5入世后國內(nèi)物業(yè)管理發(fā)展及應對策略探討論(已修改)
2025-09-01 21:28 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 7 頁 入世后國內(nèi)物業(yè)管理發(fā)展及應對策略探討論 編者按：本文主要從我國物業(yè)管理現(xiàn)狀；物業(yè)管理的發(fā)展對策兩個方面進行論述。其中，主要包括：業(yè)主管理委員會與物業(yè)管理公司之間的矛盾、業(yè)主與物業(yè)管理公司的效用目標不一致、開發(fā)商遺留問題多、加強對業(yè)主宣傳，明確開發(fā)商的責任和物業(yè)公司的責任、物業(yè)管理費用征收標準實際執(zhí)行不到位、物業(yè)管理的整體性和業(yè)主交費的分散性矛盾、對違約拒繳物業(yè)管理服務費缺乏有效的制約措施、物業(yè)管理市場化程度低、物業(yè)管理服務觀念僵化、管理模式陳舊、加速引進競爭機制，培育物業(yè)管理市場、加強員工培訓，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)、逐步提高物業(yè)管理的科技 含量，促進行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展、我國入世為物業(yè)管理提供了新的發(fā)展機遇等，具體材料請詳見。 內(nèi)容摘要。目前，物業(yè)管理在我國取得了一定的成績，但也面臨著一系列的困難。這些困難涉及了物業(yè)管理的方方面面，物業(yè)管理公司應認真分析這些困難產(chǎn)生的深層原因，努力找出適合我國物業(yè)管理發(fā)展的新路子，擺脫困境。 關(guān)鍵詞：物業(yè)管理困難發(fā)展對策 多年來，我國的物業(yè)管理從無到有，從有到盛，物業(yè)管理的隊伍覆蓋面逐步擴大，管理的水平不斷提高。但在深入發(fā)展的過程中，物業(yè)管理行業(yè)面臨著很多困難，給行業(yè)發(fā)展帶來了阻礙 。 一、我國物業(yè)管理現(xiàn)狀 第 2 頁 共 7 頁 業(yè)主管理委員會與物業(yè)管理公司之間的矛盾。業(yè)主管理委員會在物業(yè)管理中占重要地位，然而由于我國目前有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)對業(yè)委會權(quán)利義務運行未做明確規(guī)定，導致業(yè)委會的運作困難和操作的不規(guī)范。而且業(yè)委會的成員又有各自的利益，他們可能因為私利，在物業(yè)管理中發(fā)揮的效用難以定奪。原因在于，業(yè)主與物業(yè)管理公司的
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