某航空股份有限公司戰(zhàn)略、組織梳理及績效考核診斷報告(-資料下載頁

【總結】某航空股份有限公司戰(zhàn)略、組織梳理及績效考核診斷報告項目進程第1天09/08第2－4天第5-7天訪談階段高管訪談：6人次中層訪談：13人次員工訪談：2人次共計：21人次匯報補訪診斷報告撰寫內部研討報告撰寫第8天16/08訪

2025-01-01 21:55

某有限公司績效考核體系-資料下載頁

【總結】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化，建立科學的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1．建立全員參與、全員負責的管理模式；2．通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核，以協(xié)商的方式訂立各級責任人目標，實行分級負責；4

2025-05-28 00:15

xx有限公司績效考核體系-資料下載頁

【總結】XX有限公司績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化，建立科學的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1．建立全員參與、全員負責的管理模式；2．通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核，以協(xié)商的方式訂立各級責任人目標，實行分級

2025-06-24 01:30

某地產股份有限公司總部員工考核手冊-資料下載頁

【總結】中海地產股份有限公司總部員工考核手冊北京新華信管理顧問有限公司51/55目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊適用對象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關系 3第二章員工考核內容 4第六節(jié)

2025-06-17 17:30

某航空股份有限公司部門績效考核指標體系教材-資料下載頁

【總結】山東航空股份有限公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效考核指標 8第四節(jié) 運行中心部門績

2025-04-09 01:26

保利房地產股份有限公司-資料下載頁

【總結】保利房地產（集團）股份有限公司2008屆畢業(yè)生應聘登記表姓名：性別：最高學歷：專業(yè)：畢業(yè)學校：所屬院系：研究方向（碩士研究生以上填寫）：

2025-06-25 14:40

山東航空股份有限公司部門績效考核指標體系-資料下載頁

【總結】山東航空股份有限公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效考核指標

2025-04-07 23:07

銅業(yè)股份有限公司績效考核指標匯總-資料下載頁

【總結】銅業(yè)股份有限公司生產績效考核(KPI)。生產類考核/生產計劃管理考核/考核方法名稱生產類考核/生產計劃管理考核/考核方法編碼A005版本B02頁次1/6修改狀態(tài)1．生產計劃部考核分值表考核對象：生產計劃部考核時間：指標類別

2025-06-30 18:00

茅臺酒股份有限公司績效考核手冊-資料下載頁

【總結】績效考評手冊茅臺酒股份有限公司貴州茅臺酒股份有限公司績效考評手冊簽發(fā)人:發(fā)布日期:2002年6月20日實施日期:2002年7月1日目錄第一章總則 1績效考

2025-06-07 04:09

北京萬通地產股份有限公司-資料下載頁

【總結】北京萬通地產股份有限公司內部控制報告指導教師：孫鳳英小組成員：翟宏帥王奎奎

2024-12-30 02:22

某航空股份有限公司部門績效考核管理體系課件-資料下載頁

【總結】山東航空股份有限公司部門績效考核管理體系北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月一期咨詢報告機密山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.2023/1/191?導讀績效考核概述考核要素考核維度及指標的設定考

2025-01-01 21:55

某地產股份有限公司品牌管理流程教材-資料下載頁

【總結】品牌管理流程編制日期審核日期批準日期一、流程目的建立和加強公司完整、統(tǒng)一和規(guī)范的戰(zhàn)略性品牌管理策略，規(guī)范集團品牌和項目品牌管理程序，提高品牌管理的科學管理水平，為確保品牌發(fā)展策略全方位地服務于公司整體長期發(fā)展策略，從而發(fā)揮品牌策略的作用最大化，結合公司實

2025-04-12 13:40

某地產股份有限公司內部控制制度-資料下載頁

【總結】XX地產企業(yè)股份有限公司內部控制制度第一章總則第一條為有效落實公司各職能部門專業(yè)系統(tǒng)風險管理和流程控制，保障公司經(jīng)營管理的安全性和財務信息的可靠性，在公司的日常經(jīng)營運作中防范和化解各類風險，提高經(jīng)營效率和盈利水平，根據(jù)《加強上市公司內部控制工作指引》、《萬科企業(yè)股份有限公司章程》、《萬科企業(yè)股份有限公司員工行為手冊》、各專業(yè)系統(tǒng)風險管理和控制制度等有關規(guī)則，制定本制

2025-04-18 13:53

航空股份有限公司部門績效考核指標體系修改稿-資料下載頁

【總結】航空股份有限公司部門績效考核指標體系航空股份有限公司部門績效考核指標體系目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效考核指標 8第四節(jié) 運行中心部門績效考核指標 10第五節(jié) 航空安全運行監(jiān)察部部門績效考核指

2025-05-14 02:33

某地產股份有限公司戰(zhàn)略管理流程教材-資料下載頁

【總結】戰(zhàn)略管理流程編制日期審核日期批準日期一、流程目的明確集團及各地區(qū)公司未來三年的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃的有效執(zhí)行和戰(zhàn)略目標的達成，強化整體戰(zhàn)略導向和戰(zhàn)略管理意識，統(tǒng)一行動方向，保證集團整體持續(xù)、健康、快速發(fā)展。二、適用范圍適用于集團及各地

2025-04-09 00:54

深圳南國地產股份有限公司績效考核體系診斷報告-wenkub

深圳南國地產股份有限公司績效考核體系診斷報告(已修改)

深圳南國地產股份有限公司績效考核體系診斷報告(編輯修改稿)

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深圳南國地產股份有限公司績效考核體系診斷報告(已改無錯字)