工作研討會(huì)上的發(fā)言稿范文(已修改)
2025-08-28 18:58 本頁(yè)面
【正文】 開(kāi)工作研討會(huì)的重要性不言而喻，在上面講話更加要負(fù)責(zé)任，下面為大家?guī)?lái)了工作研討會(huì)上的發(fā)言稿范文，希望對(duì)你有所幫助 ! 內(nèi)審工作研討會(huì)上的講話 大家上午好 ! 很高興參加今天的內(nèi)審工作研討會(huì)。這次會(huì)議是在公司內(nèi)審機(jī)構(gòu)融合，內(nèi)審部搬回到北京后召開(kāi)的一個(gè)非常重要的會(huì)議。會(huì)上將對(duì)一些重要文件、辦法征求意見(jiàn)，并對(duì)下一步內(nèi)審工作方向等重要問(wèn)題進(jìn)行討論。前段時(shí)間集團(tuán)下發(fā)了一個(gè)文件，要建立集團(tuán)內(nèi)審金融保險(xiǎn)企業(yè)文化研討會(huì)發(fā)言稿工作的雙重管理機(jī)制。在現(xiàn)有的架構(gòu)下，內(nèi)審部門(mén)如何落實(shí)雙重管理機(jī)制、獨(dú)立地完成各項(xiàng)內(nèi)審工作，是一個(gè)嶄新的課題，也是非常重要的，希望大家在會(huì)議期間認(rèn)真研究，從制度建設(shè)上保證內(nèi)審工作的開(kāi)展。 下面，我想談幾個(gè)方面的內(nèi)容。 一、要認(rèn)清公司發(fā)展面臨的新形勢(shì) ，堅(jiān)定持續(xù)發(fā)展的信心 一是關(guān)于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。 二是行業(yè)重組使得公司的發(fā)展面臨新的競(jìng)爭(zhēng)格局。 三是承擔(dān) TD 發(fā)展的重任，公司面臨新的困難和挑戰(zhàn)。 四是電信業(yè)發(fā)展模式和內(nèi)容在不斷發(fā)生變化。 五是我們自身還存在一些問(wèn)題。 另一方面，雖然我們建立了風(fēng)險(xiǎn)管理體系，但還是存在一些不完善的地方。 另外，我們?cè)谌粘９芾碇羞€存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。 當(dāng)然我們也有很多優(yōu)勢(shì)，我們不能只看到挑戰(zhàn)，還需要樹(shù)立信心。 作為一個(gè)企業(yè)，發(fā)展是基本要求，如果一個(gè)企業(yè)不發(fā)展，對(duì)投資者、消費(fèi)者以及員工都是不負(fù)責(zé)任的 。我們看到，凡是受?chē)?guó)家重視、受?chē)?guó)家扶持、國(guó)家政策支持的企業(yè)，基本上都不是一個(gè)好的企業(yè)。盡管我們移動(dòng)現(xiàn)在遭到很多批評(píng)，遭到很多嫉妒，我們面臨很多的壓力，但是面對(duì)投資者，我們可以給他們帶來(lái)很好的回報(bào) 。對(duì)消費(fèi)者，可以提供很好的網(wǎng)絡(luò)和服務(wù) 。面對(duì)員工，我們自身的利益得到很好的保障。這些都是因?yàn)槠髽I(yè)有很好的發(fā)展，創(chuàng)造了在全市郵儲(chǔ)銀行 “ 壓力與對(duì)策 ” 研討會(huì)上的講話 很好的效益。一旦我們的企業(yè)做得不好了，出現(xiàn)問(wèn)題了，是沒(méi)有人救得了中國(guó)移動(dòng)這么大的一個(gè)企業(yè)的。所以我們要把發(fā)展、效益放在一個(gè)很重要的位置，這一點(diǎn)需要十分明確。 二、新形勢(shì)下更加凸顯內(nèi)審的價(jià)值和意義 一是企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理。 另外一個(gè)大家都比較熟悉的反面的例子就是法國(guó)興業(yè)銀行，是一個(gè)因?yàn)閮?nèi)部控制系統(tǒng)失效，導(dǎo)致公司瀕臨破產(chǎn)的例子。 二是監(jiān)督約束機(jī)制對(duì)于公司的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。 一是監(jiān)督作用。 二是評(píng)價(jià)作用。 三是咨詢(xún)作用。 三是推動(dòng)公司風(fēng)險(xiǎn)文化的建立也是內(nèi)審部門(mén)的重要責(zé)任。 三、對(duì)內(nèi)審工作的幾點(diǎn)希望和要求 一是要堅(jiān)決落實(shí)雙重管理機(jī)制。 二是進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。 三是要重視和積極配合內(nèi)控內(nèi)審平臺(tái)建設(shè)工作。 四是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審隊(duì)伍的建設(shè)。 最后我想對(duì)在座的各位內(nèi)審部門(mén)的管理人員提兩點(diǎn)希望，一是能夠堅(jiān)持原則，敢講真話，這是我們的職責(zé)。如果不堅(jiān)持原則，不敢講真話，在這個(gè)崗位上就是失職。只有堅(jiān)持原則，敢講真話，才能真正發(fā)揮內(nèi)審在公司的作用。要把公司中存在的問(wèn)題，真實(shí)地反映到公司管理層，反映到總部，這是我們的職責(zé)所在。內(nèi)部審計(jì)如果不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可能有兩個(gè)原因，一是能力差，看不到問(wèn)題 。一是看到問(wèn)題，不說(shuō)問(wèn)
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