【正文】 第 1 頁 共 18 頁 全區(qū)維穩(wěn)工作會議講話 全區(qū)維穩(wěn)工作會議講話 （一）：在全區(qū)綜治維穩(wěn)工作會議上的講話 同志們： 今天召開的全區(qū)綜治維穩(wěn)工作講評會議，規(guī)格很高，參會人數(shù)很多，有全區(qū)副科級以上單位的負(fù)責(zé)人和分管綜治維穩(wěn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)。這次會議有三個主要目標(biāo)：一是確保在黨的十七大召開期間，我區(qū)赴省進京上訪人員為零 。二是確保全區(qū)平安穩(wěn)定，包括全區(qū)的安全生產(chǎn)工作不出問題 。三是按照區(qū)委、區(qū)政府年初既定的目標(biāo)，確保全區(qū)綜治維穩(wěn)工作在全省排名進入前五名。從上半年工作情況來看，形勢還好，我區(qū)社會治安狀況及政法隊伍形象在全省的抽樣調(diào)查中排名第一，只要下半年繼續(xù)努力，將各項工作切實做到位，這三個目標(biāo)是可以實現(xiàn)的。剛才，有交辦任務(wù)的 單位負(fù)責(zé)人匯報了不穩(wěn)定因素化解情況，升旗和祚家同志對上半年綜治維穩(wěn)工作進行了點評，向罡同志作了主題工作報告，對下步工作作了全面部署，他們都講得很好，我完全贊同，希望大家回去后認(rèn)真落實。借此機會，我再講兩點意見。 一、要切實高度重視綜治維穩(wěn)工作 總的來講，我區(qū)綜治維穩(wěn)工作基礎(chǔ)很好，工作做得很不錯，在全省乃至全國都是有一定地位的。但這并不意味著我區(qū)就沒有矛盾了，沒有引發(fā)群體性事件的可能了。雖然我區(qū)穩(wěn)定工作總量 第 2 頁 共 18 頁 比其他大區(qū)縣要小些，沒有太多的歷史遺留問題，但我區(qū)與其他區(qū)縣不一樣，我們是旅游區(qū)，是 張家界、湖南乃至全國的窗口，一年要接待 1000 多萬人次的中外游客，每天都有成千上萬的游客在這里觀光休閑，如果稍有風(fēng)吹草動，就可能會在全國、全世界范圍內(nèi)造成嚴(yán)重影響。因此，從這個角度來講，我區(qū)維穩(wěn)工作的責(zé)任更加重大，任務(wù)更加艱巨，容不得有半點差錯和閃失。這點務(wù)必要引起全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視，一把手一定要親自抓，切實負(fù)起責(zé)任。 做穩(wěn)定工作一定要具有高度的政治敏銳感和強烈的事業(yè)責(zé)任心，不要以為把問題拖一拖，事情就過去了，要知道矛盾是可以轉(zhuǎn)化的。例如， 事件起因就很小，起初就是一個當(dāng) 地居民與環(huán)?？瓦\公司的司機發(fā)生了點口角、爭執(zhí)，因為沒有得到及時處理，矛盾越鬧越大，越鬧越激烈，最后逐步升級轉(zhuǎn)化為群體性事件，導(dǎo)致環(huán)保車在景區(qū)內(nèi)停運四個小時。 8。 12事件的影響是極其惡劣的，教訓(xùn)也是極其深刻的。這件事再次警告我們，形勢雖好，但更要居安思危，不能麻痹大意。穩(wěn)定工作稍有疏忽，稍有懈怠，就有可能造成處理問題不及時，導(dǎo)致矛盾升級，事態(tài)失控，引發(fā)群體性事件。所以講，發(fā)展是生產(chǎn)力，穩(wěn)定也是生產(chǎn)力，沒有穩(wěn)定，就談不上發(fā)展。對一個旅游區(qū)來講，安全穩(wěn)定更是生命線，沒有一個穩(wěn)定的社會環(huán)境就談不上發(fā)展旅游，就談不上 發(fā)展經(jīng)濟，更 第 3 頁 共 18 頁 談不上建設(shè)世界旅游精品。 二、要進一步抓好綜治維穩(wěn)工作 （一）抓領(lǐng)導(dǎo)。穩(wěn)定工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。維護一方穩(wěn)定，確保社會長治久安是黨委、政府一把手的主要職責(zé)。作為黨政一把手，如果連抓穩(wěn)定工作的政治敏感性都沒有的話，首先就不是一個政治上合格的領(lǐng)導(dǎo)，更談不上是一個政治上成熟的領(lǐng)導(dǎo)。同時，這個領(lǐng)導(dǎo)在這個地區(qū)、在這個單位或部門的駕馭能力也是值得考慮斟酌的。在抓穩(wěn)定工作方面，我區(qū)有很多干部做得很好，例如區(qū)委政法委副書記唐祚家、區(qū)信訪局局長鄧鷗同志就做得很不錯，哪里有矛盾哪里就有他們，從不推諉扯 皮，回避矛盾，但也有個別干部怕惹事、怕麻煩，遇到問題繞道走。希望大家都能向祚家、鄧鷗同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們敢于直面矛盾的勇氣和善于解決矛盾的本領(lǐng)。 做穩(wěn)定工作，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，還需要領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，一心為公，為廣大群眾作好表率。我區(qū)有一個很不好的現(xiàn)象，只要有項目開工建設(shè)，就有群眾去鬧事阻工。很多時候，鬧事群眾中的骨干、帶頭人就是我們干部職工的親屬和家人，但我們的領(lǐng)導(dǎo)干部中很少有自覺主動去做親屬工作的。這些情況我是心中有數(shù)的，只是沒有找大家談話而已。例如清河酒店、臺灣山莊、索溪完小等一系列建 設(shè)項目開工時發(fā)生的阻工問題，都有我們干部職工的家屬在里面參與。大家可以反思一下，身為領(lǐng)導(dǎo) 第 4 頁 共 18 頁 干部身為共產(chǎn)黨員，自己是否做到了講原則、講紀(jì)律、講大局，是否管好了干部職工，管住了親人家屬。我想只要我們每個干部都能講大局，能切實負(fù)起責(zé)任，很多問題就可以解決，很多群體性事件就可以避免。 （二）抓預(yù)防。要按照抓早、抓小、抓了的要求，進一步加大矛盾排查化解工作，將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，消滅在基層，真正做到絕之于未形，止之于啟萌。做好預(yù)防工作，需要做到信息報送及時、防范穩(wěn)控得力、臨場處臵果斷。以 事件來說，早上 七點多就發(fā)生了的事情，直到上午十一點半，我才得到信息。在此之前，沒有任何單位和個人給我報告情況