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20xx年個人務虛會發(fā)言稿范文(已修改)

2025-08-28 13:11 本頁面
 

【正文】 2024 年務虛會是對一次解決問題,制定新計劃的重要會議,下面是精心整理的 2024 年個人務虛會發(fā)言稿范文,供大家學習和參閱。 2024 年個人務虛會發(fā)言稿 個人理解,每年一次的務虛會,不僅僅僅是端盤子、定要點的過程,更是碰撞思維、啟迪智慧的過程。務虛會要取得務實的效果,關鍵是要講真話、講實話,知無不言、言無不盡。鑒于此,我想借這個機會,結合以下三組詞匯談點膚淺的認識和想法。 一、關于戰(zhàn)略思維與路徑選取 乍一聽,這話有點大,其實不然。很多時候,做什么比怎樣做更重要,只有想明白了才能干明白。為什么我們有時候感覺,一年忙上頭拿得出手的品牌不多,根本原因在于頂層設計處于低水平、淺層次,導致很多工作都是零散化、碎片化的。組織工作要想提檔升級,務必思維更有高度,方向更有角度,落實更有力度。 中央政策研究室黨建工作局局長田炳炎在解讀習近平總書記黨建思想時,提到一個很鮮明的觀點,就是不再像過去那樣強調黨建理論的創(chuàng)新,而是突出問題導向,把那些過去看似不可能解決的問題都解決好,以實實在在的成效來加強和改善黨的建設。比如,老虎 蒼蠅一齊打、裸官、貪官外逃、吃空餉、三超兩亂、批評和自我批評等等。為此,做好明年的組織工作,務必以習近平總書記的黨建思想為引領,把從嚴治黨貫穿到組織工作的方方面面,在推進各項突出問題解決的過程中提高組織工作的科學化水平,從而營造聚精會神抓黨建的濃厚氛圍。 要實現(xiàn)這一目標,我覺得需要樹立三種思維。一是 “ 小組織 ” 思維。組織部門如何體現(xiàn)聚精會神抓黨建,最直觀最直接的就是基層黨組織建設這一塊要有新氣象,取得立竿見影的效果。什么叫最大的政績,最大的政績就意味著要有最明顯的變化,人力、物力、財力、精力都要聚焦到基層黨組 織建設上來,如果基層黨組織書記依然只是年底述個職、組織委員政工科長滿足于報個材料,和過去相比沒有根本性的轉變,即便我們工作部署得再多再細,都不能叫最大的成功。因此,我覺得在謀劃明年基層組織建設工作時,除了具體的業(yè)務外,十分重要的一項任務就是如何有效傳導壓力和動力,做到真抓真管真結賬,既有甜頭,也有苦頭,使大抓基層真正大起來、嚴起來。像 xx 市就是以 “ 十件實事 ” 為載體,抓基層黨建職責制的落實。這方面,我們能夠獲得一些有益的啟示,是否能夠讓每個單位都根據部下發(fā)的要點,報八件十件具體事情,年底就嚴格考核結賬,像跳水 比賽一樣,既講難度系數,也講完成質量。二是 “ 大組織 ” 思維。隨著時代的發(fā)展,和過去相比,組織工作面臨的形勢任務要求大不一樣,組織部門就應主動適應這些新變化。在這方面,新聞界調整的最快,融媒體已成為新趨勢,資源通融、資料兼融、宣傳互融、利益共融。具體到部機關而 言,就是科室之間的協(xié)同作戰(zhàn)務必進一步加強,反應更加迅速,使我們部機關的每個細胞都活躍起來。舉個例子,像 6+3 專項整治,涉及到哪個科室還真不好說,像貫徹落實 xx 屆四中全會依法治國精神,組織工作如何動作,囊括了所有科室。我老有觀點,雖然我們部領導和同事們的素 質都比較高,但一條線上或一塊工作,就那么兩三個人,精力智力都是有限的,迫切需要群策群力、深度融合。只要不是涉密資料,都能夠攤開來謀劃、部署。例子還能夠具體點,像前不久出臺的幾個文件:規(guī)范村級事務運行的 10 類 30條、無職黨員的六要六不要,干部監(jiān)督的一把手 “5 嚴守 21 嚴禁 ” 、干部選拔任用的四談兩公示等政策性文件,我個人感覺都還只是在科室內部循環(huán),沒有深度挖掘。我們在出臺這些政策的同時,其實還有超多的工作要做,拋開這些政策是否務實有效管用不說,包括起因、做法、成效、努力方向等等,有個邊實施邊研究邊總結邊宣傳邊挖掘 的過程,相關的科室其實都能夠參與進來。一項工作如果打上哪個科室或者哪位分管部長的烙印,那么就很難構成整體合力、發(fā)揮最大效力。三是 “ 大黨建 ” 思維。組織部門是聚精會神抓黨建的重要職能部門,但組織建設和思想建設、制度建設、作風建設、反腐倡廉建設是密不可分、緊密相連的,因此職 責清單需進一步理清,協(xié)作配合需進一步加強。比如干部教育培訓、干部日常管理監(jiān)督、制度建設等都需要和宣傳、紀委、市委辦等部門步調一致、全市一盤棋。雖然這三種思維是我生造出來的詞,但在謀劃部署落實明年工作時,就應是不能忽略的路徑選取。 二、關于規(guī)定 動作與自選動作 如果說前面提的戰(zhàn)略思維和路徑選取,是方向,是目標,那么規(guī)定動作和自選動作就是具體的事情,具體的任務。像教育實踐活動,為什么得到一致肯定,除了我們真抓實干之外,還與省委督導組的出謀劃策密切相關,像查擺問題評頭品足現(xiàn)場會、王林華秦開美先進事跡報告會、 11 個立行立改事項、非公企業(yè)現(xiàn)場會等等。這些年,潛江的組織工作為什么很少在全省推廣,很少得到中央省委領導的批示,其中一個很重要的原因就是自選動作策劃不夠系統(tǒng)不夠鮮明。要做好明年組織工作的具體任務,我覺得要圍繞以下三個領域做文章。一是抓重點領域。我粗略 歸納了省委組織部的工作要點,至少有 12 項重點工作需要出色完成。包括干部、人才、基層組織、部門自身建設各個方面,由于時間關系就不展開了,我們的很大精力就要圍繞這些重點工作來謀劃來推進來落實。比如,省里確定要召開領導班子思想政治建設座談會、黨的制度建設改革座談會等。我們從年初一開始就應部署,把前期工作做扎實做到位,這樣才有說頭有看頭,才不會心急火燎地疲于應付。二是抓探索領域。省委組織部的要點提到了不少帶有探索性前瞻性的
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