某智能控制公司采購供應(yīng)部管理工作細(xì)則(已修改)
2025-07-29 19:33 本頁面
【正文】 金自天正管理制度 71c2550157794c3df9073581b11dfeb0 第 1 頁 共 4 頁 20726 JTCG01 采購供應(yīng)部管理工作細(xì)則 (試行 ) 采購供應(yīng)部是公司生產(chǎn)、研發(fā)所需設(shè)備、物料的采購供應(yīng)工作和管理部門。目的：強(qiáng)化采購管理；適當(dāng)存量管理；降低采購成本；確保產(chǎn)品質(zhì)量。 一、材料采購： 1. 凡工程、產(chǎn)品項(xiàng)目需要的材料、設(shè)備（包括外協(xié)加工）等，一律由事業(yè)部根據(jù)計(jì)劃工期提交各類報(bào)表，涉及訂貨周期長的設(shè)備、材料要提前報(bào)出材料表，經(jīng)管理規(guī)劃部結(jié)合庫存情況下達(dá)采購計(jì)劃清單。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試期間急需材料 (價(jià)格低于 500 元 )可自行采購，回單位后由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審核簽字并與采購員共同補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。（在現(xiàn)場(chǎng)自行采購的材料累計(jì)金額高于 500 元，低 于 5000 元，經(jīng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，累計(jì)金額高于 5000 元，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。 2. 采購員、外協(xié)員應(yīng)選擇合格分承包方并本著“擇優(yōu)、擇廉、擇近”的原則進(jìn)行采購，并嚴(yán)格按照采購計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)進(jìn)行采購。 3. 采購員、外協(xié)員按照管理規(guī)劃部下達(dá)的采購計(jì)劃材料清單，合理安排采購進(jìn)度，參照該工程、產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度，并按照采購計(jì)劃時(shí)間及采購合同進(jìn)行市場(chǎng)采購。 4. 由市場(chǎng)采購的材料必須對(duì)材料的質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸、
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