5篇一：卷首語(yǔ)——讓內(nèi)刊成為企業(yè)的生產(chǎn)力-免費(fèi)閱讀
【正文】 2024 年練內(nèi)功將成為公司的工作主題向精細(xì)化管理要業(yè)績(jī)向高超的銷售技巧要業(yè)績(jī)向完善的工作流程要業(yè)績(jī)向培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提升個(gè)人價(jià)值產(chǎn)出要業(yè)績(jī) …… 這就要求 每個(gè)人都必須調(diào)整好自己的心態(tài)較之以往要更有力度、更有深度的去面對(duì)每項(xiàng)工作面對(duì)顧客時(shí)要比以往多一些微笑面對(duì)投訴時(shí)要比以往多一些耐心貨品保管時(shí)要比以往多一些細(xì)心形象陳列時(shí)要比以往多一些創(chuàng)新管理店面時(shí)要比以往多一些周全與細(xì)致 ……2024 年我們必須有 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 危機(jī)感必須正視經(jīng)濟(jì)危機(jī)在危機(jī)中前行。 2024 年中 pst 就像一條線索穿起每個(gè)人心靈深處的感受與感動(dòng)每一個(gè)人在自己的人生旅程中又多了一抹可以銘記的多彩回憶。讓我們的精彩由此生根發(fā)芽。我們站在新的起點(diǎn)，挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)，我們?cè)谶@個(gè)世界上是唯一的，我們要有我們自己的價(jià)值取向，我們要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展 ，我們要用時(shí)尚的理念和盎然的姿態(tài)來(lái)締造企業(yè)精彩及榮耀。我們?cè)谶@樣一個(gè)生機(jī)盎然的季節(jié)，完善并強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，積極開拓市場(chǎng)，以昂然的姿態(tài)向世人展示著雄厚的實(shí)力，充滿了無(wú)限希望。我們可以試想：海爾的企業(yè)文化為海爾帶來(lái)了多少無(wú)形價(jià)值， 華為基本法為華為提升了多少品牌知名度和美譽(yù)度。這些問(wèn)題在在都是月刊生存并發(fā)展的要義。我們姑且不去考證這種說(shuō)法的出處，它在一定程度上揭示了月刊在很多企業(yè)中重宣傳而輕服務(wù)、弱經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象，導(dǎo)致月刊只是企業(yè)的依附品，而不是企業(yè)的生產(chǎn)力，使月刊在企業(yè)中處于 較尷尬的位置。它能為企業(yè)整體的營(yíng)運(yùn)目標(biāo)貢獻(xiàn)什么。 培育，可以是知識(shí)講座，培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)會(huì)等。 月刊也是一樣，必須為企業(yè)創(chuàng)造有形或無(wú)形的價(jià)值，才能在企業(yè)生存并發(fā)展 。我們沒(méi)
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