡(luò)平臺，積極推進(jìn)全程辦事代理制工作的電子政務(wù)建設(shè)，通過網(wǎng)上的并聯(lián)審批，提高全程辦事代理制工作的工作效率。 在做好全程辦事代理工作的同時，結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)評議，分局服務(wù)大廳和各所服務(wù)大廳采取措施重點(diǎn)加強(qiáng)了服務(wù)態(tài)度和辦事效率方面的建設(shè)和改進(jìn)。分局 完善了登記大廳意見箱和意見簿管理制度，紀(jì)檢監(jiān)察部門每天開啟意見箱，將搜集的意見建議編號備案，呈送主管局長和局長閱批后，登記部門制定相應(yīng)的改進(jìn)措施并向本人答復(fù)；同時，登記科長每天查看意見簿，針對意見和建議提出處理辦法。分局登記部門在 10 月份開展了以“高效率、 共協(xié)作”為主題的競賽活動， 通過績效考核、數(shù)字統(tǒng)計(jì)、綜合評議三方面對每個人的工作進(jìn)行綜合評價，評選出業(yè)務(wù)先進(jìn)人物，利用榜樣的作用在服務(wù)平臺形成良好的動態(tài)工作秩序。 三、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，逐步形成 用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。 我 局從實(shí)際出發(fā)，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求， 新制定 和完善 了
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