4民營經(jīng)濟制度與發(fā)展思考(更新版)
【正文】 缺乏。 一、我國民營經(jīng)濟內部環(huán)境面臨多方面的挑戰(zhàn) （一）民營企業(yè)管理模式有其局限性 目前我國許多民營企業(yè)經(jīng)營者在管理體制方面都存在家長式管理模式，經(jīng)營者一人定奪，缺乏來自內、外有效的反饋和制約。由于民營企業(yè)實力較小，投資有限，在產(chǎn)業(yè)投資上易選擇小規(guī)模企業(yè)發(fā)展，這就容易導致其產(chǎn)業(yè)結構層次較低，并且區(qū)域發(fā)展較小，市場競爭實力不足。管理人員缺乏專業(yè)知識的培訓與更新，缺乏管理體制的更新與換代，使企業(yè)不按現(xiàn)代企業(yè)制度運行。 （二）民營企業(yè)融資渠道狹窄 我國的民營經(jīng)濟發(fā)展是由無到有，由小到大，由弱到強，不斷發(fā)展起來的，由于民營企業(yè)規(guī)模小，達不到發(fā)行債券來融資的標準，自有資金又比較缺乏，最近幾年通貨膨脹嚴峻，又是 銀根緊縮時期，銀行貸款比較困難，對于大部分民營企業(yè)來說，融資依舊是個非常嚴重的問題。
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