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精選20xx年個人新年工作計劃(已修改)

2024-09-02 17:55 本頁面
 

【正文】 任務(wù)的工作開展都需要一份詳細(xì)的工作計劃。下面小編給大家精選三篇關(guān)于 2024 年個人新年工作計劃的范文,希望大家喜歡,歡迎閱讀參考。 精選 2024 年個人新年工作計劃 一:市場調(diào)研 了解當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的狀況和媒體的一般特點 。 調(diào)研內(nèi)容包括:市場的飽和度、市場的疲勞度、競爭對手的實力和當(dāng)?shù)乜衫玫膹V告媒體種類,以及每種廣告資源的特點、行情、價位和各種剩余醫(yī)療廣告資源等。 了解競爭對手的操作模式 調(diào)研內(nèi)容包括:競爭對手的廣告投放力度,媒體組合營銷的全面性和市場終端營銷的薄弱環(huán)節(jié) 了解競爭對手目前營業(yè)狀況 。 調(diào)研內(nèi)容包括:門診掛號量、門診治療量、門診輸液量等各組參數(shù)來判斷競爭對手所處的市場環(huán)境,為下一步制定和調(diào)整媒體企劃戰(zhàn)略方案提供參考數(shù)據(jù)。 二:企劃定位 市場定位 對當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的飽和度、媒體的疲勞度、媒體的可信度、醫(yī)療廣告的敏感度、患者對民營醫(yī)院的信任度等進(jìn)行定位衡量,評估該地區(qū)醫(yī)療市場是否適合投資。 廣告投資力度定位 根據(jù)市場定位和企業(yè)級別定位,確定啟動該地區(qū)醫(yī)療市場每月所需要的廣告資金和投資力度。 文案寫作和廣告后期制作定位 根據(jù)企業(yè)定位,確定文案寫作的方向 (包括:形象廣告臺詞、醫(yī)院實力廣告臺詞、技術(shù)廣告臺詞、醫(yī)療促銷廣告臺詞、醫(yī)療保障廣告臺詞和各種綜合化廣告臺詞等 )和各種媒體廣告后期制作檔次與質(zhì)量。 媒體組合營銷定位 1)各種媒體 “ 多元化投放 ” 的側(cè)重點定位 。 2)各種媒體 “ 立體化投放 ” 的側(cè)重點定位 。 3)各種媒體 “ 時段組合 ” 定位 。 管理方面: 一、了解新醫(yī)療集團(tuán)公司的企業(yè)文化: 下屬醫(yī)院管理文化 。包括:下屬醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)框架、企業(yè)診療框架、人力資源管理制度、醫(yī)療工作制度和各部門主管的領(lǐng)導(dǎo)藝 術(shù)等。 下屬醫(yī)院品牌文化 。包括:市場調(diào)研、企劃定位、固定品牌推廣模式和市場終端銷營的操作方式等。 下屬醫(yī)院經(jīng)營文化 。包括:經(jīng)營的主導(dǎo)思想、預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、開展經(jīng)營工作的方法、步驟以及相關(guān)技巧。 下屬醫(yī)院財務(wù)管理文化 。包括:財務(wù)集團(tuán)公司垂直管理與下屬醫(yī)院綜合管理的一般特點。 下屬醫(yī)院后勤保障文化 。包括:后勤醫(yī)療保障物質(zhì)的采購、儲存、陪送和監(jiān)管等機(jī)制,以及員工生活保障的基本模式等。 二、根據(jù)公司企業(yè)文化,擬訂下屬醫(yī)院的結(jié)構(gòu)框架: 1:擬訂下屬醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)一般框架 。 1)醫(yī)院分成:決策層、執(zhí)行層、基層
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