【正文】 安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在。下面給大家分享一些關(guān)于 2024 年安全生產(chǎn)工作計劃和指標(biāo)范文模板，方便大家參考學(xué)習(xí)。 2024 年安全生產(chǎn)工作計劃和指標(biāo)【篇 1】 為了認(rèn)真貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我公司安全工作，現(xiàn)將公司 20__年度班組和管理部門安全活動計劃制定如下： 一、活動形式： 活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示 (練 )等形式進(jìn)行。 二、活動內(nèi)容、時間： 車間各班組每月進(jìn)行 2 次班組安全活動，各管理部門每月進(jìn)行 1 次安全活動。詳見附表。 三、參加人員： 要求車間各班組、管理部門的所有人員參加，同時要求車間負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。 四、管理要求： 安全活動由各車間、管理部門負(fù)責(zé)人組織，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項目進(jìn)行考核。 五、活動要求： 各車間、管理部門要按公司下發(fā)的計劃認(rèn)真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報安全環(huán)保部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對活動計劃進(jìn)行變動。 活動要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動記錄報安全環(huán)保部存檔。 公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認(rèn)，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見，將列入當(dāng)月考核。 公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。 活動前組織活動的車間、管理部門要確定當(dāng)月活動時間，并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安 全活動的，將對責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入當(dāng)月考核。 組織活動的車間、管理部門要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。 2024 年安全生產(chǎn)工作計劃和指標(biāo)【篇 2】 為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定 20__年安全生產(chǎn)工作計劃 。 一、總體要求 按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求 ，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，牢固樹立 “ 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山 ” 的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、主要目標(biāo) 一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在 1%以，治安案件發(fā)生率 1%以下。 二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在 1 萬元以上的事故為零，食物中毒率為零 ，商品過期發(fā)生率為零。 三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。 三、具體安排 第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好 “ 五一 ” 節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開展 “ 安全生產(chǎn)月 ”活動，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。 第三季度：加強食品安全管理，重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查 第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好 “ 國慶、中秋 ” 期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。 2024 年安全生產(chǎn)工作計劃和指標(biāo)【篇 3】 為了落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)我廠的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保安全運行，特向班組訂立安全生產(chǎn)目標(biāo)與控制措施。 一、責(zé)任對象： 各車間班組長為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和 直接負(fù)責(zé)人，對車間主任負(fù)責(zé)。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)： 保證所管理運行設(shè)備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長期穩(wěn)定運行。 帶領(lǐng)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行 “ 兩票三制 ” 。 杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率控制在 3‰ 以下，當(dāng)班發(fā)生事故負(fù)有連帶責(zé)任。 新工人上崗三級安全教育率達(dá) 100%。 特種作業(yè)人員上崗持證率 100%。 積極開展創(chuàng)安全合格班組活動，確保年度實現(xiàn)安全合格班組。 積極開展班前安全活動和班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律。 三、控制措施： 班組長對本班組的安全 生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織召開交接班會議，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策；經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育，組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。對班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現(xiàn)場和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動紀(jì)律的行為進(jìn)行批評教育和申報處罰。 聽從車間負(fù)責(zé)人的正確指揮。不安排沒有經(jīng)過 “ 三級安全教育 ” （或無特種作業(yè)操作證 ）的工人上崗。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接、檢查制度；有權(quán)拒絕違章指揮，不違章冒險作業(yè)。 班前對所有使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。 有權(quán)拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見，并及時向上級或越級反映。 組織班組安全活動；掌握現(xiàn)場救護(hù)基本知識，作好院前的救護(hù)工作；發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查分析，查清原因，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。 發(fā)生事故立即報告車間主任、調(diào)度室和安環(huán)科；保護(hù)現(xiàn)場并參加事故調(diào)查，特殊情況可以越級報告。 （ 1） .對不正確穿戴勞保用品者，班長有權(quán)停止其工作； （ 2） .對違章作業(yè)的員工，班長有權(quán)制止，并及時向上級報告； （ 3） .對任何人的嚴(yán)重違章指揮，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報； （ 4） .對環(huán)境污染嚴(yán)重，有發(fā)生事故可能的作業(yè)現(xiàn)場有權(quán)提出治理意見和建議。 2024 年安全生產(chǎn)工作計劃和指標(biāo)【篇 4】 公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報 20__年工作展望情況。 一、環(huán)境綠化 植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏 。 對區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪。 二、環(huán)境保潔 做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。 小區(qū)上門收垃圾時間為中午 12： 00 前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門。 三、安全 原門崗 24 小時服務(wù)電話： “2621909” 從 20__年 3 月 1 日起變更為 “2611833”。 住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要務(wù)必告知房號，對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助 。 管理處通過代租房屋，做好流動人口登記工作，租金與去年同 期對比 3 房增加 200～ 300 元達(dá)到 1500元左右， 2 房增加 250～ 300 元達(dá)到 1000 元左右， 1 房增加 200 元以上達(dá)到 750 元左右，請大家出租務(wù)必找物業(yè)，必將令你滿意 !電話： 3058970。 嚴(yán)格進(jìn)出管理，請住戶在星期一 ~五，星期六 ~日到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應(yīng)搬運物品 。 大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件 。 燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響 。 小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛 。文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務(wù)必用 繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、 110 舉報。 四、公共秩序 代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。 門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢 。 對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進(jìn)入小區(qū)感受到 “ 慢 “ 的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大 家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。 避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫 24 小時發(fā)牌，停放不足1 小時免費，望住戶配合。 夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園占用。 五、維修 我們在組織管理處人員進(jìn)行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 20__年將更好、更快的為住戶服務(wù)。 六、文化宣傳 我們以后將在物業(yè)費通知單背面上 ,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出 。與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，代發(fā)老年人活動票 。建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重 。發(fā)動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞 ,讓溫暖匯聚 。對做文學(xué)、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù) 。增設(shè)兩個公益宣傳欄，通過每日不斷更新的天氣預(yù)報，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù) 。調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標(biāo)語，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造文明環(huán)境 。為住戶提供物品交換專欄，把你閑置 的物品拿到這里來這里發(fā)布 ,體驗分享的快樂 ,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友 。節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動，為小區(qū)增光添彩。 七、其它 管道天然氣報裝，為業(yè)主解決實際生活需求 。 代交住戶水電、有線電視服務(wù)費，讓住戶免受舟車勞頓 。 計劃開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報刊閱覽，收發(fā)傳真、復(fù)印等業(yè)務(wù)。 我們的各方面已向正常軌道運行 ,但由于物價、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了 200300 元、免費維修得以延續(xù)，效 率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)基礎(chǔ)上，加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業(yè)主滿意度，同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題。 再次感謝各位業(yè)主對我們的支持和幫助，我們對居上百合園小區(qū)建設(shè)和管理充滿信心，我們將感恩于心，回報于行，繼往開來，為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂解難 ! 2024 年安全生產(chǎn)工作計劃和指標(biāo)【篇 5】 為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，有效控制和減少安全事故的發(fā)生，保障人民生命財產(chǎn)安 全，根據(jù)我村實際，特制定如下工作計劃： 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，以《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程為依據(jù)，以隱患排查治理為重點，標(biāo)本兼治，突出重點，依法治理，夯實基