5設(shè)備管理室月總結(jié)(已修改)
2025-09-07 02:58 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 設(shè)備管理室月總結(jié) 一、指標(biāo)完成情況 二、專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)工作完成情況 三、專(zhuān)業(yè)檢查情況 四、其他專(zhuān)業(yè)工作 五、下一步工作安排 要求： 請(qǐng)按照此模板寫(xiě)月總結(jié)，此模板是每個(gè)專(zhuān)業(yè)的通用版，如果某個(gè)專(zhuān)業(yè)不涉及其中的某項(xiàng)，自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到下一項(xiàng)。 月總結(jié)不能只寫(xiě)本月發(fā)生的事，還需要本年度得累計(jì)，每項(xiàng)工作需要描述清楚，點(diǎn)評(píng)到位。 一項(xiàng)工作不能光報(bào)數(shù)據(jù)，光描述事情，需要對(duì)該項(xiàng)專(zhuān)業(yè)做點(diǎn)評(píng)。 第二篇：設(shè)備管理月總結(jié)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心 “ 設(shè)備管理月 ”活動(dòng)總結(jié) 按照公司《 “ 設(shè)備管理月 ” 活動(dòng)實(shí)施方案》的相關(guān)要求，進(jìn)一步提高我中心設(shè)備管理水平，加強(qiáng)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的保障能力。 8 月份我中心開(kāi)展以 “ 提升設(shè)備管理，強(qiáng)化自主維護(hù)，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo) ” 為主題的設(shè)備管理月活動(dòng)。 此次活動(dòng)以建立設(shè)備評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)全員設(shè)備管理，全面推進(jìn)設(shè)備精益化管理，做到 “ 凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 凡事有章可循、凡事按章考核 ” ，通過(guò)此次活動(dòng)落實(shí)相關(guān)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行力度，控制設(shè)備事故，提高了設(shè)備整體運(yùn)行水平，現(xiàn)將“ 設(shè)備管理月 ” 活動(dòng)工作總結(jié)如下。 一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、條幅等營(yíng)造活動(dòng)氛圍領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本中心活動(dòng)開(kāi)展，根據(jù)自身實(shí)際條件認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司設(shè)備管理制度、崗位職責(zé)、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)等制度。并通過(guò)宣掛條幅、標(biāo)語(yǔ)，宣傳我中心本次活動(dòng)的意義和重要性，營(yíng)造出濃厚的活動(dòng)氛圍。 二、不斷完善中心設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)督管理力度，提升設(shè)備管理水平 公司《設(shè)備管理制度》宣貫到每位員工，通過(guò)組織設(shè)備管理考試，確保設(shè)備管理制度深入人心。 根據(jù)公司《設(shè)備管理制度》 ，中心針對(duì)自身實(shí)際情況制定了《質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心設(shè)備管理制度》。為了及時(shí)溝通管理中存在的問(wèn)題，我們每周利用行政例會(huì)，各運(yùn)行組匯報(bào)上周在設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理、衛(wèi)生等方面的工作及存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題，落實(shí)設(shè)備責(zé)任人限時(shí)進(jìn)行整改。并不斷完善中心管理制度，強(qiáng)化管理制度的有效落實(shí)。 三、評(píng)選優(yōu)秀標(biāo)兵組，充分發(fā)揮榜樣作用，全面提升設(shè)備管理意識(shí) 中心儀器設(shè)備實(shí)行包機(jī)到人，根據(jù) “ 檢查結(jié)果，評(píng)選最優(yōu)秀 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 的小組，推薦為我中心 “ 設(shè)備管理標(biāo)兵班組 ” ，上報(bào)公司設(shè)備部參評(píng)。 四、專(zhuān)項(xiàng)檢查，集中整治，提 升設(shè)備技術(shù)管理 集中開(kāi)展了設(shè)備各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查，保證設(shè)備的使用保養(yǎng)維護(hù)達(dá)到要求。我們通過(guò)各組自查及領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組檢查的方式，先后對(duì)“ 分析儀器設(shè)備系統(tǒng) ” 、 “ 大型特殊設(shè)備系統(tǒng) ” 、 “ 現(xiàn)場(chǎng)采樣器系統(tǒng) ” 、等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查和整改。通過(guò)該方式，設(shè)備中存在的小問(wèn)題、小故障得到有效的解決，確保設(shè)備運(yùn)行整體狀況的
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