4民營經(jīng)濟(jì)制度與發(fā)展思考(已修改)
2025-09-01 18:01 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 4 頁 民營經(jīng)濟(jì)制度與發(fā)展思考 改革開放三十年來，中國的民營企業(yè)不斷發(fā)展，已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)體制中的重要組成部分，民營經(jīng)濟(jì)近年來發(fā)展很快，許多優(yōu)秀的民營企業(yè)脫穎而出。民營經(jīng)濟(jì)已成為推動國家經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。 一、我國民營經(jīng)濟(jì)內(nèi)部環(huán)境面臨多方面的挑戰(zhàn) （一）民營企業(yè)管理模式有其局限性 目前我國許多民營企業(yè)經(jīng)營者在管理體制方面都存在家長式管理模式，經(jīng)營者一人定奪，缺乏來自內(nèi)、外有效的反饋和制約。民營企業(yè)經(jīng)營者的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致決策失誤，帶來損失。 （二）民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需調(diào)整和優(yōu)化 。由于民營企業(yè)實(shí)力較小，投資有限，在產(chǎn)業(yè)投資上易選擇小規(guī)模企業(yè)發(fā)展，這就容易導(dǎo)致其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低，并且區(qū)域發(fā)展較小，市場競爭實(shí)力不足。企業(yè)投入和發(fā)展比較落后，還受地方
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