【正文】 能部門給予行政處罰。重大事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)安全職能部門。 完成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查任務(wù)的措施 安監(jiān)科堅(jiān)持每個(gè)工作日落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查，全年完成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不少于 500 家（次）；街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查全年不少于四次；社會(huì)事務(wù)科、城市管理科、經(jīng)濟(jì)事務(wù)服務(wù)中心、文化站全年現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不少于四次；村（社區(qū)）明確安全生產(chǎn)（消防）專（兼）職管理人員，及時(shí)完成上級(jí)安全監(jiān)督檢查要求；確保安全生產(chǎn) “ 有人管、管得好 ” 。實(shí)行誰(shuí)發(fā)現(xiàn)隱患、誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)督整改、跟蹤復(fù)查，誰(shuí)在現(xiàn)場(chǎng)檢查中出現(xiàn)問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)責(zé)承擔(dān)責(zé)任，確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查責(zé)任的落實(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的工作要求 （ 1）是突出重點(diǎn)，嚴(yán)控隱患。突出重點(diǎn)單位的現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)對(duì)街道消防安全重點(diǎn)單位、特種設(shè)備重點(diǎn)單位、安全生產(chǎn)重點(diǎn)隱患掛牌單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。突出關(guān)鍵內(nèi)容的檢查，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（人員）配置、安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度建立、教 育培訓(xùn)、持證上崗、安全生產(chǎn)資金投入、安全生產(chǎn)（消防）設(shè)施配備、應(yīng)急預(yù)案等關(guān)鍵內(nèi)容的檢查。突出群眾舉報(bào)和職能部門下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的現(xiàn)場(chǎng)檢查。堅(jiān)持做到： ① 兩人同行、說(shuō)明來(lái)意、出示證件、實(shí)施檢查、制作記錄、提出意見(jiàn)； ② 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，點(diǎn)明原因、講清要求、依法處理； ③ 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查企業(yè)一家（次），《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》填寫一份（次）；發(fā)現(xiàn)不能當(dāng)場(chǎng)整改的安全問(wèn)題，必須下達(dá)責(zé)令整改文書，同時(shí)按規(guī)定時(shí)間復(fù)查；監(jiān)督檢查文書應(yīng)當(dāng)記錄詳細(xì)，并建帳歸檔。在全公司貫徹落實(shí) “ 全方位、全員、全過(guò)程、全天候 ” 的四大全面安全管理體系和基本安全管理體系中，深入落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任，為使安全工作 “ 責(zé)任明確，警鐘長(zhǎng)鳴，不懈努力 ” ，為實(shí)現(xiàn) 2 年目標(biāo)，公司努力進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理！ 一、年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針： 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與 、持續(xù)改進(jìn)。 生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行和使用過(guò)程中的異常損壞和損失為零事故。 隱患整改率 100%。 三、牢固樹(shù)立 “ 安全第一、生命第一 ” 的安全思想 各單位、各部門要高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安 全生產(chǎn)意識(shí)，扎實(shí)工作，落實(shí) “ 安全第一 ” 方針。只有從思想上講安全 ,才能有責(zé)任感 ,真正做到 學(xué)到位 ,想到位 ,說(shuō)到位 ,管到位 ,做到位 ,考到位 六個(gè)安全工作到位 ,才能深入落實(shí)安全責(zé)任 ,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 、 “ 生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則，確保公司安全生產(chǎn)。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)專項(xiàng)整治。各部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查。 ，重點(diǎn)部位安全防范等，做好專項(xiàng)整治工作。 對(duì)識(shí)別出的事故隱患，按照 “ 三定四不促 ” 的原則，及時(shí)組織整改；對(duì)暫時(shí)無(wú)法整改的，采取安全防范措施。全體員工的綜合安全素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素。 安全培訓(xùn)首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次是安全技能培訓(xùn)，把培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度放在安全意識(shí)教育之前，即通過(guò)培養(yǎng)員工的合 作態(tài)度，逐步培養(yǎng)員工的安全意識(shí)。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好本質(zhì)安全管理。 加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律和安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工和不同工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考核，防止事故發(fā)生， 100%持證上崗。 深入開(kāi)展安全月和安全生產(chǎn)競(jìng)賽。提高員工遵紀(jì)守法意識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)分公司、部門、班組樹(shù)立安全文化觀念，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，把安全生產(chǎn)與確保穩(wěn)定緊密結(jié)合起來(lái)，公司和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)警報(bào)不斷鳴響。 （一）所安全管理小組作為安全工作的職能部門，要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。根據(jù) “ 誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的管理原則，認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制。 （三）以所部稽查人員為主，對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)的安全巡查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、部位的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查；要求監(jiān)控人員在年底之前分別對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行一次全面仔細(xì)地檢查與分析，徹底排除一切故障隱患，確保系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠，信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí)。 （四）及時(shí)解繳通行費(fèi)，確保收費(fèi)現(xiàn) 場(chǎng)票證和現(xiàn)金安全，特別是收費(fèi)員的票款安全和下班后的乘車安全，夜間上班安全等。堅(jiān)持多宣傳，勤檢查，重落實(shí)的工作方法，積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做到防患于未然，以保證有一個(gè)安全、暢通、快捷和寬松的收費(fèi)環(huán)境和行車環(huán)境。為確保收費(fèi)區(qū)域的安全，保安人員要每隔一個(gè)小時(shí)安全巡邏一次，并在當(dāng)班班長(zhǎng)處進(jìn)行簽到，在巡邏過(guò)程中要特別仔細(xì) 檢查重點(diǎn)、要害部位和安全盲區(qū)，及時(shí)消除安全隱患，真正做到預(yù)防為主，安全第一 。 （一）積極利用召開(kāi)的各種會(huì)議（如所務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì)等）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全工作文件精神，對(duì)安全工作做好年前總結(jié)，指出存在的問(wèn)題，落實(shí)安全工作措施。 （三）繼續(xù)組織收費(fèi)人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全防范意識(shí)的培訓(xùn)工作，以進(jìn)一步加強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)。 三、健全安全生產(chǎn)工作檔案，做好匯總工作。 （二）嚴(yán)格落實(shí)安全工作措施，扎實(shí)抓好、搞好安全工作，確保收費(fèi)工作正常、有序地進(jìn)行，隨時(shí)經(jīng)得起上級(jí)主管部門的突擊檢查。 在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我所各部門、各班組將認(rèn)真貫徹執(zhí)行并落實(shí)以上工作任務(wù)及安全防范措施，全力保障寧波西收費(fèi)管理所第二季度收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作順利平穩(wěn)進(jìn)行！ 一、安全工作指導(dǎo)思想 項(xiàng)目部繼續(xù)落實(shí) “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行，加強(qiáng)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大機(jī)械設(shè)備、人身事故為零的目標(biāo)，爭(zhēng)取打造省級(jí) “ 文明平安工地 ” 。 項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)同行業(yè)安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確各部門、各隊(duì)是安全的責(zé)任主體，各隊(duì)、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 和 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，認(rèn)真 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制； 在分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，實(shí)行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過(guò)程的安全責(zé)任體系，確保全面完成二季度安全目標(biāo)； 繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過(guò)程，重視結(jié)果，使項(xiàng)目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范； 堅(jiān)持安全生產(chǎn) “ 一票否決 ” 的 39。 （二）有效運(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。在運(yùn)行過(guò)程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作： 認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中建總公司、集團(tuán)公司體系文件，依據(jù)公司體系標(biāo)準(zhǔn)，參照項(xiàng)目部不同層面、不同崗位的職責(zé)（職能），結(jié)合實(shí)際，明確細(xì)化項(xiàng)目部各單位安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處； 認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目部的安全管理運(yùn)行體系； 根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際，細(xì)致開(kāi)展危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)，管理方案制定與實(shí)施、運(yùn)行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善 工作； 按照公司安全管理體系文件要求，對(duì)員工的教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)源識(shí)別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行，實(shí)行規(guī)范 管理； （三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能，形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。新進(jìn)場(chǎng)員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。分層次開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平； 采取多種形式，做好安全宣傳工作。 本年度要一如既往地做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。 強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設(shè) 備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。各部門、各隊(duì)伍要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng) 的安全管理。 加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。 項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況，開(kāi)展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作，通過(guò)建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害。 (六 )加強(qiáng)治安保衛(wèi)、駐地安全衛(wèi)生的管理工作。并進(jìn)一步極強(qiáng)營(yíng)地環(huán)境衛(wèi)生 建設(shè)，確保環(huán)境健康、舒適。 2024 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和指標(biāo)【篇 14】 為了落實(shí)安全責(zé)任制，全面實(shí)現(xiàn)我廠的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保安全運(yùn)行，特向班組訂立安全生產(chǎn)目標(biāo)與控制措施。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)： 保證所管理運(yùn)行設(shè)備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn) 行。 杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率控制在 3‰ 以下，當(dāng)班發(fā)生事故負(fù)有連帶責(zé)任。 特種作業(yè)人員上崗持證率 100%。 積極開(kāi)展班前安全活動(dòng)和班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。組織召開(kāi)交接班會(huì)議，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。對(duì)班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行批評(píng)教育和申報(bào)處罰。不安排沒(méi)有經(jīng)過(guò) “ 三級(jí)安全教 育 ” （或無(wú)特種作業(yè)操作證）的工人上崗。 班前對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。 組織班組安全活動(dòng)；掌握現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)基本知識(shí)，作好院前的救護(hù)工作；發(fā)生事故要立即上報(bào)并積極配合事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查清原因，防止類似事故的 39。 發(fā)生事故立即報(bào)告車間主任、調(diào)度室和安環(huán)科；保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參加事故調(diào)查，特殊情況可 以越級(jí)報(bào)告。 2024 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和指標(biāo)【篇 15】 一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作指導(dǎo)思想 堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 的理念，貫徹落實(shí) “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，提高安全與文明施工管理水平。 施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為 100，加強(qiáng)文明施工的過(guò)程管理，提升文明施工管理水平。深度超過(guò) 米的溝槽土方施工 。腳手架、卸料平臺(tái)、水平安搭設(shè)與拆除施工 。塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)，整體提升腳手架，電動(dòng)吊籃的安裝、提升、拆除施工， 起重、吊裝施工。地下暗挖工程穿過(guò)即有建筑物、構(gòu)筑物、道路、鐵路、河道的工程施工 。城市房屋拆除爆破工程施工。 重點(diǎn)管理工作 ⑴ 進(jìn)一步完善公司的安全生產(chǎn)保證體系，技術(shù)、生產(chǎn)、材料、安全等各負(fù)其責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施管理。 ⑶ 項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正違章和隱患。2~5 萬(wàn)平方米 2 人 。10 萬(wàn)平方米以上設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)。5000~ 億元 2 人 。 億元以上設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)。 ⑷ 對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。 ⑹ 施工現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作檢查。嚴(yán)格執(zhí) 行食品采購(gòu)登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。 ⑻ 夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。 ⑽“ 五一 ” 、 “ 十一 ” 黃金周等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全