5企業(yè)黨總支黨建經(jīng)驗交流(已修改)
2025-09-01 21:28 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 4 頁 企業(yè)黨總支黨建經(jīng)驗交流 編者按：本文主要從打造 “ 堡壘工程 ” ，增強黨組織的凝聚力；開展主題實踐活動，擴大黨組織的影響力；組織科技創(chuàng)新，提升黨組織的戰(zhàn)斗力；培植企業(yè)文化，提高黨組織的向心力進行講述。其中，主要包括：挑選能人配書記、與時俱進促提高、建章立制抓規(guī)范、制定了操作性較強的黨支部考核標準和辦法、積極圍繞公司全年目標任務(wù)，在全公司開展了 “ 雙爭 ” 主題實踐活動、建立了具體目標、責任、考核三大保證體系、調(diào)動了全員參與活動的積極性和創(chuàng)造性、開展技術(shù)革新、進行設(shè)備更新、黨總支以塑造積極健康向上的企業(yè)文化為已任，把企業(yè)文化融入生產(chǎn)、融 入經(jīng)營，融入員工當中，致力打造企業(yè)的文化品牌等，具體材料請詳見： 共有職工 1056 人，全年開票銷售 個億，利稅 1050萬元，公司黨總支共有 96 名黨員，下設(shè) 6 個黨支部。自深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來， 黨總支緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，提出了 “ 抓班子、搞活動、促效率、建和諧 ” 這一鮮明主題，緊扣工作職能，突出實踐特色，在增強針對性和實致
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