5篇一：卷首語——讓內(nèi)刊成為企業(yè)的生產(chǎn)力(已修改)
2025-09-07 02:04 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 7 頁 篇一：卷首語 —— 讓內(nèi)刊成為企業(yè)的生產(chǎn)力 卷首語 —— 讓月刊成為企業(yè)的生產(chǎn)力 有人說月刊是企業(yè)老板的一件外衣，有人說月刊是企業(yè)的一面形象墻。我們姑且不去考證這種說法的出處，它在一定程度上揭示了月刊在很多企業(yè)中重宣傳而輕服務(wù)、弱經(jīng)營的現(xiàn)象，導(dǎo)致月刊只是企業(yè)的依附品，而不是企業(yè)的生產(chǎn)力，使月刊在企業(yè)中處于 較尷尬的位置。 企業(yè)最終是以贏利為目的的。無論是業(yè)績的直接發(fā)生部門，還是服務(wù)和保障的部門，都是圍繞企業(yè)目標(biāo)而展開工作，只是職能不同，政策和執(zhí)行步驟不同而已。企業(yè)月刊作為企業(yè)文化的重要載體，除了記錄企業(yè)歷史、培育并傳播企業(yè)文化、品牌文化的責(zé)任外，要有服 務(wù)企業(yè)目標(biāo)的意識(shí)和能力，要有獨(dú)立的經(jīng)營體制。 我們需要思考。它能為企業(yè)整體的營運(yùn)目標(biāo)貢獻(xiàn)什么。它能為管理帶來如何幫助。它能為品牌塑造提供什么樣的基礎(chǔ)支持。這些問題在在都是月刊生存并發(fā)展的要義。經(jīng)過初期的摸索，月刊的價(jià)值體現(xiàn)可以從月刊承載的企業(yè)文化入 手，主要有以下兩個(gè) 方面： 一是企業(yè)營運(yùn)策略上 月刊是企業(yè)文化的外化表現(xiàn)形式，是企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部上 第 2 頁 共 7 頁 下貫徹的有效溝通平臺(tái)，是傳播品牌文化的重要載體，是企業(yè)管理和企業(yè)對外公關(guān)的有效工具。如果把 “ 有效溝通 ” 作為一個(gè)政策，那么這個(gè)平臺(tái)上就有傳播、文化、培育等內(nèi)容可以進(jìn)行經(jīng)營規(guī)劃。 傳播，可以是刊物，可以是衍生的光碟，網(wǎng)站等。 文化，可以是制度，理念，行為規(guī)范等，也可以是企業(yè)倡導(dǎo)的社會(huì)文化。 培育，可以是知
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