5篇一：卷首語——讓內(nèi)刊成為企業(yè)的生產(chǎn)力(存儲版)
【正文】 有理由懷疑自己的生命，精彩是對自己生命負(fù)責(zé)，拼搏是對自己生命的贊歌。從頭開始，涅槃重生，讓我們一起深耕細(xì)耘、梳壟平整，在 **這方土地上耕耘出春華秋實(shí)的喜悅，唱響企業(yè)的發(fā)展贊歌。 2024 年公司對人事聘用體制進(jìn)行了改革從店長職位開始進(jìn)行試點(diǎn)實(shí)行自我推薦的競聘制度改變了以往公司單方面任命的聘用方式從而涌現(xiàn)了一批敢闖敢干的一線管理人員。公司主要產(chǎn)業(yè)為代理零售本來人均產(chǎn)值就非常低而且有越來越低的趨勢現(xiàn)在又遇上幾十年不遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)運(yùn)營起來自然更是捉襟見肘。困境更能讓我們看清自己讓我們反思自己反思我們還有哪些需要改進(jìn)和提高的地方。 pk 盤活了店面團(tuán)隊(duì)的積極性與進(jìn)取心激發(fā)了個(gè)人的潛力與信心增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力提升了店面的銷售業(yè)績。 2024 這一年在我們的生活中承載了太多的喜與悲太多的收獲與失去。企業(yè)時(shí)刻充滿著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也意味著更大的責(zé)任和使命。你的抱怨、你的遲疑、 第 4 頁 共 7 頁 你的逃避都會讓你的生命暗淡無光、卑微渺小。 綜而言之，月刊在企業(yè)的定位，如同企業(yè)在社會的定位一樣。 傳播，可以是刊物，可以是衍生的光碟，網(wǎng)站等。企業(yè)月刊作為企業(yè)文化的重要載體，除了記錄企業(yè)歷史、培育并傳播企業(yè)文化、品牌文化的責(zé)任外，要有服 務(wù)企業(yè)目標(biāo)的意識和能力，要有獨(dú)立的經(jīng)營體制。無論是業(yè)績的直接發(fā)生部門，還是服務(wù)和保障的部門，都是圍繞企業(yè)目標(biāo)而展開工作，只是職能不同，政策和執(zhí)行步驟不同而已。如果把 “ 有效溝通 ” 作為一個(gè)政策，那么這個(gè)平臺上就有傳播、文化、培育等內(nèi)容可以進(jìn)行經(jīng)營規(guī)劃。紅谷作為皮具行業(yè)的新進(jìn)者，之所以在待遇各方面還很薄弱的成長階段 第 3 頁 共 7 頁 能得到眾多優(yōu)
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