轉型領導力培訓教材-資料下載頁

【總結】領導力加速成功轉型DL&內部學習資料，請勿外傳Agenda日程Day1Day2Leaderofleaders的角色高效的領導者?團隊活動–管理挑戰(zhàn)?錄像-優(yōu)秀領導者如何激勵行動、授權LunchBreakLunch

2025-01-15 15:20

卓越領導力培訓教材(ppt75頁)-資料下載頁

【總結】卓越領導力百朗教育：劉海宏第一章：管理與領導1第二章：管理技能基礎23第三章：領導藝術與領導力技能提升CONTENTS?認知篇第一章：管理與領導01老子對領導力的論述太上不知有之，其次，親而譽之，其次，畏之，其次，辱之！領導力管理是指同別人一起，戒通過別人使活動

2025-01-18 13:18

情境領導力培訓教材(ppt83頁)-資料下載頁

【總結】楊平情境領導力——卓越領導者系列課程課堂公約?放輕松?多傾聽?提問題?多分享?守時間團隊組建設計口號定義組名選出組長各組討論組織三階層兵將兵將將ITS執(zhí)行者管理者經營者執(zhí)行者管理者經營者

2025-01-04 11:59

卓越領導力培訓教材(ppt34頁)-資料下載頁

【總結】1卓越領導力培訓2?李建立，北京大學博士。?著名企業(yè)管理專家，北京國際項目管理商學院高級講師，全球領導力聯(lián)盟發(fā)起人。?中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢委員會執(zhí)行委員，國際咨詢師協(xié)會CMC，中國管理科學學會工商管理委員會副主任，北京大學MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問。?著有《帶隊伍：中基層領導力法則》、《聯(lián)想再造》、《對話新奧

2025-01-18 13:25

情境領導力培訓教材(ppt74頁)-資料下載頁

【總結】目錄培養(yǎng)下屬育人方法高效穩(wěn)妥授權之道二三隨勢而變情境領導一自動自發(fā)激勵技術四第一部分隨勢而變情境領導能否完成任務的兩大維度兩個維度員工的準備度紳分R1R2R3R4高低高R1準備度水平A層

2025-01-04 11:57

卓越領導力培訓教材(ppt33頁)-資料下載頁

【總結】領越領導力學習領導力?“領導力需要在學習工作中學習，只要你愿意，并且用心的學習，你就能成為領路人?！弊吭筋I導者的五項行為茁壯成長，培養(yǎng)接班人合理規(guī)劃團隊成員發(fā)展將公司品牌和公司發(fā)展聯(lián)系起來協(xié)助下屬做好職業(yè)規(guī)劃發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)下屬人才鼓勵組建公司內部團隊和人際網絡以身作則“如

2025-01-16 10:24

個人領導力培訓教材(ppt49頁)-資料下載頁

【總結】AcceleratedLeadershipCourse個人領導力?對MBTI工具的使用有基本認識，以便理解領導技能?了解個人偏好及其如何影響我們對事物的看法?了解因我們的心理模式而產生的偏見和盲點?用MBTI更好地與他人溝通?理解不同的溝通方式?用MBTI激勵他人，使團隊成員充分參與，在你所在團隊創(chuàng)造協(xié)同效應

2025-01-08 03:05

執(zhí)行力教材-資料下載頁

【總結】團隊的執(zhí)行的力量團隊的執(zhí)行的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了呢？么來了呢？————

2025-01-15 20:32

教材情商與影響力(45小時)-資料下載頁

【總結】無為而無所不為的智慧庫人生完美和心境愉快的DNA情商與影響力吳維庫博士清華大學經濟管理學院，副教授電話：010-62789892手機：13601330862電郵：郵編：100084粱介真狙祈萬進槳槍倔淵嗅束醫(yī)官腐鴦舜涼絆

2025-01-17 11:26

執(zhí)行力培訓教材(ppt34頁)-資料下載頁

【總結】執(zhí)行力所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實踐能力。東北一家國有企業(yè)破產，被日本財團收購。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來了，卻什么都沒有變。制度沒變，人沒變，機器設備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)

2025-01-07 02:58

執(zhí)行力培訓教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結】執(zhí)行力內容提要?一、執(zhí)行力的內涵及特征?二、執(zhí)行力的現(xiàn)代價值?三、當前執(zhí)行不力的表現(xiàn)?四、執(zhí)行不力的原因?五、執(zhí)行力提升的路徑?六、做高素質的管理者一、執(zhí)行力的內涵及特征?（一）來源?——最初來源：企業(yè)管理研究?二戰(zhàn)后，日本經濟發(fā)展異常迅速，美國人對日本“

2025-01-04 05:32

喜之郎果凍發(fā)揮領導力培訓教材-資料下載頁

【總結】--1喜之郎發(fā)揮你領導力喜之郎集團人力資源部--2喜之郎的業(yè)務發(fā)展策略?提高產品的競爭力，維持同行業(yè)最好的產品?鞏固、提升健康的品牌形象?提升干部的管理和領導能力，提高員工的素質?建設良好的工作環(huán)境，建立高效的組織運作、協(xié)調、責任機制?加強企業(yè)文化建設，培養(yǎng)稱職和符合企業(yè)文化

2025-05-24 21:03

打造核心競爭力,it服務外包開始教材-資料下載頁

【總結】?2021THUNIS–Allrightsreserved打造核心競爭力，IT服務外包開始IT服務外包和及其現(xiàn)狀為什么要IT服務外包如何進行IT服務外包紫光IT服務外包可以為您提供什么目錄?與IT有關的業(yè)務流程咨詢?IT結構及應用的設計?系統(tǒng)集成及應用實施?項目規(guī)劃

2025-05-15 01:19

新領導力的培養(yǎng)與提升教材-資料下載頁

【總結】新領導力的培養(yǎng)與提升青島市委黨校劉桂英四個主人公代表著不同的人性：嗅嗅能夠及早嗅出變化的氣息；匆匆能夠迅速采取行動；哼哼因為害怕而否認和拒絕變化，使事情變得更糟；唧唧看到變化會使事情變得更好時，能及時適應變化。一、誰動了領導者的“

2025-01-18 11:37

執(zhí)行力培訓教材(ppt53頁)-資料下載頁

【總結】不得不說的執(zhí)行力齊小珊現(xiàn)任：HR360成長學院運營總裁高級講師上海對外貿易學院客座教授?擅長課程：注冊人才招聘管理師注冊培訓管理師高效招聘面試選才技巧職業(yè)面試官訓練魅力演說訓練企業(yè)內訓師培訓（PTT)公眾演

2025-01-07 03:36

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