【正文】 第 1 頁(yè) 共 30 頁(yè) 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)【 2024】 23 號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號(hào)令）的規(guī)定精神，以及本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。 一、一般規(guī)定 帶班人員范圍。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、行政副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人。 帶班次數(shù)。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、礦長(zhǎng)每月不得少于 5 次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（班子成員）必須按每月所排班次帶班。 帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，并經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由調(diào)度室負(fù)責(zé)按規(guī)定上報(bào)，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。 帶班人員下井時(shí)間：早班： 7： 00、中班 15： 00、夜班23： 00，分別在井口等候，與當(dāng)班工人一同入井。 帶班人員在井底車場(chǎng)進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。 第 2 頁(yè) 共 30 頁(yè) 每月 30 日前由調(diào)度室對(duì)帶班人員下月的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。 二、帶班人員職責(zé) 帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 帶班人員必須做到 “ 兩同時(shí)、三不放過 ” 。 “ 兩同時(shí) ”即與工人同下同上； “ 三不放過 ” 即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安 全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。 帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。 關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。 認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間及各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施， 第 3 頁(yè) 共 30 頁(yè) 并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。 認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄簿上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。 三、考核及相關(guān)規(guī)定 由礦調(diào)度室會(huì)同安監(jiān)科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。 帶班人員擅離職守，一次罰款 100 元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款 200 元 /次。 帶班人員未當(dāng)班與工人同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。 未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款 50 元 /次。 一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)兩次、一季度內(nèi)出現(xiàn)三次違反規(guī)定者，建議報(bào)公司董事會(huì)給予免職處分。 本制度修改解釋權(quán)屬本公司 XX 縣區(qū)建設(shè)煤礦東井田 XX 縣區(qū) 2024 年 12 月 5 日 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度 礦在調(diào)度室建立管理人員下井寫實(shí)記錄本和下井考勤記 第 4 頁(yè) 共 30 頁(yè) 錄。 下井記錄本的內(nèi)容為：下井人員姓名、班次、入井升井時(shí)間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題的處理情況、遺留的問題、交班情況等。 礦管理人員升井后，要到調(diào)度室認(rèn)真填寫下井記錄。其記錄要真實(shí)，不準(zhǔn)弄虛作假。升井后要及時(shí)填寫，嚴(yán)禁超過當(dāng)天后再補(bǔ)填寫。 每個(gè)下井帶班人員對(duì)自己下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記。特別是對(duì)隱患的處理情況要作詳細(xì)說明，以便備查。 領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄、軌跡圖、反 “ 三違 ” 記錄等。以上記錄要裝訂成冊(cè)，交礦檔 案室存檔保管、備查，保存期不少于一年。 調(diào)度員考勤弄虛作假的，每人次罰款 50 元；下井人員填寫下井記錄弄虛作假的，每人次罰款 50 元；下井檔案管理混亂、遺失的，按照檔案管理相關(guān)規(guī)定處罰相關(guān)責(zé)任人，對(duì)于每月內(nèi)出現(xiàn)兩次違反規(guī)定者，調(diào)離原工作崗位。 XX 縣區(qū)建設(shè)煤礦東井田 XX 縣區(qū) 2024 年 12 月 5 日 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度 一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)入井接班，交班人必須在井下車場(chǎng)人員候車室等 第 5 頁(yè) 共 30 頁(yè) 待接班人接班，交待好各工作面的 安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)、隱患情況以及整改意見后，方準(zhǔn)離開。 二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 三、對(duì)于井下交接班，安監(jiān)科、調(diào)度室要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，按制度給予責(zé)任人每次 50 元處罰；對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。 四、對(duì)于存在嚴(yán)重問題的，交接班地點(diǎn)通過調(diào)度室安排，可改為在存在問題的現(xiàn)場(chǎng)交接班，并且接班人員可以要求交班人 協(xié)助處理好問題再進(jìn)行交班。 五、交接班要真正做到 “ 交接班手拉手，你不來我不走 ” ，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。 六、帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名要在井口明顯位置公示。 XX 縣區(qū)建設(shè)煤礦東井田 XX 縣區(qū) 2024 年 12 月 5 日 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度 為了確保礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班工作能夠得到有效的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)公司安全管理工作，根據(jù)集團(tuán)公司要求，制定本舉報(bào)制度。 一、舉報(bào)內(nèi)容： 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行帶班下井的。 第 6 頁(yè) 共 30 頁(yè) 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班不在井下 交接班的。 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井不履行職責(zé)的。 遇重大險(xiǎn)情不及時(shí)處置的。 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井存在弄虛作假現(xiàn)象的。 二、舉報(bào)形式： 意見箱舉報(bào)，采用寫紙條的方式將相關(guān)舉報(bào)材料投入意見箱內(nèi)。 電話舉報(bào)：舉報(bào)電話 0598722229 05987402276。 電子郵箱舉報(bào)： 到安監(jiān)科、調(diào)度室舉報(bào)。 三、舉報(bào)受理： 調(diào)度室、安監(jiān)科接到舉報(bào)后要及時(shí)受理，并做好登記和保密工作，不得 將舉報(bào)人情況泄露出去。并應(yīng)當(dāng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，查證核實(shí)后，確認(rèn)屬實(shí)的，要依照規(guī)定從重處罰。并給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)5001000 元。 XX 縣區(qū)建設(shè)煤礦東井田 XX 縣區(qū) 2024 年 12 月 5 日 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度 一、公示載體 在礦井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況 第 7 頁(yè) 共 30 頁(yè) 及動(dòng)態(tài)管理、長(zhǎng)期置放