【正文】 第 1 頁 共 30 頁 礦領導帶班下井管理制度 為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【 2024】 23 號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號令）的規(guī)定精神，以及本單位有關領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。 一、一般規(guī)定 帶班人員范圍。董事長、總經(jīng)理、礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、行政副礦長、技術負責人。 帶班次數(shù)。董事長、總經(jīng)理、礦長每月不得少于 5 次，其余副礦級領導（班子成員）必須按每月所排班次帶班。 帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，并經(jīng)礦長批準后，由調(diào)度室負責按規(guī)定上報，確保每班至少有一名領導帶班。 帶班人員下井時間：早班： 7： 00、中班 15： 00、夜班23： 00，分別在井口等候，與當班工人一同入井。 帶班人員在井底車場進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。 第 2 頁 共 30 頁 每月 30 日前由調(diào)度室對帶班人員下月的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。 二、帶班人員職責 帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。 帶班人員必須做到 “ 兩同時、三不放過 ” 。 “ 兩同時 ”即與工人同下同上； “ 三不放過 ” 即隱患和不安全行為不放過、對安 全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。 帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。 關口前移，重點加大對生產(chǎn)中各關鍵環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。 認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間及各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產(chǎn)秩序。 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施， 第 3 頁 共 30 頁 并及時向礦調(diào)度室匯報。 認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄簿上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。 三、考核及相關規(guī)定 由礦調(diào)度室會同安監(jiān)科對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。 帶班人員擅離職守，一次罰款 100 元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款 200 元 /次。 帶班人員未當班與工人同進同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按相關規(guī)定，嚴肅處理。 未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款 50 元 /次。 一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次、一季度內(nèi)出現(xiàn)三次違反規(guī)定者，建議報公司董事會給予免職處分。 本制度修改解釋權屬本公司 XX 縣區(qū)建設煤礦東井田 XX 縣區(qū) 2024 年 12 月 5 日 礦領導帶班下井檔案管理制度 礦在調(diào)度室建立管理人員下井寫實記錄本和下井考勤記 第 4 頁 共 30 頁 錄。 下井記錄本的內(nèi)容為：下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題的處理情況、遺留的問題、交班情況等。 礦管理人員升井后，要到調(diào)度室認真填寫下井記錄。其記錄要真實，不準弄虛作假。升井后要及時填寫，嚴禁超過當天后再補填寫。 每個下井帶班人員對自己下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等有關情況進行登記。特別是對隱患的處理情況要作詳細說明，以便備查。 領導下井記錄、交接班記錄、軌跡圖、反 “ 三違 ” 記錄等。以上記錄要裝訂成冊，交礦檔 案室存檔保管、備查，保存期不少于一年。 調(diào)度員考勤弄虛作假的，每人次罰款 50 元；下井人員填寫下井記錄弄虛作假的，每人次罰款 50 元；下井檔案管理混亂、遺失的，按照檔案管理相關規(guī)定處罰相關責任人，對于每月內(nèi)出現(xiàn)兩次違反規(guī)定者，調(diào)離原工作崗位。 XX 縣區(qū)建設煤礦東井田 XX 縣區(qū) 2024 年 12 月 5 日 礦領導帶班下井交接班制度 一、領導帶班下井必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度，接班人按照規(guī)定時間及時入井接班，交班人必須在井下車場人員候車室等 第 5 頁 共 30 頁 待接班人接班，交待好各工作面的 安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項、隱患情況以及整改意見后，方準離開。 二、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 三、對于井下交接班，安監(jiān)科、調(diào)度室要嚴格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，按制度給予責任人每次 50 元處罰；對未進行交接班而出現(xiàn)問題，按有關規(guī)定從嚴處罰。 四、對于存在嚴重問題的，交接班地點通過調(diào)度室安排，可改為在存在問題的現(xiàn)場交接班，并且接班人員可以要求交班人 協(xié)助處理好問題再進行交班。 五、交接班要真正做到 “ 交接班手拉手，你不來我不走 ” ，將安全生產(chǎn)工作做到實處，并做好交接班記錄。 六、帶班領導的姓名要在井口明顯位置公示。 XX 縣區(qū)建設煤礦東井田 XX 縣區(qū) 2024 年 12 月 5 日 礦領導帶班下井舉報制度 為了確保礦級領導帶班工作能夠得到有效的落實，切實加強公司安全管理工作，根據(jù)集團公司要求，制定本舉報制度。 一、舉報內(nèi)容： 礦級領導不執(zhí)行帶班下井的。 第 6 頁 共 30 頁 礦級領導帶班不在井下 交接班的。 礦級領導帶班下井不履行職責的。 遇重大險情不及時處置的。 礦級領導帶班下井存在弄虛作假現(xiàn)象的。 二、舉報形式： 意見箱舉報，采用寫紙條的方式將相關舉報材料投入意見箱內(nèi)。 電話舉報：舉報電話 0598722229 05987402276。 電子郵箱舉報： 到安監(jiān)科、調(diào)度室舉報。 三、舉報受理： 調(diào)度室、安監(jiān)科接到舉報后要及時受理，并做好登記和保密工作，不得 將舉報人情況泄露出去。并應當認真調(diào)查核實，查證核實后，確認屬實的，要依照規(guī)定從重處罰。并給予舉報人獎勵5001000 元。 XX 縣區(qū)建設煤礦東井田 XX 縣區(qū) 2024 年 12 月 5 日 礦領導帶班下井公示制度 一、公示載體 在礦井口和調(diào)度室等顯著位置設立公示欄，應根據(jù)實際情況 第 7 頁 共 30 頁 及動態(tài)管理、長期置放